人生进阶“九步曲”，梦想舞台，步步为赢！

本书由张学友、陈奕迅倾情推荐！许智伟先生将自己的热情倾注在本书的九个Lesson中，从十岁留美到三十岁归国，从人生地疏时跑遍中国75个城市到身处“我型我SHOW”荣光无限的舞台中央……

这本书里，每一个章节都充盈着许智伟真挚的情感。

正如他所坚信的那样，世界上只有时间和感情是永恒的。他把自己对事业，对生命，对朋友的热爱和感激，倾注在本书的九个Lesson中，从十岁留美到三十岁归国，从人生地疏时跑遍中国75个城市到身处“我型我SHOW”荣光无限的舞台中央……

是一个怎样的许智伟？他又有着多少近乎传奇的经历？一起来分享许智伟的人生故事吧，相信我们所收获的，不仅仅是他关于目标，关于生存，关于社会责任的阐释和讲述，还有我们自己被梦想照耀的人生。

自序

Lesson 1 成功

　娱乐圈12年的“外星之旅”

　周瑞康：“把枪瞄准月亮”

　放弃也是一种成功

Lesson 2 目标

　目标设定要符合自己的能力

　蔡智行：他懂得坚守方向

　找到目标，找回自己

Lesson 3 生存

　态度决定生存出路

　做生存的强者

Lesson 4 激情

　纽约司机的“花招”背后

　刘海迎：他，玩得很认真

　因为喜欢，所以不放弃

Lesson 5 创意

　换一顶思维的帽子

　陈耀川：他是一个“反其道而行”的人

　创意只是让你站在了成功的起跑线上

Lesson 6 交往

 人和时间

 张学友：朋友式的老板

 洪迪：不打不相识

 学会尊重，学会交往，学会长大

Lesson 7 领导力

 经营CEO

 薛之谦：老板的“演技”

 君君：老板也“人来疯”

 王啸坤：不表扬你，不代表不关心你

Lesson 8 失误

 “我每天都犯错，但犯错后，我成功了”

 0eIebrating YOur Mistakes

Lesson 9 社会责任感

 懂得承担

 张杰：他不是老板，是我好朋友

 博爱也是一种责任

附录

 时尚

 笑笑写给许智伟的

 Harry 语录

 读懂许智伟分享更多故事

对一个热爱生命的人来说，成功往往是无限的，成功的经验却是有限的。茫茫宇宙中，我们只是孤独的个体。然而，我们还是一个懂得分享的族群，用故事记录成功人士的经验，不仪是为了找到通往成功的阶梯，更重要的是，共享人类成功的财富。请记住，成功并不像一次性纸杯那样能轻易完成使命，但如果你是勇孜的，前进的，这就意味着你永远走在成功的路上。

从1995年我正式进入娱乐业算起，已经历了十多个年头。当初那个对“娱乐”二字的所有认识不过是抱着一把吉他，一个人在深夜弹唱的“门外汉”，居然在这个外人看来精彩、神秘、有趣的圈子里，像一条快乐的鲶鱼，游了这么久。

12年的“娱乐生涯”，表面看似风光，其实就像任何一个行业一样，成功的代价并非外人所能看清。很多人问过我：许先生，你觉得成功的要素有哪些？这个问题，我也无数次问过自己，伸出手指掰一掰，却又发现实在找不出一条颠扑不破的，只要将数据套用进去便万般皆准的数学公式。

回过头去看看过去的12年，唯有一点我常常替自己庆幸——幸好我是一个“业余的表演者”，带着好奇推开每一扇陌生的门，门里面所谓的“游戏规则”我需要知道，但绝不会影响我“游戏”的心情。

因为好奇，11岁的时候，爸爸鼓励我参加科技比赛，我们一起造了一台发电机。第二年，我又有了“何不当个外星人”的想法。于是爸爸帮我买了一大堆材料，花了整整半年时间，造了一个小火箭，拿了第一名。

因为好奇，我在22岁大学毕业之后，就在纽约开了一家玩具公司。我不会一天八小时泡在电脑前或是捧读书本，因为那样使用时间太过奢侈。最有效的办法，是将时间像拼图玩具那样拆分开，一块一块地利用起来，最终拼出一幅五彩斑斓的全景图。20世纪80年代，全球都还没有电恼游戏，我就自己设计开发了一系列融合了平面设计、色彩于一体的游戏新产品，差不多花了五年时间。第一年争取到的客户，大大超过了预期，不仅收回成本，而且稍有盈利；第二年，在全美已经握住了1000多个客户；第三年，进人大型百货公司的专柜；第四年，涌现出一大批游戏粉丝；到了第五年，我觉得玩够了，时机也成熟了，便将品牌出手，决心去读MBA，充实自己的头恼。我开始专心读书，非常有目的地读，逐渐发现“创意”是任何行业立业之本。我是左撇子，我相信自己拥有左右半恼平衡的思维方式，最适合我的领域，就是急需“创意”的流行文化。

