这是以介绍管理学基本理论和揭示管理学一般规律为主题的一本书。全书共包含六篇十四章，着重阐述管理学的概念、形成以及计划、决策、组织、控制、创新、领导、激励等管理职能，如何规范和调整企业组织结构，强化计划和控制，重视领导行为和激励等环节，通过理论推广和普及，实现企业管理的科学化。

第一篇 管理学基础理论

　第一章 管理学基本理论

　　第一节 管理的概念与特征

　　第二节 管理的特性与职能

　　第三节 企业与管理综述

　　第四节 企业目标与社会责任

　　第五节 现代管理原理

　　第六节 管理学的研究对象与方法

　第二章 管理学理论的形成与发展

　　第一节 概述

　　第二节 早期的管理实践与管理思想

　　第三节 管理理论的萌芽

　　第四节 古典管理理论

　　第五节 人际关系学说与行为科学理论

第二篇 决策与计划

　第三章 决策

　　第一节 决策的概述

　　第二节 决策的理论与假设

　　第三节 决策的过程

　　第四节 影响决策的因素

　　第五节 决策的方法

　第四章 计划

　　第一节 预测

　　第二节 计划

　　第三节 计划系统

　　第四节 目标管理

第三篇 组织与控制

　第五章 组织

　　第一节 组织与组织管理

　　第二节 人类行为与组织行为管理模式

　　第三节 组织结构

　第六章 控制

　　第一节 控制的概念及方法

　　第二节 控制过程

　　第三节 控制类型

　　第四节 控制系统

　　第五节 业绩标准的产生方式

第四篇 领导与激励

　第七章 领导

　　第一节 领导及其基本问题

　　第二节 领导方式及其理论

　　第三节 领导功能与领导行为

　　第四节 领导面临的主要矛盾

　　第五节 矛盾的消除

　　第六节 领导能力应具备的条件

　第八章 激励系统

　　第一节 人的需要与组织激励

　　第二节 激励理论与激励方式

　　第三节 激励系统的功能与设计

　　第四节 可供选择的基本对等转换关系

第五篇 创新与矛盾管理

　第九章 创新

　　第一节 创新的概念

　　第二节 创新职能

　　第三节 创新程序

　　第四节 激发创新要素

　　第五节 创新思维

　第十章 矛盾与冲突管理

　　第一节 企业发展中的矛盾

　　第二节 人际冲突及其管理

　　第三节 群际冲突及其管理

第六篇 管理学专题

　第十一章 组织文化

　　第一节 组织文化基本理论

　　第二节 中国、日本和美国企业文化简介

　　第三节 企业文化建设

　第十二章 学习型组织理论

　　第一节 组织学习理论

　　第二节 学习型组织理论

　　第三节 学习型组织的特征与组织理论的演变

　第十三章 企业成长理论

　　第一节 企业成长理论的概念及主要学派

　　第二节 企业成长决定因素理论

　　第三节 企业成长生命周期理论

　第十四章 几种管理理论

　　第一节 6S管理、人性化管理与参与式管理

　　第二节 动态管理、自主管理与例外管理

参考文献