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图书 创造力密码
内容
编辑推荐

“事先想不到的事情,也就很难做到。”创造力是人类能力中层次最高的一种能力,它是一种对现状的突破力,是一种不走寻常路的魄力,是一种勇于超越的能力。在竞争空前激烈的现代社会,创造力是制约个人、企业、社会生存和发展诸多因素中的核心因素,个人能否在职场竞争中出类拔萃,企业能否在市场洪流中脱颖而出,社会能否在历史浪潮中阔步前进,从根本上来讲取决于有没有创造力以及创造力的高低。

本书在综合创造力领域最新研究成果的基础上,试图解开创造力的神奇密码,以浅显易懂的语言探讨了创造力的内涵和现实意义,阐释了创造力的复杂机制,分析了影响创造力的因素,并且提供了发掘、提升创造力的有效方法和途径,帮助不同领域不同层次的人们突破思维定式、开阔思路、激发潜能、塑造创新意识,培养良好的创新习惯和思维,创造性地解决各种问题,从容应对危机和挑战,在激烈的竞争大潮中立于不败之地。

内容推荐

创造力是制约个人、企业、社会生存和发展诸多因素中的核心因素,个人能否在职场竞争中出类拔萃,企业能否在市场洪流中脱颖而出,社会能否在历史浪潮中阔步前进,从根本上来讲取决于有没有创造力以及创造力的高低。本书在综合创造力领域最新研究成果的基础上,试图解开创造力的神奇密码,以浅显易懂的语言探讨了创造力的内涵和现实意义,阐释了创造力的复杂机制,分析了影响创造力的因素,并且提供了发掘、提升创造力的有效方法和途径,帮助不同领域不同层次的人们突破思维定式、开阔思路、激发潜能、塑造创新意识,培养良好的创新习惯和思维,创造性地解决各种问题。同时也为企业和组织革新现状,突破困境,应对危机和挑战,在激烈的竞争大潮中立于不败之地,提供了积极有效的参考和指导。

目录

第一章 你有创造力吗?/1

1.什么是创造力

2.创造力的六大特征

3.创造的过程是正反两面的动态摇摆过程

4.人人都具有创造力

5.创造性思考决定生存

6.创造性思考充满乐趣

第二章 什么阻碍了你的创造性思维?/29

1.你的答案是什么? 

2.逻辑思维,创造的鸿沟

3.扼杀创造力的思想陷阱:专业限制

4.没有创造性的习惯:墨守成规

5.随众附和,还不如一个傻子

6.创造的最大障碍:恐惧

7.惯性思维与思维定式

8.糟糕的判断力

9.过分自信会把真实掩盖

10.离问题太近

11.不平凡的想法总是受抵制

第三章 再造你的大脑和思维/67

1.发挥大脑的潜能

2.发散思维:突破已知,探索未知

3.逆向思维:从对立的角度去思考

4.联想思维:展开想象的翅膀

5.转换思维:化难为易,触类旁通

6.迂回思维:另辟蹊径

7.纵向思维:一眼看穿本质

8.系统思维:1+1可以大于2

9.辩证思维:没有绝对的不可能

10.模仿思维:站在巨人肩上

11.灵感思维:长期酝酿的爆发

12.机遇思维:意料之外的新想法

13.平行思维:通过假想设计未来

第四章 最重要的创造技能/137

1.掌握并精通基本创造技能

2.善于独立思考

3.最重要的创造技能:提问

4.直觉能提高人的创造潜力

5.一种开阔思路的手段:事物类比

6.将大脑里的形象变成现实

7.意想不到的顿悟:啊哈! 

8.从梦中获得更多

9.从游戏中获得想法

第五章 提高创造力的最好方法/179

1.设置并打开创造力开关

2.让思想永远处于不安分状态

3.提高创造能力的最好方法是改变环境

4.随时记录你的想法

5.对现有事物进行修改和改造

6.择定解决方法:强制联系

7.集思广益

8.为创造做准备

9.挖掘,以发现新东西

10.为“幸运”做好计划和准备

11.寻找并确定一个出发点

12.奖励错误与失败

13.设身处地地看问题

14.从大脑中获得更多

15.让思路从细微处解脱出来

16.了解问题的根本才能真正地解决问题

第六章 有想法才能有创造/243

1.每个人的梦想:用设想赚钱

2.产生设想的简单方法

3.好设想的来源

4.寻找创造性设想

5.需要是发明之母

6.怎样用你的设想挣大钱

7.如何让设想获得成功

8.设想是怎样被窃取的

9.怎样避免你的设想被盗窃

10.口头协议不会保护想法

11.怎样呈交设计

12.怎样使你的创造性努力获得更多的报偿

13.让自己处在收费的位置上

第七章 你的想法付诸行动了吗?/279

1.创造过程不是以想法结束

2.要让你的想法有价值

3.创造不仅需要沉思,更需要努力

4.有利于别人也有利于自己

5.一个切合实际的设计首先应该是有用的

6.你有多大的恒心

7.坚定信念

8.获得周围的期待和支持

9.保持创造的巅峰状态

试读章节

将错就错

实际上,没有绝对的错和绝对的对,尤其是为解决一个问题所提出的办法和设想,即使不能达到预期的目的,但是其中也必然含有合理的成分。将错就错下去,有时你可能会得到完全出乎意料的新想法。

