充满创业梦想和创业激情的你，也许曾经因为没有背景、没有金钱、没有丰富的资源而怀疑自己、怀疑成功、徘徊不前。结合自己创业的亲身体会，作者认为：草根创业者一样可以成功！

本书主要介绍了创业者必须具备的三个条件、离职创业前的三项修炼和六项准备、成功创业的四大阶段和18项任务、创业者最常见的八大误区与八大错误、创业必赢的“1+17”个黄金智慧法则等，对创业者具有很好的指导意义和可操作性。

每个人都有梦想，但只有那些为实现梦想而不断追求、永不言弃的人，才有可能登上成功的舞台。自己做自己的老板，自己为自己打工，你是否也曾有过这样的梦想？只要拥有创业梦想，并且执著地坚持创业梦想，你就正在一步步地接近创业成功。但在创业的过程中，为什么总是少数人成功而多数人失败呢？究其原因，多是因为缺乏系统的创业知识和准备。

本书作者结合自己成功创业以及服务众多创业者的经验，对创业的知识和准备进行了系统的总结和提炼，具体包括：

●创业者必须具备的三个条件；

●离职创业前的三项修炼和六项准备；

●成功创业的四大阶段和18项任务；

●创业者最常见的八大误区与八大错误；

●创业必赢的“1+17”个黄金智慧法则；

……

带着知识和准备前行，少一份疑虑和彷徨，多一份自信和执著，勇敢地去实现创业和财富自由的梦想吧！

本书获得的推荐

序　赢在创业，贵在坚持

前言　让草根创业者白手起家的神奇魔法

第一篇　开启创业之路

　第一章　谁来告诉中国的创业者，成功的路在哪里

　　白手起家，激情创业强国梦

　　　未来，世界属于中国

　　　中国的强国梦，需要年轻人满怀激情地去创造

　　谁在创业——中国创业的四大族群

　　　第一类：普通（草根）阶层创业

　　　第二类：区域商人创业

　　　第三类：知识分子阶层创业

　　　第四类：大学生创业

　　改革30年，中国创业者走过的三大阶段和特征

　　面向未来的创业者们，你们准备好了吗？

　　创业，游走在艺术和科学之间的实践

　　　在我看来，创业一半是科学，一半是艺术

　　观点链接　未来10年的中国创业大趋势

　第二章　创业成功有方法，创业必赢的秘密

　　成功不是偶然，失败不是必然

　　大多数成功者不愿与人分享的成功奥秘

　　创业实践首先是一次科学规划的探险游戏

　　你也可以走上创业成功之路

　　方法链接　创业实践管理的CPM系统

第二篇 创业系统管理

 第三章　创业者必须具备的三个条件

　　创业的第一个条件：拥有无与伦比的创业精神

　　　什么是创业，什么是创业精神

　　　为什么说精神决定输赢

　　　成功的创业者都是梦想家、创新者和冒险王

　　　创业精神是一种专注、矢志不渝、偏执的境界

　　　如果你一直三心二意，请你放弃创业

　　　创业精神的核心是必胜的信念、责任和奉献

　　小测试　你是不是一个拥有创业精神的创业者

　　创业的第二个条件：树立正确的创业目标

　　　为什么说格局和目标决定成就

　　　创业前要问自己的八个问题

　　　没有正确的目标不可能让企业持久生存

　　　创业目标制定的四大原则和八大方面

　　　做自己喜吹做的事，喜欢自己做的事，做快乐的创业者

　　观点链接　和谐创业，把握好财富与生活、事业与家庭的关系

　　创业的第三个条件：从决心创业时起，让自己成为—个全才

　　　创业者的综合素质决定企业的未来

　　　创业者必须在专才和全才问作出选择

　　　创业者应该具备的10种能力

　　　学习和改变是创业者一生的功课

　　小测试　你是不是一个具有综合素质的创业者

