杨坤主编的这本《大型活动项目管理》分十六章，介绍了大型活动项目的创意与策划、前期组织工作范围管理、质量管理、进度管理、财务管理、沟通管理、人力资源管理、风险管理、采购与安全管理、收尾管理，以及大型文体活动、商业推广活动、会展活动、庆祝活动项目管理等内容。在编写过程中，注重战略与战术的结合，中外结合，运作管理、服务管理、项目管理的结合。

第一章　大型活动项目及管理概述

 第一节　大型活动项目的概念、特点及分类

 第二节　大型活动项目的起源、发展及其影响

 第三节　大型活动项目与项目管理

 第四节 作为一个学术研究领域和专业职业领域的大型活动项目

第二章　大型活动项目创意与策划

　第一节　活动创意

　第二节　大型活动项目可行性研究

　第三节　大型活动项目策划

　第四节　大型活动项目策划误区

第三章 大型活动项目前期组织工作

　第一节　大型活动项目立项

　第二节　大型活动项目组织结构

　第三节　大型活动项目宣传推广与招商

第四章　大型活动项目范围管理

　第一节　项目范围管理概述

　第二节　大型活动项目范围计划制定

　第三节　大型活动项目范围定义

　第四节　大型活动项目范围确认

　第五节　大型活动项目范围变更控制

第五章 大型活动项目质量管理

　第一节　大型活动项目质量管理概述

　第二节　大型活动项目质量计划

　第三节　大型活动项目质量控制

第六章　大型活动项目进度管理

　第一节　项目进度管理概述

　第二节　大型活动项目进度计划编制

　第三节　大型活动项目进度控制

第七章　大型活动项目财务管理

 第一节　项目财务管理概述

 第二节　大型活动项目财务管理特点和主要内容

 第三节　大型活动项目成本预算

 第四节　大型活动项目增收和节支方法

第八章　大型活动项目沟通管理

 第一节　项目沟通管理概述

 第二节　大型活动项目对外沟通

 第三节　大型活动项目对内沟通

第九章 大型活动项目人力资源管理

 第一节　项目人力资源管理概述

 第二节　大型活动项目人力资源的阶段性组织

 第三节　大型活动项目团队成员招聘和使用

 第四节　大型活动项目团队建设

第十章　大型活动项目风险管理

 第一节　项目风险管理概述

 第二节　大型活动项目风险来源及原因分析

 第三节　大型活动项目风险控制

第十一章 大型活动项目采购与安全管理

 第一节 项目采购与安全管理概述

 第二节 大型活动项目采购管理

 第三节 大型活动项目安全管理

第十二章 大型活动项目收尾管理

 第一节 项目收尾管理概述

 第二节 大型活动项目收尾管理特点

 第三节 大型活动项目收尾管理要点

第十三章 大型文体活动项目管理

 第一节 大型文体活动项目特点

 第二节 大型文体活动项目管理特点

 第三节 大型文体活动项目策划和组织

第十四章 大型商业推广活动项目管理

 第一节 大型商业推广活动项目概述

 第二节 大型商业推广活动项目要素管理

 第三节 大型商业推广活动项目案例

第十五章 大型会展活动项目管理

 第一节 大型会展活动项目特点

 第二节 大型会展活动项目管理要点

 第三节 大型会展活动项目管理案例

第十六章 大型庆祝活动项目管理

 第一节 大型庆祝活动项目概述

 第二节 大型庆祝活动项目管理特点

 第三节 大型庆祝活动项目案例