20世纪30年代,欧洲的一个农业研究小组立项研究一种能够促进农作物生长的化学药剂。但是阴差阳错,他们经过一系列配比研制出的药剂非但不能促进农作物的生长,反而会对一些农作物产生抑制生长甚至杀灭的作用。单就这一研究项目而言,这个结果可谓是彻头彻尾的失败,但是,研究人员并没有简单地将这种药剂倒人下水道,而是索性继续进行研究。

不久,他们发现,通过调整其中的一些化学成分,研制出来的药剂可以除掉田地中的杂草,而且对农作物没有什么影响。于是,又经过了一段时间的反复研究,该研究小组终于取得了可喜的成果。他们发明了除草剂。这一成果不但从另一个角度增加了农作物的产量,而且也为现代农业中的除草技术奠定了基础。

对于一个看似错误的想法和方式,不要急于将其抛弃。有时只要沿着错误再向前走一步,错误就会变成真理。

许许多多创造性的发明,起初都是一个偶然的错误,比如烤面包机、香烟过滤嘴、自行车闸、电影倒放技术等。但就是因为他们的发明者将错就错了下去,反而发现了其巨大的价值和更好的用途。这就是一种善于并能够抓住机遇的表现。

当然,将错就错并不等同于坚持错误。实际上,将错就错是抛弃原先错误中坏的一面,而发现并发展其中好的一面。更确切地说,将错就错实际上应当称为“将错变好”。在选择将错就错之前,一定要有清醒的认识,看到“错误”中合理并具有生命力的因素。

驱害为利

驱害为利与将错就错相类似,都是把不利的方面转变为有利。但是,将错就错中的错误是具有一定积极因素的,因此可以“错”下去。而驱害为利中的“害”则是在一定条件下完全意义上的害,其中没有任何的积极意义。这种情况下,就不能再将错就错,而是应当积极应对,通过改变条件、转换视角等方式把伤害降到最小,同时利用这种害来得到对己有利的效果。

1988年的一天,一家波音737客机从美国旧金山机场起飞,刚刚飞行不久,飞机突然发出一声巨响,一大块机舱盖竟然被揭开了一个大洞!一名机组人员当即被强烈的气流卷出了机舱,飞机上顿时尖叫声响成一片。危急时刻,多亏飞机驾驶员足够冷静,立刻控制住飞机的平稳,快速返回机场,才避免了一场特大空难的发生。除了那名可怜的机组成员外,乘客无一伤亡。

事后调查,这场事故完全是由于飞机自身原因所致。立刻,波音公司作为该飞机的厂商受到多方压力。面对这场突如其来的危机,波音公司从容应对,通过广播、电视、报纸等多种媒体主动向社会公布大量事故调查信息。同时,波音公司又巧妙地淡化损失和伤亡,把宣传重点放到这架飞机超期服役仍能保证乘客生命安全这一角度上来。

这样一来,原本针对波音公司飞机质量的种种猜疑和批评之声少了,而关于波音公司飞机质量过硬、服务周到、遇事处理得当的褒奖却随之而起。这场事故,不但没有损害波音公司的形象,反而还使公司的知名度和信誉都大大提高了,飞机订单也在短时间内大幅增加。

这便是驱害为利的典型案例之一。

驱害为利的重点就在于一个“驱”字上。对于“害”,不能“堵”,更不能听之任之,让其继续发展,而应当有目的、有方向地加以引导,使“害”变为“利”。  而在驱害为利的过程中,能否看到机会,抓住机遇,就显得格外重要。

厚积薄发

前面说过,所谓的机遇,并不是天上掉馅饼,也不是撞大运。虽然机遇的到来会有一定的不确定性,但只要具备机遇思维,并在平时注意积累,一定能得到机遇的垂青。

所谓的厚积薄发,就是一种在日常随时随地积累信息、发现机遇的思维习惯和能力。

冷战期间,美苏两大敌对阵营剑拔弩张,针对对方的间谍活动也都搞得如火如荼。一个很偶然的机会,美国间谍发现了一个可怕的情况:苏联对于美军内部情况的了解简直达到了令人不可思议的程度,包括组织机构、参谋部人员以及各个基地的情况几乎都了如指掌,甚至一些中下级指挥官的个人简历和新设机构,都被苏联情报机构所掌握。而这一切,都是由一个代号为“华盛顿”的苏联间谍提供的。