　第四章　离职创业前的三项修炼和六项准备

　　离职创业前的三项修炼

　　　第一项：心理修炼

　　方法链接　如何培养老板心态和气质

　　　第二项：商业知识的修炼

　　观点链接　合格商人的知识结构体系

　　　第三项：实践修炼

　　方法链接　创业前可以去做的生意实践

　　　成功创业前的六项准备

　　　准备1：作最坏的打算，作最充分的行动努力　

　　观点链接　探究可能的失败比研究成功更重要

　　　准备2：寻找财富杠杆的支点——项目

　　方法链接　连锁项目加盟须知和防止受骗的项目考察方法

　　　准备3：公司开办前必须构建的三项资源

　　方法链接　小成本启动的五个省钱方法

　　　准备5：事业的使命感带动激情

　　　准备6：战略与计划

　　　准备4：行动——先投入战斗，再见分晓

　第五章　成功创业的四大阶段和18项任务

　　起步期：把商业构想变成有效的实践

　　　阶段关键词：稳

　　生存期：用最快的速度和最大的努力完成商业模式的复制

　　　阶段关键词：拼

　　发展期：构建独特的核心竞争能力

　　　阶段关键词：快

　　扩张期：完成企业的系统化升级

　　　阶段关键词：系统

　　观点链接　创业实践管理是可变的循环管理系统

第三篇　把握创业智慧

　第六章　创业者最常见的八大误区与八大错误

　　创业者最常见的八大误区

　　　误区1：独自创业

　　　误区2：进入自己不熟悉的行业

　　　误区3：只研究行业的成功者

　　　误区4：以业绩为核心，认为管理可以慢慢来骶

　　　误医5：小公司不必打造“务虚”的企业文化

　　　误区6：我们还小，所以能为客户提供的服务有限

　　　误区7：小企业无法进行创新

　　　误区8：要控制企业局面，就必须实现绝对领导

　　创业者最常犯的八大错误

　　　错误1：缺乏诚信与商业道德

　　　错误2：赌性代替了实干精神

　　　错误3：缺少战略恩维，没有大局观

　　　错误4：盲目多元化

　　　错误5：用错误的方式管理合伙人，缺乏合伙人管理的智慧

　　 错误6：优柔寡断，偏听偏信

　　 错误7：急功近利，好大喜功

　　 错误8：老板个人的随意化及情绪式管理

　第七章　创业必赢的“1+17”个黄金智慧法则

　　核心法则：坚持梦想

　　　法则1：选择好的合作伙伴

　　　法则2：作充分的创业准备

　　　法则3：亲自做销售

　　　法则4：销售为头

　　　法则5：执行力文化

　　　法则6：大处着眼，小处入手

　　　法则7：适当的冒险

　　　法则8：保持现金流

　　　法则9：居安思危，居危思安

　　　法则10：持之以恒的真诚态度

　　　法则11：要能管理比你更优秀的人

　　　法则12：正确地用人

　　　法则13：只构建1—2个核心竞争优势

　　　法则14：学会沟通并传播自己和企业

　　　法则15：保持归零心态

　  法则16：带领明星团队

　  法则17：保持做事业的使命感

后记　伟大的时代写给敢于创造伟大的冒险家们

参考文献

大多数成功者不愿与人分享的成功奥秘

每个人都梦想成功，可是，如何才能够创业成功？同样都是人，头顶同样的蓝天、脚踏同样的大地，为什么有的人月收入万元甚至数十万元，住别墅，开宝马，有的人却长期徘徊在穷困边缘？

当你问那些千万或者亿万富翁“你觉得我如何才能像你一样有钱”时，大多数的人都会含糊其辞地说：“你可以像我这样去努力和奋斗。”之后又给你讲述他的创业奋斗史。然而一个创业故事或者这样一段话，对一个草根创业者没有任何实质的帮助，只能让我们觉得离财富更加遥远。

