本书把人力资源管理原则与员工管理通用方法区分开来，作为不同的模块进行处理。其中，第一～三章集中探讨人力资源管理的本质规律，说明人力资源管理的特殊要求，为读者提供整体思路。第四～九章分别介绍员工管理的各项通用职能，包括职能工作的任务、程序与方法。这些职能具有普遍性，可以为不同的员工管理模式所采用。最后以第十章进行概括和总结；通过分析人力资源管理与企业机制建设的内在联系，说明为什么现代企业竞争的关键在于人才竞争。

第一章 学科概论

 第一节 企业人力资源管理

 第二节 企业人力资源管理活动

 第三节 企业人力资源管理活动探讨

第二章 人力资源

 第一节 企业人力资源性质

 第二节 企业人力资源状况

 第三节 企业人力资源价值

第三章 企业用工

 第一节 劳动交易

 第二节 员工管理

 第三节 用工模式

第四章 人力规划

 第一节 人力规划的任务

 第二节 人力规划的制定

 第三节 人力规划的方法

第五章 职位分析

 第一节 职位设置

 第二节 职位分析

 第三节 职位评价

第六章 人员甄选

 第一节 员工使用

 第二节 人员补充

 第三节 人事测评

第七章 培训开发

 第一节 员工角色塑造

 第二节 培训开发工作

 第三节 培训项目管理

第八章 工作考评

 第一节 员工绩效管理

 第二节 员工绩效考评

 第三节 员工考评实践

第九章 薪资报酬

 第一节 薪资

 第二节 薪资管理

 第三节 薪资管理实践

第十章 职业发展

 第一节 职业活动

 第二节 晋升通道

 第三节 企业机制

参考文献

后记