消息传回国内,美国中央情报局几乎炸了锅,他们决定不惜一切代价找出这个“华盛顿”。经过全局的紧张工作,他们很快摸到了线索,并顺藤摸瓜揭开了这一“情报门”。但是,让所有人出乎意料的是,他们捉住的“华盛顿”并不像当初所想的那样,是一个狡猾而精明的特工,实际上,这个“华盛顿”根本不是人,而是美国所有的报刊杂志!

原来,苏联情报机关多年来一直都在广泛地搜集美国的出版物,并从中寻找与美国军方有关的蛛丝马迹。这看似缘木求鱼,实际不然,细心的苏联情报人员居然从大量的报刊中一点点地摘录、分析出了许多有价值的情报。

看似无心的积累,你永远无法知道它何时就可能成为你抓住机遇的阶梯。

P127-129

序言

“事先想不到的事情,也就很难做到。”创造力是人类能力中层次最高的一种能力,它是一种对现状的突破力,是一种不走寻常路的魄力,是一种勇于超越的能力。

在这个优胜劣汰、竞争空前激烈的现代社会,创造力是制约个人、企业、社会生存和发展诸多因素中的核心因素,是促进组织或个人成功的最有效工具。个人能否在职场竞争中出类拔萃,企业能否在市场洪流中脱颖而出,社会能否在历史浪潮中阔步前进,从根本上来讲取决于有没有创造力以及创造力的高低。虽然创造力的高低在不同的环境下形式和内容各不相同,但对个人、社会和国家而言,创造力越高,所拥有的竞争力就越强,所占有的优势就越明显。

很多人认为自己没有创造力、年龄太大、不是专业人才、没有高学历、没有机会,等等。其实,他们都走进了思想的误区,美国著名发明家富兰克林在80多岁的时候发明了双聚焦眼镜,电话的发明者贝尔原来只是一个对电学一窍不通的中学老师,“发明大王”爱迪生只接受过3个月的正规学校教育……

实际上,我们每个人都拥有无穷无尽的创造潜能,它可以随时随地在我们的生活、工作和学习当中进发出创意的火花。创造力是每个人与生俱来的潜力,然而能真正把这种天性发挥得淋漓尽致的人却极少。永远不产生疑问,永远不去思考,创造力的齿轮当然会生锈。而善于把握日常所有的机会,去磨炼思维,吸取经验,创造力就会毫不羞怯地延伸发展,成为永不枯竭的财富。创造潜能就像埋藏在后花园的宝石,需要你拥有一个善于思考的头脑和一种正确有效的方法去挖掘它。

本书在综合创造力领域最新研究成果的基础上,试图解开创造力的神奇密码。全书分为你有创造力吗、什么阻碍了你的创造性思维、再造你的大脑和思维、最重要的创造技能、提高创造力的最好方法、有想法才能有创造、你的想法付诸行动了吗等7个部分,以浅显易懂的语言探讨了创造力的内涵和现实意义,阐释了创造力的复杂机制,分析了影响创造力的因素,并且提供了发掘、提升创造力的有效方法和途径,帮助不同领域不同层次的人们突破思维定式,开阔思路,激发潜能,塑造创新意识,培养良好的创新习惯和思维,创造性地解决各种问题,拓展事业和生活空间,收获成功的硕果。同时也为企业和组织革新现状,突破困境,应对危机和挑战,在激烈的竞争大潮中立于不败之地,提供了积极有效的参考和指导。

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缩略图
书名 创造力密码
副书名
原作名
作者 翟文明
译者
编者
绘者
出版社 华文出版社
商品编码(ISBN) 9787507527285
开本 16开
页数 309
版次 1
装订 平装
字数 228
出版时间 2009-09-01
首版时间 2009-09-01
印刷时间 2009-09-01
正文语种
读者对象 普通青少年,普通成人
适用范围
发行范围 公开发行
发行模式 实体书
首发网站
连载网址
图书大类 人文社科-社会科学-社会科学总论
图书小类
重量 0.498
CIP核字
中图分类号 G305
丛书名
印张 20
印次 1
出版地 北京
227
170
23
整理
媒质 图书
用纸 普通纸
是否注音
影印版本 原版
出版商国别 CN
是否套装 单册
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更新时间:2025/5/16 6:45:04