事实上，大多数成功者都并不愿意和别人分享成功的真正奥秘，因为大多数成功者没有责任帮助你成为一个有钱人。

但是，钱究竟从哪里来？成功的奥秘究竟在哪里？许多人百思不得其解。也许你并没有做错什么，但你更应该了解成功者都做对了什么。

建立商业价值观，这是创业者走向成功的第一堂课。

进入拥有财富的世界，首先就要改变自己的脑袋，每个成功的创业者都需要首先建立自己的商业价值观，而商业价值观在很多方面和我们的生活价值观恰恰相反。

商业社会的规则是通过产品和服务构建价值，是有明晰的规则和道德标准的，商业社会讲究的首先是适者生存和强者生存，是成者为王，是以追逐盈利为核心目标，而不是感情、亲情的传统道德。所以有“商场无父子”“亲兄弟，明算账”之说。当你一脚踏进商业社会，首先要适应的就是这种商业价值观。所谓“秀才造反，八年不成”恰恰和不少知识分子下海经商却始终受到传统道德束缚而成就不了一个企业是同样的道理。

必须承认，无论在美国、欧洲各国或者中国，每天都有恶劣的商业骗局，但是如果你是一个商人，这就是你面临的生存环境的一部分。一个真正的商人即使在自己被骗去全部财产且负债累累的情况下也必须要自己承担所有后果，第一句要说的就是自己阅历经验还不够，并且要寻求反败为胜的方法而不是怨天尤人。

当然，商人的目标是要创造一个公平、规范的游戏规则，是在传统道德基础上的商业道德，这一点并非和传统价值观背道而驰。

在这里，我不得不承认，作为一个企业主，我在创办企业的初期曾经带着很多雇员的思维和传统的社会价值观去经营企业，甚至和商业规则与价值观不断对立，从而走了不少的弯路。

但我从中更加明白，创业的真正价值和快乐及拥有财富的快乐是每个人都能非常简单地就能感受的。我们每个普通人之所以不能够创造财富，是因为我们没有足够地学习如何创业，如何通过组织团队设定共同目标来实现商业模式转化，如何让自己的钱为自己工作，缺乏一个正确的商业价值观。因为很多人不但没有这样的学习机会，反而被灌输了很多相反的观点。

正确认知自己获得的各类教育，摆脱负面影响，逐渐建立自我的创业实践理念，是创业者要做的另一重要功课。

在我们身边，每个创业者或许都面临很多负面的教育，这些可能来自于父母的教育、学校的教育及身边不经营企业的人的影响，这种影响比那些每天告诉你去获得创业快乐、成为亿万富翁的人的影响大很多。

父母教育的影响：我们的父母如果自己是一个公务员或者医生教师，那么他们在行业中越是优秀越有可能教育我们继承他们的事业。

他们会说：“公务员非常稳定，永远不会被裁员，这是铁饭碗。”因此他们会鼓励你去考公务员。而当你要自己创业时，他们会说：“千万不要这样做，创业很累很辛苦，奉献非常大，即使你创办了很大的企业，也有可能会倒掉，万一亏了很多钱你可怎么办？”等等。

我们不难发现，现在中国90％以上的父母会在孩子很小的时候拼命地让他学习各种技能，钢琴、书画、跳舞，并且以此为骄傲。这些其实和孩子未来进入社会并成为一个富翁几乎没有必然的关系。

当我们的父母谈到钱时，许多人会说“为富不仁”。他们会告诉孩子那些富有的人多么嚣张跋扈和贪婪、多么狡猾和无情。因此，当来自一个正统家庭的人走上创业道路时，父母的教育不但没能帮助他，反而成为他的羁绊，一边是残酷的商业规则和商业价值观，一边是父母教育的传统价值观或者雇员的思维，这种冲突让创业者无所适从。

为什么温州人、宁波人、广东潮汕人、安徽南部等地区的人总是喜欢经商，并且培养企业家，主要的原因是这里有商业教育的传统，而他们的第一个商业导师正是自己的父母。

学校教育的影响：大多数中国大学的教育沿袭了父母的教育模式，因为除了商学院和部分文科专业(培养企业家和职业经理人的地方)以外，尤其是理工科院校，关于创业教育和创富教育是非常保守的。

