作为石油企业的培训教育工作者，通过近几年的培训实践，我们对如何提升基层管理者综合素质和能力有了一定的认识。基层管理者本身的学识和资历固然重要，但基层管理工作是企业中最繁琐的管理工作，离开了基层管理者自身的认知和意识，离开了管理方法和手段，基层管理工作是不会得到有效的开展和良好的效果的。

本书编者组织编写了这本石油企业基层管理者培训教育读本。从大庆精神、铁人精神、领导意识、职业道德、企业文化、HSE管理体系概述与安全文化，应急管理与风险管理、班组管理、应用文写作知识等方面叙述了石油企业班组长培训应该掌握的知识，以指导班组长的实际工作。

本书从大庆精神、铁人精神、领导意识、职业道德、企业文化、HSE管理体系概述与安全文化，应急管理与风险管理、班组管理、应用文写作知识等方面叙述了石油企业班组长培训应该掌握的知识，以指导班组长的实际工作。

本书可供石油企业班组长培训与自学之用，也可作为培训管理人员和教师参考用书。

第一章 大庆精神铁人精神

 第一节 精神与民族精神

 第二节 大庆精神、铁人精神概述

 第三节 发扬大庆精神、铁人精神努力实现企业发展目标

第二章 领导意识

 第一节 领导素质及培养

 第二节 沟通协调能力

 第三节 基层领导指挥管理

第三章 职业道德

 第一节 职业道德基本观念

 第二节 职业道德基本规范

 第三节 职业道德行为养成

第四章 企业文化

 第一节 企业文化概述

 第二节 企业文化的建立

 第三节 塑造企业形象

第五章 HSE管理体系概述与安全文化

 第一节 安全文化

 第二节 HSE管理体系

 第三节 建立和实施HSE管理体系的必要性

 第四节 致力于建立企业HSE文化

第六章 应急管理与风险管理

 第一节 应急管理和应急预案概述

 第二节 国家应急管理情况

 第三节 中国石油应急管理基本情况

 第四节 风险管理

第七章 班组管理

 第一节 班组生产管理的任务、内容和要求

 第二节 班组设备管理的任务与要求

 第三节 全面质量管理

 第四节 班组长的职责和素质要求

 第五节 班组长的工作内容和方法

第八章 应用文写作知识

 第一节 行政公文

 第二节 事务应用文

附录 吉林油田公司应急管理情况

参考文献