1995年我进入华纳版权公司，从此开始我在娱乐圈的“外星之旅”。

1995年的香港，五大唱片公司鼎立，宝丽金、EMI、13MG、SONY和华纳几乎“统治”了整个香港乐坛。与之相对应的，是各大唱片公司的版权公司。版权公司与唱片公司的关系，好像是一个大工厂里面堆积原材料的车间。版权公司提供最原始的材料，也就是歌曲，通过各条运输线的加工，包括歌手演唱，制作部编曲、录音，发行部包装、推广……最终推向市场，成为一个产品。当然，版权公司的工作也不会白费。根据协议，每卖出一张唱片，唱片公司便会返还一定比例的版权费给词曲作者，公司就是依靠这笔收益维持发展。

按道理来说，成功的唱片公司，其背后版权公司的“江湖地位”也应该相应与之匹配。比方说，所属宝丽金的张学友的唱片大卖，那么宝丽金版权公司的盈利必然也会增多。然而有趣的是，实际情况并非如此。进人华纳版权后，我发现一个出人意料的数据。当年宝丽金的唱片销售业绩，在“五大”中最为突出，大约占据了40％的市场份额，但是宝丽金的版权公司却不是“老大”。而在唱片业绩方面表现相对平平的华纳，版权业务的市场份额却远远超过宝丽金。这绝对是一个不符合常理的现象。

我分析了很久，又发现一个奇怪之处：宝丽金版权，只给宝丽金唱片提供歌曲；华纳版权只做华纳唱片的生意……彼此老死不相往来。从此以后，版权公司越来越依靠唱片公司，做生意完全是看唱片公司的脸色吃饭。唱片卖得好，就赚得多一些，唱片卖得差，就等死，主动权不在自己手里，更何况发展。另外一点，长久以来，香港的版权公司只是被唱片公司当作一个部门、一间“车间”来经营，而不是作为一项生意来看待，版权业在整个唱片界的重视程度严重不足。所以从当时全球版权市场的情况来看，亚洲的份额越来越少。在相对低靡的亚洲版权市场中，华纳版权在全球市场的业绩，要比宝丽金更胜一筹，故而能领跑香港乐坛。

我开始思考一连串的问题：版权公司到底是一个“车间”还是一项生意？华纳的上升空间还有多少？有没有可能从宝丽金唱片那里“挖宝”？

不久，我的一条被认为是“疯子一样”的想法冒了出来：华纳版权，不仅要为华纳唱片提供资源，还要向各大唱片公司提供服务。

“你是华纳版权的，为什么会把歌给我这个宝丽金的歌手？你给我的歌一定是华纳歌手不要的吧……”“疯子一样”的想法第一次向宝丽金歌手“出击”，就遭遇了前所未有的“信任危机”。但是我一点儿也没有因此而泄气，一条“游戏规则”玩了这么多年，不可能一下子改变人们的惯性。时间和慢慢培养起来的信任感，可能是让情况得以改观的最好办法。只要我提供最好的服务，对所有的客户一视同仁，相信“新规则”总有一天会证明它的合理性。

我进一步细分市场，琢磨哪些歌该推荐给哪些歌手。打个比方，快歌给郭富城，为那英留心情歌，给周杰伦的当然不可以是卡拉OK式的口水歌，R&B不适合张学友……道理和当厨师差不多，对胃下菜。

另一方面，我了解到，事实上，那个时期版权公司旗下的词曲作者日子也不好过。从他们的角度来说，当然希望自己的歌被越来越多的人传唱，然而版权公司和唱片公司之间老化的“供求关系”大大地限制了他们的发展。他们只是机械地写出一些歌，而这些歌无非是给自己公司的A或者B来唱，毫无惊喜，而自己的名字，永远只可能出现在A或者B的唱片封套上，亦毫无成就感可言。他们付出了劳动，期待一份合理的报酬，但是面对唱片公司压价，他们又无能为力，市场的主导权不掌握在他们的手里。于是我单独约他们出来，一个一个谈，把我的想法跟他们分享，我欣喜地看到他们眼中闪烁的光芒。

那几年，华纳版权“圈”下几百个创作人，给他们充分的创作自由和空间，鼓励他们尝试各种各样的新曲风。心里面没有固定的A或者B，想象力也飞得更远。出面“叫卖生意”的活也不用他们操心，华纳版权替他们出面，争取利益最大化。创作人，回归最单纯的，也是他们最希望的状态，自然乐不思蜀了。