中国大学的教育体制改革还有很长的路要走，当前最迫切的就是大学过于注重专业知识的灌输而不是综合素质教育，尤其是社会实践的匮乏。由于传统高考机制和升学机制，目前大学招生主要还是依据学生的应试分数，这就造成了中国的大学生在大学之前几乎和社会完全脱节，缺少起码的社会实践。走进大学校园的学生依然要面对的是应试教育，大多数大学并不鼓励学生在大学期间去打工，而且社会实践的机会又很少，这就造成了当前的大学生的社会成熟度极低，对商业社会的认知完全是片面的和错误的。目前，在上海、广东、北京等地的大学生在校期间自主参与社会实践的意愿增加，参与的次数增多也是趋势所在，在此我希望中国大学的管理者能针对学生的社会实践进行支持、鼓励和有效的管理与疏导。

另外，当前的大学过于偏重希望学生成为世界500强的好员工、职业经理人或者大公司的主管而不是一个创业者，大学教师本身的社会实践也非常有限，教材老化，这些都是对大学生创业的束缚。

当然，除了中国大学教育本身的问题以外，社会环境也是影响大学生心智模式、价值观的重要部分。对于许多普通家庭尤其是农民家庭的子女，在过去30年，考上大学改变命运似乎仍然是主要的通道，这也给中国的大学背负了沉重的社会责任和道德包袱。因此，当一个北大的毕业生卖起猪肉办起了企业的时候，社会的反响非常大，似乎北大的学生就必须创办体面的事业或者去做研究工作。为什么北大的学生就不能去卖猪肉呢？其实北大的学生和是否成为优秀的创业人才一样没有必然的联系。

P24-26

近些年来，因为工作的关系，我经常有机会接触一些企业界的青年才俊，也结识了一批初试牛刀的科技创业者。回顾比较我们这一代人的创业经历，我有很深的感触：现在在中国，确实是赶上了创业的好时候。

中国经济非常有活力，并且正继续发展。农村的城镇化还有很大潜力，大量的农民要转到城市，大批人要过上好的生活，必须要靠创业的人去带动。因为大的企业、国营企业，就业人数是有限的，只有创业者遍地开花，中小企业形成燎原之势，才能真正带动就业，进而推动中国的更大发展。

国家的发展呼唤创业。经过多年市场经济的培育，创业的政策环境、商业环境、社会舆论环境等也越来越好，最鲜明的例子是，创业者现在能够凭借更多市场化的帮助，来寻求更好的起点和发展路径，如天使投资、风险投资在资金、战略、管理等方面实实在在的帮扶，等等。

环境好了，想创业的人多了，非常好。但创业和做成任何事情一样，需要很多条件。有追求是第一位的，除此之外，当然还要有能力，机遇也是必不可少的。

可能有相当大的一批人开始创业时，凭的是内心的一股冲动，对很远的未来不一定有系统的考虑，这很正常。我1984年从科学院出来做企业时，也并没有想到要给社会作什么贡献，只是想试试人生价值而已。但是在做的过程之中，目标越来越坚定，冲动就转化为把企业逐渐做强做大的信念。所以，我觉得坚定的目标和坚忍不拔的毅力，是创业成功最重要的基础。

开始做企业，也需要在观念、知识和能力上能够跟得上，要善于不断学习。去年以来，联想和中国科学院合作开办了一个“联想之星”创业CEO培训班，主要目的是推动科学院系统的高科技成果转移、转化，培养科技企业创业人才。我们在教学中总结出了一些规律性的认识，就是创业企业对于商业知识技能的需求，是和企业发展阶段高度相关的。现在商学院传授的，是关于成熟企业的商业知识。而在创业的不同发展阶段，创业者可能更需要一些成长期企业更有操作性的实战知识。如果这些知识由创业的实践者、亲历者来总结和传播，可能会对新的创业者起到更大的帮助作用。

我们正在做这样的事情。如果有更多的人一起来关心创业、扶助创业，相信对创业者少走弯路，会有更多的启发。我非常高兴地发现，蒋云飞先生的这本《赢在创业》，也做了一些这样的努力，书中的许多方法和规律性总结对于创业者而言无疑具有良好的借鉴。

