这是一本供企业管理者及相关人士阅读使用的经济危机时期企业的生存指南。它论述了经济剧变环境下的中国制造型企业在生产、成本控制和管理领域中遇到的现实性问题，有针对性地为制造型企业破围脱困提供了应对之道。

本书是一本经济危机时期企业的生存指南，论述了经济剧变环境下的中国制造型企业在生产、成本控制和管理领域中遇到的现实性问题，有针对性地为制造型企业破围脱困提供了应对之道。书中内容深刻具体、指导性强，对中国当前众多制造型企业来说意义非凡。书后附录中的“正略钧策管理收益率(ROM)2008年度研究报告”很有参考价值。

本书适合企业管理者及相关人士阅读使用。

剧变环境下企业的应对之道／祖太明

临危七策：金融海啸时期企业的生存指南／李雪松

警惕“水涨船高”／赵民

并购良机真的到来了吗／丛寰宦

好机遇不如深谋远虑／张晓鹏

以价值为核心的整合之道／崔自力

国有企业重组过程中战略落实的困局／陈晋

企业人才危机周期／赵民

危机形势下如何利用薪酬制度留住核心员工／郭锋

定岗定编如何帮助企业走出困境——生产型企业一线员工定岗定编的方法／侯昌志

“冬训”的道与法／李雪松

工程机械企业如何逆势而上／刘志鹏

执行力差是谁的责任／马宝林

制造业过冬，要收更要放／吕谋笃

当下中国制造企业如何自救／常博宇、张江燕、张彤臻

制造型企业如何实现生产均衡化管理／张彤臻、侯昌志

如何摆脱生产现场改善无效的困境／吕谋笃

工程机械行业供应链管理能力的全面提升／吕谋笃、李骞、常博宇

附录正略钧策管理收益率(ROM)2008年度研究报告