《管理学》是美国管理学界知名学者达夫特的力作，迄今已再版至第7版。本书作为一本崭新的管理学著作，几乎囊括了当今国际管理学界的各个主要领域。既有对管理学基本理论、原则与方法的系统梳理，又有对当代管理学发展趋势的全新诠释。

本教材既可用作高等院校研究生及本科生教材，也可供其他层次的管理学科的学生选用。

本书是美国管理学界知名学者达夫特的力作，迄今已再版至第7版。本书作为一本崭新的管理学著作，几乎囊括了当今国际管理学界的各个主要领域。既有对管理学基本理论、原则与方法的系统梳理，又有对当代管理学发展趋势的全新诠释。另外值得一提的是，大量崭新、详实的案例是本书的一大特色。这些案例与所佐证的理论及原则恰当匹配，便于读者深入思考与加深理解。

本教材的读者面极广，既可用作高等院校研究生（MBA，IMBA，EMBA）及本科生教材，也可供其他层次的管理学科的学生选用。此外，对管理学界广大教师、研究人员和企业中的管理工作者，本书也具有重要的参考价值。

第1篇 管理学概论 

 第1章 动荡时代的管理

1．1 管理的定义

1．2 管理的四项职能

1．3 组织业绩

1．4 管理技能

1．5 管理类型

1．6 管理者是做什么的

1．7 小企业和非营利组织的管理

1．8 管理和新的工作方式

讨论题

管理实务：实战练习

管理实务：道德困境

网上冲浪

批评性案例分析

 第2章 管理思想的进化

第2篇 管理环境分析

 第3章 环境和公司文化 

 第4章 全球环境下的管理工作 

 第5章 道德和社会责任

 第6章 小企业的创办和管理

第3篇 计划 

 第7章 计划的制定和目标的确立 

 第8章 战略的形成与实施

 第9章 管理决策 

第4篇 组织工作 

 第10章 设计恰当的组织结构

 第11章 改革和创新的管理 

 第12章 人力资源管理

 第13章 迎接多样性的挑战 

第5篇 控制

 第14章 管理和质量控制

 第15章 信息技术和电子商务  

 第16章 生产作业和服务管理

第6篇 领导 

 第17章 组织行为学简述 

 第18章 领导  

 第19章 激励 

 第20章 沟通

 第21章 团队协作