但是，新问题又产生了——华纳唱片“后院失火”。以前专供华纳唱片的版权歌曲，现在并不归自己所有了，反而要和宝丽金等对手一起竞争。华纳唱片自然不高兴了：这不是吃里扒外嘛！其实要说服他们，说难很难，说容易也容易。关键是，华纳版权有足够多，确切来说，比从前多得多的曲库供华纳唱片来使用，对他们来说，不也是一件好事？举个例子，假设从前华纳版权旗下有十个创作人，每年创作10首作品，华纳版权的曲库也就是100首歌；现在创作人扩容到100个，单个创作数量不变，曲库不是一下子增大到了1000首？选择面更广了，何乐而不为？

有竞争的市场，创作人的劳动付出，更显示出“一分价钱一分货”的真正价值。

如此一来，版权公司、唱片公司和创作人三方统统得利。这样的“游戏规则”，才如“玩家”所愿，公平竞争。P3-7

在过去的三年时间里，“我型我SHOW”不仅吸引了来自全国各地的200，000参赛者，也给了我很多的机会和特殊的待遇，让我和众多心怀梦想的年轻人相遇。可以说，因为有这次相遇，所以才有了这本书。

在最初设想创办这个舞台秀的时候，我并没想到有一天它会成为年轻一代展示他们的希望和梦想的舞台，然而在今天我看到了，我们年轻的一代既肩负着责任、又拥有着非常好的机会，走向世界、展现一个现代化的中国，这非常令人高兴。

在过去的日子里，我收到了“我型我SHOW”粉丝们无数的信和邮件。你们的鼓励和宽容鼓舞了我。我不是明星，也不该成为焦点，焦点应该属于“我型我SHOW”的所有参赛者和他们的粉丝，但是你们让我懂得，付出越多，回报越多。

为什么要写这本书呢？可以说，这本书深深地渊源于三年来我和所有的粉丝和参赛者的接触和交流。我曾经无数次被大家问到对生命、爱情、亲情、事业发展，人生选择的看法，这一次，我通过思考和整理，终于认真地做了回答，并将我的个人经验和经历拿出来和大家分享。

但这本书绝不是对这些问题的理论研究，也不是对我过去工作和思想的呆板描述。在这本书里，绝大部分的描写是一个年轻的我，一个学生的我，一个商人的我。

在这里我要对很多人表示我的感谢，没有他们我没有办法完成这本书。感谢露露对我锲而不舍的鼓励，感谢SMG(上海文广传媒集团)的黎瑞刚和东方卫视的支持，没有他们就没有今天星光灿烂的“我型我SH0W”。还要感谢陆■，周东蕾、周瑞康、Carol Choi和笑笑。最后感谢的是我爸爸对我这么多年的支持和爱护，也要感谢我妈妈、姐姐、哥哥，衷心地感谢他们对我的关照。

尊重音乐，尊重参赛选手，尊重粉丝，是我一直以来的信条。

许智伟

从我和Harry第一次合作起，彼此部怀着一份朋友的情感自然交往，不因时间的推移而改变。在娱乐圈，能有这样一段超越10年，真正交心的友情，值得珍惜。

——张学友

和所有上腾的“小鱼苗”一样，我也是幸运的，坐在一个执著且孩子气的老板掌舵的船上，我看到的风景，足以刺激音乐神经，注定了我们是一条船上的人。

——陈耀川

Harry有他强势的一面，但让我们感觉轻松的是，他是一个敢于承担的老板，很照顾底下人的感受。遇到困难绝不会推卸责任，反而把所有责任往自己身上扛，保护住翅膀底下的“小鸡”。

——洪迪

我一直觉得，Harry是一位会让你很有压迫感的老板，不那么容易靠近他，而事实上，他一直在远远地看着你。

——薛之谦

在我最自以为是的时候，他一盆冷水把我浇个透心凉；在我最崩溃的时候，又是他给我鼓励，推着我往前走。他不轻易表扬你，但是不代表他不关心你。

——王啸坤

Harry曾经让进入训练营的选手，每人写一句话给上腾。我写的是：“我是一张白纸，需要你们来填满。”对于音乐，我向来没什么自信，Harry的鼓励显得弥足珍贵，挺感激他的。

——君君

我们在一起讨论，他经常细致到某一首歌，某一句词，某一张造型照。有朋友笑话：“哪有这样的老板，事无巨细。”我反驳说：“他不是我老板，是我好朋友。”

——张杰