决策管理是一种实践中急需的理论，建立这一门学科，加强这方面的理论建设，是非常必要的。

当读者手持这本《决策管理：概念、模式与实例》时，便会发现本书内容丰富，引人入胜，文字生动，深入浅出，贯通中西，令读者眼界大开。其最突出的一些特点是作者将决策管理理论与组织管理实践相结合，抓住时代脉搏，观点新颖，有很强的借鉴性。另外，本书行文风格活泼诙谐而不失严谨，即有易于欣赏的可读性，且兼有严谨教材的学术性，由此可见作者撰写本书的认真态度。

决策管理是一种实践中急需的理论，建立这一门学科，加强这方面的理论建设，是非常必要的。

当读者手持这本《决策管理：概念、模式与实例》时，便会发现本书内容丰富，引人入胜，文字生动，深入浅出，贯通中西，令读者眼界大开。其最突出的一些特点是作者将决策管理理论与组织管理实践相结合，抓住时代脉搏，观点新颖，有很强的借鉴性。另外，本书行文风格活泼诙谐而不失严谨，即有易于欣赏的可读性，且兼有严谨教材的学术性，由此可见作者撰写本书的认真态度。

第一章 决策管理概述

 一、决策的概念

 二、与决策有关的名词术语

 三、决策与管理的关系

 四、决策科学的形成与发展

 五、决策要素

 六、决策行为特征

 七、决策原则

第二章 决策管理与理论模型

 一、决策理论模式发展概述

 二、现代决策模式分类

 三、现代西方决策理论模式

第三章 决策管理与组织结构模式

 一、传统组织结构模式与决策管理

 二、新型组织结构与决策管理

 三、组织模式发展趋势及其决策效率——以酒店组织结构创新为例

 四、管理结构扁平化对决策管理方式的影响

 五、决策管理的权变理论

第四章 决策管理与组织文化

 一、组织文化

 二、组织文化与决策管理

 三、决策管理文化模式

第五章 决策管理与领导者

 一、直觉与决策

 二、决策个性与决策风格

 三、决策管理与领导者

第六章 群体决策

 一、群体决策概述

 二、群体决策过程

 三、群体决策6阶段

 四、群体决策的优势与劣势

 五、群体决策的方法

 六、群体决策的技术支持

第七章 决策管理的思维方法

 一、决策中的思维方式

 二、决策者的思维模式

 三、科学的决策思维定律

 四、科学的决策思维技巧

第八章 决策管理的方法

 一、决策管理的经验判断法

 二、典型试验法

 三、决策树方法

 四、程序决策法

 五、智力激励法

 六、随机决策法

 七、危机决策法

第九章 决策管理的战略

 一、决策管理的竞争理念

 二、决策管理竞争战略

 三、营销竞争决策管理

第十章 决策管理的过程分析

 一、决策管理的标准范式

 二、公共决策的描述范式

 三、公共决策过程中的技术分析

 四、决策管理的过程分析

第十一章 决策管理的方案

 一、问题的界定工具

 二、决策管理的方案设计方法

 三、决策方案择优分析方法

第十二章 兰德决策与麦肯锡决策

 一、兰德决策

 二、麦肯锡决策方法