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图书 王牌训练(西点军校制造精英)
内容
编辑推荐

西点军校200多年的历程里,诞生了众多的军事人才。其中就有3700多人成为了将军。单1915届的164名学员中,就有59名成为了准将以上军官,其中3位四星上将、2位五星上将和陆军参谋长,1名还当了美国的总统。罕为人知的还有很多的跨国公司CEO、董事长、总经理等高级管理人才都从西点军校毕业。

西点军校怎么会培养出那么多其他行业的领袖?现在,就让我们来看看由君子编著的这本《王牌训练(西点军校制造精英)》,揭开其中的奥秘。

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没有正确的方法,盲目蛮干,自然是走向失败的根源,我们中国有多少这样的成语来形容这类失败的根源?像“南辕北辙”、“缘木求鱼”、“为渊驱鱼”、“为丛驱雀”。说来说去还是“武功秘笈”的问题。在《王牌训练(西点军校制造精英)》这本书里,编者就是要告诉大家这个“武功秘笈”。有将军摇篮之称的美国西点军校现任校长戴夫·帕尔默说:“随便给我一个人,只要他不是精神分裂症,我就能把他培养成为世界上最伟大的领导者。”

《王牌训练(西点军校制造精英)》由君子编著。

目录

第一章:西点军校概述

 兵家必争的西点

 美国将军的摇篮

 培养“品德高尚”的将才

 通往摇篮的竞争

 西点校训

 22条军规

 西点军校校歌

 西点军校的前沿教育理念

第二章:进一步认识西点

 西点生活面面观

 西点王牌名言:没有任何借口

 有一种美德叫服从

 纪律是敬业的基础

 西点军校与董事长

 战略=学会放弃

 出类拔萃的“三士”素质

 荣誉感——团队的灵魂

 感受西点外貌

 西点之父艰难创业

第三章:西点风云人物

 西尔韦纳斯·塞耶

 罗伯特·李

 尤利西斯·格兰特

 现代空军之父阿诺德

 艾森豪威尔

 格兰特将军

 巴顿将军

 侦探小说的鼻祖爱伦·坡

 大画家詹姆斯·惠斯勒

 军火大王亨利·杜邦

 布莱德雷上将

 游泳好手弗洛伦丝·查德威克

第四章:华人和西点军校

 西点军校状元刘洁

 泉州籍男孩入读西点

 中国军校校长与美国西点军校校长的对话

 中国向西点军校学管理,需要西点式人才

第五章:西点领导力

 西点军校怎样培养领导者

 从士兵到将军

 西点的“领导四阶段”

 责任永远第一

 领袖气质

 失败是被允许的

第六章:西点22条军规的执行力

 军规1:无条件执行

 军规2:工作无借口

 军规3:细节决定成败

 军规4:把上司当做榜样

 军规5:荣誉至上

 军规6:受人欢迎

 军规7:善于合作

 军规8:团队精神

 军规9:只有第

 军规10:敢于冒险

 军规11:火一般的精神

 军规12:不断提升

 军规13:勇敢者的游戏

 军规14:全力以赴

 军规15:尽职尽责

 军规16:没有不可能

 军规17:永不放弃

 军规18:敬业为魂

 军规19:为自己奋斗

 军规20:理念至上

 军规21:自动自发

 军规22:立即行动

第七章:西点学员成功的必由之路

 理想

 信念

 忠实地履行自己的职责

 远离那些不知进取的人

 勤勉

 学会内省

 让自己不断走向卓越

 西点的团队精神

 融入团队更有力量

 对团队要忠诚

 要当正直受欢迎的人

 工作是需要我们用生命去做的事

 工作无小事

第八章:西点名言语录

 西点名人名言

 西点说

 西点观点

附录:巴顿将军战争随笔选

 随笔1:挣军饷

 随笔2:北非

 随笔3:西西里战役杂闻

 随笔4:关于军人

 随笔5:决战法兰西(节选)

试读章节

西点王牌名言:没有任何借口

一名西点新生说,一位高年级的学员对着他大声训导,是他当新生的时候学到的第一课。这位高年级学员告诉他,不管什么时候遇到学长或军官问话,只能有四种回答:“‘报告长官,是!’;‘报告长官,不是!’;‘报告长官,没有任何借口!’;‘报告长官,我不知道!’。”不能另外多说一个字。

“你为什么没把鞋擦亮?”那位高年级的学员曾经问他。他说:“哦,鞋脏了,我没时间擦。”

这样的回答。他得到的只能是一顿训斥。原因是军官要的只是结果,而不是喋喋不休、长篇大论的辩解!

