终端如何有效控制收支平衡？如何开源节流控制开支？如何精打细算降低运营成本？店铺资金管理与成本控制应在细节处见效益。本书将教您建立更加科学、规范、有效的店铺财务、资金管理系统，让钱生钱，利生利，轻松玩转资金。

本书以通俗易懂的语言配以“店铺案例”，全面介绍了影响终端资金与成本的因素，为读者提供了规避成本上升的各种方法和利润的核算模式，帮您建立一套科学、规范的资金管理系统，有效提升店铺竞争力。

第一章　夯实基础——开店前应了解的事

　了解银行贷款

　懂得税务常识

　如何筹备资金

　计算盈利

　投资预算

第二章　成本控制——步步到位才有利可图

　店铺成本

　成本管理要细抓

　开支要精打细算

　成本控制

　经营费用的控制

第三章 月月有余——保证现金流的通畅

　做好收银工作

　解决赊账、欠账问题

　应对现金风险的措施

　应对资金周转不灵

　安全度过现金危机期

　现金流量表

第四章　开源节流——控制店铺人员开支

　人员费用支出

　员工费用管理方法

　合理薪酬的制定

　感情投资

第五章　精打细算——有效降低采购成本

 采购渠道的选择

 有效控制采购量

 降低货品价格

 降低采购成本的方法

 慎对库存成本

第六章 财务管理——做好细节见效益

 保存好原始票据

 财务分析七禁忌

 合理避税的招数

 杜绝不必要的损耗

附录

 店铺资金控制制度

 店铺人员薪资计算与支出点

 店铺财务管理文案

 企业连锁经营有关财务管理问题的暂行规定