联想一路走过来，我们常说一句话，叫做“困难无其数，从来不动摇”。我把这句话送给创业者，祝大家赢在创业！

2009年8月28日于北京

如果你读完这本书，依然决定要创业，那么我认为你已经成功了一半！

书稿完成后，我发给我的一些朋友看，他们中很多人目前已在国际或国内的一些著名企业中身居要职，属于某个城市所谓的中产阶级，有房有车，年薪从数十万到数百万不等。许多朋友读后说：“没想到创业这么困难，看了你这本书，我都不想创业了！”

我不知道您读了本书后的感觉是什么？也许你会说：“真的有那么夸张吗？创业真的如你说的需要如此精心准备，又时刻会面临那么多困难和失败吗？”我想，从一个过来人的角度看，这就是一个从来没有创业经历的人的想法。事实上，所有自己创办企业超过1年的人，将不会再问这个问题。

在决定创办容纳咨询公司之前，我是一家咨询集团的创始合伙人和副总裁，既是企业元老又身居要职，同时和董事长亲如兄弟并获得了他充分的信任，除了每年数十万元年薪以外，我还能获得丰厚的利润分红，当然更不用说那些所谓保险、车贴、电话补贴、出差补贴等，并且不是什么大股东，我几乎不必承担公司太多的经营风险。公司非常有竞争力并有很好的发展前景，事业蒸蒸日上，可以说，假如我不离开，买别墅开宝马，过上中产阶级的体面生活也就是三五年的事情。然而就是在这个时刻，我却选择了创业，令我的伙伴们都大为惊讶。

创业之后的生活和之前几乎是天壤之别，我和我的合伙人开始为支付房租、水电费、电话费、员工工资、打印纸、餐费、印刷费等公司所有的开支而拼命奔走，并洽谈客户、亲自为客户提供咨询服务。在长达半年的时间里，我和合伙人都没有开一分钱的工资，直到半年后我们开始领取每月3000元的工资，这还不够我养车的费用和油钱。在此期间我们花掉了过去几年攒下的全部积蓄，但感觉这些还不够，想要做大企业的强烈愿望支撑我们把所有周转回来的资金都用在了继续投入上。当第二年公司搬进近600平方米的写字楼，仅租金、水电等开销每月就达到了5万多元，加上数十名员工高薪水的开销，我们一个月就要花掉数十万，如果没有业务，即使把我和合伙人的房子都卖了，恐怕也支撑不了半年。公司在经营近1年的时候遭遇了一场危机，被迫无奈的我们差点要卖掉房子来支撑公司活下去，最初的2年，我们就在风雨飘摇中艰难生存，我和我的合伙人勇敢地面对了这一切。

当你陷入危机时，你身边的许多人会说：

我当初就觉得你不该这么冒险，为什么不再打几年工，多赚点钱再做生意呢！

我早就和你说你不该这么盲目扩张的，稳一点就不会出这样的问题了！

创业有什么好啊，如果你还在打工，现在是不是已经买了别墅，开上宝马了！

为什么不向前辈好好学习经验呢，难道你不知道你有很多理想主义色彩吗？

是啊，用小沈阳的话来说“为什么呢？”

我看到，很多人都是为了买大房子、挣更多的钱，带着发大财、成为富翁的想法去创业的。的确如此，我当初也有同样的想法，但这却不是我创业的全部初衷，而只是其中的一小部分。但是滑稽的是，很多人就只想到了赚钱，却对赚钱之前所遭遇的困难一无所知，对于创业也可能使自己倾家荡产的坏结果没有任何估计。事实上，创业不仅可以让那些刚刚走上创业之路的“菜鸟”迅速失败，甚至还可以让一个非常聪明且已经非常成功的人掉进深渊。例如，如今企业界非常风光的史玉柱先生，曾经负债超过l亿元的他在负债的日子成了中国最著名的失败者，连商学院的大学生也在讨论他的失败案例，许多大学老师也在课堂上讲假如他当初不那么做就不会怎么怎么样。但幸运的是，史玉柱先生经过了系统的人生反思后再次东山再起，而现实生活中，失败后一直没能重新起家的创业者却更多，只是你根本没有留意而已。