“没有任何借口”是西点军校奉行的最重要的行为准则,它强化的是每一位学员想尽办法来完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕是看似合理的借口。他的目的是为了让学员们学会适应压力,培养他们不达目的决不罢休的韧性。它让每一个学员懂得,工作中没有任何借口、失败没有任何借口,人生也是没有任何借口的。

“没有任何借口”看似很绝对、很不公平,但人生并不是永远都公平。西点就是要让学员明白:不管是遇到什么样的事情。都要对自己的行为负责!学员在校的时候只是个年轻的军校学员,但是毕业后要肩负的却是自己和其他人的生死存亡,甚至是整个国家的安全。在生死关头,你还到哪里去找借口?纵然找到了失败的借口又会怎样?“没有任何借口”的训练,让西点学员养成了毫不畏缩的决心、坚强的毅力、完美的执行力和在限定的时间里把握每一分钟每一秒钟去完成任何一项任务的信心和信念。

在西点的学员当中,有很多人都是“没有任何借口”这一理念最完美的执行者和诠释者。1916年,作为美国墨西哥远征军总司令潘兴将军副官的巴顿,有过一次送信的经历。巴顿将军在他的日记里写道:

“有一天,潘兴将军派我去给豪兹将军送信。但我们所了解的关于豪兹将军的情报只是他已通过普罗维登西区牧场。天黑前我赶到了牧场,碰到第7骑兵团的骡马运输队。我要了两名士兵和三匹马,顺着这个连队的车辙前进。走了没多远,又碰到了第10骑兵团的一支侦察巡逻兵。他们告诉我们不要再往前走了,因为前面的树林里到处都是维利斯塔人。我没有听,沿着峡谷继续前进。途中遇到了当时是少校的费切特将军指挥的第7骑兵团和一队巡逻兵。他们劝我们不要往前走了,因为峡谷里到处都是维利斯塔人。他们也不知道豪兹将军在哪里。但是我们继续前进,最后终于找到豪兹将军。”

然而不幸的是,在生活和工作中,我们经常会听到这样或那样的借口。在我们的耳畔时时响起一个声音,告诉我们不能做某事或做不好某事。它们听起来是合情合理的解释,冠冕堂皇地消磨我们的斗志。上班迟到了,会有“路上堵车”“手表停了”“今天家里的事太多”等借口:业务拓展不开,会有“制度不行”“政策不好”“我已经尽力了”等借口:事情做砸了有借口,任务没完成有借口。只要用心去找,借口无处不在。做不好一件事情,完不成一项任务,有成千上万条借口在那儿等着你、声援你、支持你,抱怨、推诿、迁怒、愤世嫉俗是最好的解脱。借口就是一张敷衍别人、原谅自己的“挡箭牌”,就是一副掩饰弱点、推卸责任的“万能器”。有多少人把宝贵的时间和精力放在了怎样寻找一个合适的借口上,而忘记了自己的职责和责任!

没有任何借口,是西点军校学员接受的第一个观念,不要拖延,立即行动!假如第一次学员因为疏忽或别的原因没有及时擦亮自己的皮鞋,他以种种借口逃脱了惩罚,第二次、第三次……时间长了,至少在擦皮鞋这件事上,他可能就会养成寻找借口的习惯,而这些借口又会让自己对擦皮鞋这件事无故拖延。

仔细想想,假如不是擦皮鞋,而是在战场上,在修筑工事,在对敌冲锋……这样的习惯会造成多么可怕的后果!

这不是把问题绝对化。实际上。商场也就是战场,工作就和战斗一样。要想在商场立于不败之地,就一定要拥有一支高效的、能战斗的团队。任何一个经营者都明白,对那些做事拖延的人不能抱以太高的期望。

今天该做的事拖到明天完成,现在该打的电话等到一两个小时后才打,这个月该完成的报表拖到下一个月,这个季度该达到的进度要等到下一个季度……喜欢拖延的人有很多的借口:工作太无聊、太辛苦。工作环境不好,老板脑筋有问题,完成期限太紧,等等。我们只晓得,这样的员工一定是不努力工作的员工;至少,是没有良好工作态度的员工。他们找出种种借口来蒙混公司,来欺骗领导,他们是不负责任的人。

遇事都要等到明天来处理的态度就是拖延,这是一种很坏的工作习惯。每当要付出劳动,或要作出抉择的时候,总会为自己找出一些借口来安慰自己,总想让自己轻松一些、舒服一些。奇怪的是,这些经常叫累的拖延者,却会在酒吧、购物中心或健身房流连几个小时而毫无倦意。可是,再看看他们上班时候的模样,你是否经常听到他们说:“天啊。真希望明天不用上班。”带着这样的念头从酒吧、购物中心、健身房回来,只会感觉工作的压力越来越大。

