本书从企业管理的基本理论入手，结合我国目前企业管理的实践，对现代企业管理的理论和方法进行全面的探讨主要介绍了企业管理的基本理论、企业经营管理、企业生产管理和企业财务管理等内容。本书的特点是深入浅出、理论先进、知识面广、结构严谨、系统性强，适合高职高专经济管理类学生使用。

前言

第一章 企业概述

 第一节 企业的概念及其基本特征

 第二节 企业的类型

 第三节 企业的设立登记

 第四节 现代企业制度

 思考与练习

 实训操作

第二章 管理概述

 第一节 管理的特征与作用

 第二节 管理的性质与职能

 第三节 管理者的角色与技能

 第四节 管理思想的演进

 第五节 管理创新

 思考与练习

 实训操作

第三章 组织管理与企业文化

 第一节 组织结构设计

 第二节 企业组织结构

 第三节 现代企业组织文化

 第四节 企业组织变革

 思考与练习

 实训操作

第四章 企业战略管理

 第一节 企业经营战略环境分析

 第二节 企业经营战略的类型

 第三节 企业经营战略的选择、实施、评价与控制

 思考与练习

 实训操作

第五章 企业决策与计划

 第一节 企业决策的类型、原则和程序

 第二节 企业经营决策的方法

 第三节 企业经营计划

 思考与练习_

 实训操作

第六章 企业人力资源管理

 第一节 人力资源管理概述

 第二节 企业人力资源规划

 第三节 企业工作分析

 第四节 人力资源招聘与选拔

 第五节 企业人力资源的考核与激励

 第六节 企业人力资源的培训与发展

 思考与练习

 实训操作

第七章 生产运作管理

 第一节 生产过程组织及要求

 第二节 生产过程的组织

 第三节 生产作业计划与控制

 思考与练习

 实训操作

第八章 企业财务管理

 第一节 财务管理概述

 第二节 企业筹资与投资

 第三节 收入、成本、费用与利润

 第四节 资产管理

 第五节 财务分析

 思考与练习

 实训操作

第九章 质量管理

 第一节 质量管理概述

 第二节 质量管理常用的分析方法

 第三节 ISO9000与质量认证

 思考与练习

 实训操作

第十章 供应链及物流管理

 第一节 物流与物流管理

 第二节 企业物流系统规划

 第三节 供应链管理

 思考与练习

 实训操作

参考文献