因此，我在本书中用相当长的篇幅在讲一个草根创业者走上创业之前要树立正确的创业目标、建立事业心和价值观而不仅仅是为了赚钱而创业，要想到可能面对的失败和培养面对失败的勇气，要想到困难和培养面对困难解决问题的能力，要树立一种坚定不移、不留退路的创业精神而不是三心二意地去创业，要全力投入创业而不是轻松懒散地创业，要精心准备、全面规划而不是盲目地创业，因为这些才是创业者面对的真实环境。

说真的，看起来本书中那些创业实效的方法似乎能对很多刚走上创业的人有所帮助，但我却认为那些都是一些战术的东西，只有你理解了前面我所说的这些创业的准备，方法的威力才会倍增，否则方法也没有任何作用。

我并不鼓励所有人都走上创业道路，因为创业的生活只是生活的一种选择而已，并不是唯一的选择。这本书前一部分能让你了解真实的创业生活和假如你选择这种生活将面对什么，并对你在选择创业生活时有所帮助。

如果你看了这本书的前一部分后仍旧决定要创业，那么你就需要认真地学习创业方法的部分了。

必须承认，创业的前2年是任何创业者都比较难熬的日子，但是一旦公司度过了生存期，创业者经过了前期的心理磨炼和身处野生环境的训练之后，创业就变得不再恐惧，而是充满了乐趣。记得最初创业时，即使一件小小的事情，我也会产生一些焦虑，然而经历了创业的磨炼后，如今再大的困难我和合伙人都可以微笑面对，并迅速行动寻找解决困难的方法。面对挫折和失败其实就是创业者的家常便饭，就在我筹划开始撰写本书的2008年10月到2009年的2月间，受到金融危机的影响，我们的业务量在2008年的营业额仅比2007年的增长了不到15％，考虑到宏观环境可能对公司造成的影响，我们不得不暂时延缓了公司相关多元化的计划并控制了公司的发展规模。然而经过我们的努力，随着经济的回暖，从2009年3月开始，我们又开始快速成长，并开始了教育培训业务的多元化。事实上，我和我的合伙人此时没有感受到什么恐惧，相反，我们在此期间决定苦练内功，等待着下一次的爆发式成长，因为我们已经变得成熟和明白应该怎样应对危机。

当然，随着公司不断壮大，我和合伙人的收入也在增加，房子、车子、四金、保险、补贴也都一一而来，我们同样也可以获得财务的自由。最重要的是，我们的企业还在成长，公司在业界内的地位和声誉正在累积，我们制订的未来10年战略计划中包括力争打造一家上市公司，成为包含战略咨询、教育培训、文化传媒、创投基金四大业务的综合性集团，而这些在我们创业4年后更加清晰可见并将一步步成为现实。

每一个创业者首先是一个梦想家，真正的创业者不仅仅是为了改善生活、赚取更多财富才走上创业之路的，而是为了实现梦想才走上创业之路的。无论你做什么，做餐饮、做实业、做教育培训，等等。总之360行，行行都可以出状元，关键在于你有勇气为了实现你的梦想去冒险。白手起家的创业者大多数都开始于一个毫无根据的想法，这就是事实。但创业是一种生活的选择，一旦你选择了创业，就必须改变原有的思维，就必须学习和改变，成为一个适应创业的创业者，这就是本书带给你的价值所在。

创业者更是一个冒险王，因为每一次创业都是一个未知之旅，每一个创业者要在路途上不断地战胜一个又一个困难。这些困难可能毫无征兆而突如其来，但你必须面对并且迅速地解决。事实上，创业者把这种冒险看做家常便饭并以此为乐，正是因为有了这些冒险家，经济才会发展，社会才会进步，人类的生存才变得更有意义。因此，本书是献给那些敢于创造伟大的梦想家和冒险王的礼物。