有些人为什么这样会找借口。却没办法把工作做好。这的确是一件非常奇怪的事。不管他们用什么方法来逃避责任,该做的事,还得做。而拖延是一种相当累人的折磨,随着完成期限的迫近,工作的压力反而与日俱增,这会让人觉得更加疲惫。

P22-25

序言

世界上没有一个从无理想、没有渴望过成功的人,但是真正实现自己理想的人却屈指可数。失败之人,谈起自己的坎坷经历,往往是长吁短叹,甚至泪水涟涟,抱怨天,抱怨地,抱怨自己没出息。然而,等自己有了孩子,则会希望他有理想,有抱负,成龙成凤,担心他们走自己的老路。成为和自己一样平凡的人。可不管怎样,世上还是“虫”多“龙”少。到底原因何在?这个问题叫多少人伤脑挫筋!都想有一个成功秘诀,像武侠小说中的人物一样千方百计或偶然从天上掉下一本绝世武功秘笈,然后面壁十年,苦修苦练成为绝世高手,在江湖上叱咤风云,呼风唤雨。然而,现实中使我们成功的秘诀又何在?你若得到一本绝世武功秘笈,就真能成为武功高手吗?

其实,想成功,想成为龙,只要看好大环境,结合自身的条件选准目标,坚定信念,不怕艰难险阻,不懈地去努力。在这个过程中,会遇到艰难险阻。然而,要想干大事,没有一帆风顺的,这是规律,我们要充分认识这个规律。就像我们党打天下时,一定要爬雪山过草地经历千难万险一样。就像我们进行社会主义建设经历“文化大革命”一样。但这些都不要怕,只要我们用有效的方法去克服、去坚持。

没有正确的方法,盲目蛮干,自然是走向失败的根源,我们中国有多少这样的成语来形容这类失败的根源?像“南辕北辙”、“缘木求鱼”、“为渊驱鱼”、“为丛驱雀”。说来说去还是“武功秘笈”的问题。在这本书里,编者就是要告诉大家这个“武功秘笈”。有将军摇篮之称的美国西点军校现任校长戴夫·帕尔默说:“随便给我一个人,只要他不是精神分裂症,我就能把他培养成为世界上最伟大的领导者。”

西点军校200多年的历程里,诞生了众多的军事人才。其中就有3700多人成为了将军。单1915届的164名学员中,就有59名成为了准将以上军官,其中3位四星上将、2位五星上将和陆军参谋长,1名还当了美国的总统。

罕为人知的还有很多的跨国公司CEO、董事长、总经理等高级管理人才都从西点军校毕业。西点同学录上还有众多这样的名字:国际电话电报公司总裁兰德·艾拉斯科、美国汽车保险公司总经理麦克·德莫特、西尔斯公司的第三代管理者罗伯特·伍德、东方航空公司总裁法兰克·波曼、ITT公司总裁阿拉斯考格、美国在线创始人詹姆斯·金姆塞、英特尔公司副总裁简睿杰……

军校怎么会培养出那么多其他行业的领袖?根本原因就是这些人深刻地把握住了“学习”这一要义。那就是融会贯通、举一反三、灵活运用。所谓的道路不同,规律无二。成功之树需要我们用完善的品德去浇灌才能收获果实。有时不是我们缺乏成功的机会,而是我们没有强迫自己去修炼自身的品格,来把握这些机会。希望本书能激励你不断前进,以西点的品格来塑造一个全新的你,迎接未来。

书评(媒体评论)

西点军校所致力的教育目标,不仅是培训一流军官,而且是把一流的年轻人培养成真正的男子汉,培养成未来的全方位的领导人。

——西点军校前校长伊·L·班尼迪

年轻人需要的不止是学习书本上的知识,也不止是聆听他人的种种指挥,而是要加强一种敬业精神,对上级的托付立即采取行动,全心全意地完成任务

——西点军校著名校友艾尔伯特·哈伯

成功卓越的领导者必须有自己独特的思考方式,在遇到阻力的时候必须有自信。

——西点军校著名学员、美国第三十四任总统艾尔豪威

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缩略图
书名 王牌训练(西点军校制造精英)
副书名
原作名
作者 君子
译者
编者
绘者
出版社 沈阳出版社
商品编码(ISBN) 9787544144148
开本 16开
页数 231
版次 1
装订 平装
字数 230
出版时间 2011-06-01
首版时间 2011-06-01
印刷时间 2011-06-01
正文语种
读者对象 青年(14-20岁),普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类
图书小类
重量 0.376
CIP核字
中图分类号 E712.3
丛书名
印张 15.25
印次 1
出版地 辽宁
240
170
16
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
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更新时间:2025/5/10 1:32:07