译者序

第二版序言

第一版序言

致谢

第一篇 走进创新

 第一章 技术创新

综述

技术原因

技术和文化

技术和历史

科学技术

技术政策

技术和经济

服务创新

技术和组织

在网上搜索技术创新

创新过程

伟大的技术辩论

阶段模式

研发管理

技术策略

技术和社会

总结

  练习

  案例1—1

  讨论题

  案例1—2

  讨论题

 第二章 创新理论

 第三章 战略与创新

第二篇 开展创新过程

 第四章 研发管理

 第五章 经济证明与创新

 第六章 新产品和新服务

 第七章 新型的工艺和信息技术

第三篇 创新环境与未来展望

 第八章 公共政策

 第九章 全球化转变

 第十章 未来技术的管理

《创新管理》（第二版）致力于更好地理解和管理全球化企业内部以及周围的技术变革的原因以及结果。第二版加入了更多的材料和服务创新案例，因而更容易理解和阅读。

本书适用于MBA以及硕士研究生相应课程的教学。附加的案例以及视频介绍可以从以下网址获得:www.managinginnovation.org。

时下，创新管理是热门话题。从行业的发展来看，行业需要创新促进发展；从企业的目的来看，企业需要创新创造超额利润。本书的焦点问题就是从管理层高度来看如何通过产品和流程创新来获得效益。

本书采用了大量案例，详尽地叙述了关于创新的重要观点和理论、创新的策划，及如何对策划案进行贯彻和如何进行技术的管理，最后得出结论——企业要想从组织技术创新中获得效益，就必须进行整体管理。书中每一章的最后都有习题、案例讨论、背景资料介绍与各章的理论分析相呼应，相信能给学习和参考者们提供很大的帮助。