《公务员的组织公民行为及其隐性激励研究》由周红云所著，在借鉴前人研究的基础上，利用2009年调查的数据，对公务员组织公民行为的结构以及影响因素进行了实证分析，论述了“动机→激励→行为”的传导机制，阐述了对公务员的组织公民行为进行隐性激励的必要性，最后提出了隐性激励的策略。本书的结构安排如下：第1章，是本书的导论部分，介绍了本书研究的背景、意义、研究思路与方法、主要内容、创新和不足；第2章，文献综述，对国内外关于组织公民行为的研究进行了系统回顾和述评，奠定了本书的理论基础；第3章，运用SPSS14．0统计软件，对公务员组织公民的结构及其特点进行了实证分析；第4章，对组织公民行为的影响因素，主要包括工作特征、组织公平和领导行为三大要素进行了系统分析；第5章，从理论的角度分析了“动机→激励→行为”的传导机制；第6章，论证了对公务员进行隐性激励的必要性；第7章，从工作层面、职业发展层面、组织层面，领导行为层面和声誉五个层面提出了隐性激励策略。

第1章 导论

 1.1 问题的提出

 1.2 选题的意义

 1.3 国内外研究现状

 1.4 本书的研究思路与方法

 1.5 本书的主要内容

 1.6 创新点及有待深化研究的问题

第2章 相关理论文献述评

 2.1 组织公民行为理论研究综述

 2.2 隐性激励研究综述

第3章 中国公务员组织公民行为的结构

 3.1 组织公民行为结构模型的建构

 3.2 公务员组织公民行为结构的特征

 3.3 中国公务员组织公民行为的现状

第4章 组织公民行为的影响因素分析

 4.1 工作特征

 4.2 组织公平

 4.3 领导行为

第5章 “动机→激励→行为”的传导机制

 5.1 动机的内涵及其对行为的影响

 5.2 组织公民行为动机的前因变量

 5.3 组织公民行为的动机及其效应

 5.4 激励对“动机→行为”的影响机理

第6章 公务员组织公民行为的隐性激励

 6.1 隐性激励的内涵与特点

 6.2 公务员隐性激励的理论依据

 6.3 组织公民行为隐性激励的经济学分析

第7章 公务员隐性激励的策略

 7.1 工作层面

 7.2 职业发展层面

 7.3 组织层面

 7.4 领导行为层面

 7.5 声誉层面

附录：调查问卷

主要参考文献

后记