本书是一本面向高等院校层次物流管理及其相关专业学生和从事物流供应链一线管理工作的管理人员而编写的实用性供应链管理教材。本书结合物流与供应链管理的最新发展，采用案例教学和参与式教学等多种新型教学方法，结合大量案例，针对供应链各个主要环节和要素，重点讲述了一线实用运作层面的理论、技术与方法。全书的总体思路是，首先讲述供应链的基本理论知识(第一章至第四章)，接着探讨供应链各个主要环节和要素的运作技术与方法(第五章至第十一章)，最后介绍供应链的理论前沿和发展(第十二章)。

本教材采用案例教学和参与式教学等多种新型教学方法，在保证基本理论框架的前提下，结合大量案例，重点讲述了供应链中的生产、物流、仓储、采购、信息、绩效、战略、战术、伙伴关系等各个主要环节和要素的一线实用运作层面的理论技术与方法。

本教材是一本面向高等院校层次物流管理相关专业学生而编写的实用性供应链管理教材。

第一章 绪论

 第一节 新世纪全球市场化竞争

一、企业竞争环境的变化

二、新世纪全球市场化竞争的主要特点

 第二节 供应链管理模式形成分析

一、“纵向一体化”模式的弊端

二、现行企业管理的运作模式困境

三、各市场主体对供应链的需求

 第三节 供应链管理的产生演变历程

一、传统企业间的关系 

二、传统竞争到合作竞争思想的变革 

三、供应链的战略合作关系产生 

第二章 供应链管理基础理论

第三章 供应链的设计构建

第四章 供应链战略管理

第五章 供应链管理的方法

第六章 供应链合作伙伴关系管理

第七章 供应链管理中的现代物流

第八章 供应链管理中的生产控制技术

第九章 供应链管理中的采购与库存管理

第十章 供应链管理中的信息技术

第十一章 供应链绩效评价与激励

第十二章 我国供应链管理的现状与发展

参考文献