我不是马云，也不是中国十大年度经济人物，更不是当今声名显赫的企业家，其实我只是一个和你一样的草根创业者和多年研究创业的咨询顾问。

因为职业的特殊原因，使我成为很多创业者的合作伙伴，并能够帮助不同阶层的创业者去实现梦想，在过去和今天，我有幸能和中国各个阶段的创业者深度接触并进行合作，这是我写这本书的有利背景。同时我自己也是一个创业者，从2005年开始，29岁的我第二次创办了自己的公司，我过去近4年再次经历了公司从无到有、从小到大的全过程，因此，我的创业感受都是最真切的，我也相信本书对于刚刚走上创业道路的你能有所启迪。

本书中的方法部分或许并不适合那些已经获得阶段性成功，拥有亿万身价的创业者们阅读，但是关于创业智慧和创业精神的部分仍旧有必要成为你再次事业腾飞的动力。

对于那些目前已经具备一定规模但仍旧事必躬亲的实业家，我计划出版另一本书籍《华丽转身——从老板到企业家的七项修炼》，主要针对实业家如何实现从事必躬亲向优雅赚钱的转变，如何通过组织的力量使企业成长，而不是自己仍旧是企业最大、最繁忙、最劳累的打工者。

最后，还是得说说我的感谢！

在这里我要特别感谢联想控股有限公司总裁、联想集团董事局主席柳传志先生，作为中国第一代创业者和中国最卓越的企业家之一，柳传志先生不仅工作繁忙，而且非常低调。然而正是基于本书的良好立意，柳传志先生在百忙之中抽出时间来，从自身的经历对本书提出了许多建议，并为本书作序，这对于我本人和许多年轻创业者都是莫大的鼓舞。

特别感谢盛大集团董事局主席陈天桥先生、红星美凯龙集团董事长车建新先生、俏江南集团董事长张兰女士、方太集团董事长茅理翔先生、如家酒店集团CEO孙坚先生、广博集团董事长王利平先生，他们都是中国最杰出的创业者和企业家，基于对草根创业者的关注之情，他们倾情寄语读者并郑重推荐本书。

感谢北京四方华文的罗宇老师、我的合作伙伴喻祥先生、石章强先生，他们为本书提供了许多素材和修正建议，使本书增色许多。

最后，我要感谢一直支持我的家人，尤其是我的太太Maggie，即使在我初始创业身无分文的时候，她依然支持我创业，且我们一直都在快乐而健康地生活着，这让我觉得我非常幸运。

读者们，希望看到这里，你心中的创业之火仍旧在熊熊地燃烧，并准备即刻踏上创业之旅，那么，请记住，我将时刻为你加油！

蒋云飞

2009年9月于上海

如果有更多的人一起来关心创业，扶助创业，相信对创业者少走弯路，会有更多的启发。我非常高兴地发现，蒋云飞先生的这本《赢在创业》，也做了一些这样的努力，书中的许多方法和规律性总结对于创业者而言无疑具有良好的借鉴。

联想一路走过来，我们常说一句话，叫做“困难无其数，从来不动摇”。我把这句话送给创业者，祝大家赢在创业！

——联想集团董事局主席 柳传志

伟大的梦想造就了盛大的创业传奇，我祝福敢于梦想并勇敢的走上创业道路的年轻人，并相信你们一定能缔造未来的奇迹，本书的许多方法将会帮助你成功创业。

——盛大集团董事局主席 陈天桥

一个创业者走上创业道路，不仅需要激情、勇气，更需要智慧、决心与坚持，正如作者所说，今天的创业环境已经优于过去的年代，我祝年轻的创业者赢在创业！

——红星美凯龙集团董事长 车建新

今天的年轻人应该勇敢地走上创业道路，明天的中国，必将是你们的世界！我认同《赢在创业》的许多观点，本书务实的方法将会帮助你走向创业成功路！

——方太集团董事长、家业长青学院院长 茅理翔

创业不但要披荆斩棘，还要以积极的心态对待风风雨雨，相信这本书将会带给大家更多新的启示。

——俏江南集团董事长 张兰

在这个充满创业激情的时代，勇于开拓、敢于创新的创业者必将大有作为，正如作者所说，未来，世界的经济中心在中国，创业机遇在中国。

——广博集团董事长 王利平