本书讲述了国际工程承包概念及相关知识，本书既可作为高等院校国际工程管理专业或工程管理专业的本科和研究生的专业课教学用书，也可作为土木工程专业和建筑类专业的选修课程的教学用书，还可以作为工程咨询公司、承包公司以及业主单位的项目经理、项目管理人员和技术认员等的学习材料。

本书共分14章，每1章概述了国际工程和国际工程承包的基本概念、主要特点、国际工程承包的知识体系以及国际工程采购类型、方式和合同类型。第2、3章介绍了驱动国际工程承包市场的五种力量、承包市场环境、我国对外承包企业开展跨国经营的方式以及国际工程承包与项目融资的关系，包括承包商的融资能力、项目融资方式和BOT项目融资。第4、5章内容涵盖了国际工程承包合同的形成过程，包括承包商的资格预审、招标文件的审核、投标书的编制方法、投标报价的技巧、国际工程谈判的策略以及索赔等具体的谈判议题分析。第6至14章阐述了国际工程实施过程中的管理问题，包括合同管理、工作范围管理、组织与人力资源管理、货物采购管理、质量、费用和进度的集成管理、HSE管理、风险与保险管理、索赔管理以及国际工程的付款与保证等主要问题。

本书既可作为高等院校国际工程管理专业或工程管理专业的本科和研究生的专业课教学用书，也可作为土木工程专业和建筑类专业的选修课程的教学用书，还可以作为工程咨询公司、承包公司以及业主单位的项目经理、项目管理人员和技术认员等的学习材料。

第一章 国际工程承包概述

 第一节 国际工程承包知识体系

 第二节 国际工程采购类型和方式

 第三节 国际工程合同类型

 复习思考题

第二章 国际工程承包市场

 第一节 国际工程承包市场概述

 第二节 国际工程承包市场环境分析

 第三节 我国对外承包企业如何开拓国际工程承包市场

 复习思考题

第三章 国际工程承包与项目融资

 第一节 国际工程承包商的融资能力

 第二节 工程项目融资

 第三节 BOT项目融资

 复习思考题

第四章 国际工程投标管理

 第一节 投标前期管理

 第二节 招标文件审核阶段的管理

 第三节 投标书编制阶段的管理

 第四节 报价决策阶段的管理

 复习思考题

第五章 国际工程谈判

 第一节 国际工程谈判概述

 第二节 国际工程谈判策略

 第三节 国际工程承包谈判

 第四节 国际工程索赔谈判

 复习思考题

第六章 国际工程合同管理

 第一节 国际工程合同管理概述

 第二节 国际工程合同管理体系

 第三节 国际工程项目合同管理体系的实施

 第四节 国际工程合同管理体系的评审

 复习思考题

第七章 国际工程合同工作范围管理

 第一节 国际工程合同工作范围管理概述

 第二节 国际工程合同工作范围确认

 第三节 国际工程合同工作范围变更控制

 复习思考题

第八章 国际工程项目组织与人力资源管理

 第一节 国际工程项目组织设计

 第二节 国际工程项目人力资源管理

 第三节 国际工程项目经理

 复习思考题

第九章 国际工程货物采购管理

 第一节 国际工程货物采购概述

 第二节 国际工程货物采购程序

 第三节  国际工程货物采购合同的签订和履行

 第四节 ：EP(二总承包中的货物采购协调管理

 复习思考题

第十章 国际工程质量、费用与进度集成管理

 第一节 国际工程进度、费用与质量管理

 第二节 费用和进度的集成管理方法——赢得值管理法

 复习思考题

第十一章 国际工程HSE管理

 第一节 国际工程}tSE管理概述

 第二节 国际工程项目职业健康与安全管理

 第三节 国际工程项目施工环境保护管理

 第四节 国际工程项目}tSE管理与可持续发展

 复习思考题

第十二章 国际工程风险管理和保险

 第一节 国际工程风险管理

 第二节 国家风险

 第三节 国际工程项目风险

 第四节 国际工程保险

 复习思考题

第十三章 国际工程索赔管理

 第一节 工程索赔概述

 第二节 FIDIC合同条件下承包商的索赔

 第三节 索赔计算方法

 第四节 索赔工作的程序

 第五节 合同的解释

 第六节 索赔文件的编写

 复习思考题

第十四章 国际工程付款与保证

 第一节 国际工程付款方式和程序

 第二节 国际工程保证

 复习思考题

附录一 世界银行建设项目资格预审申请书表格

附录二 某公路工程的工程量清单示例

参考文献