杨鑫主编的《如何成为优秀店长》从我国的实际出发，吸收和继承中国古代优秀的经商思想和策略，吸收西方零售经营管理的先进理念和方法，总结店长实际工作中的经验和教训，告诉店长如何做人，如何做事，如何开店和赚钱，如何成为一名优秀店长，内容比较全面和丰富。同时，作者力求使教材本土化，融知识性、趣味性、实用性、思维性、启发性于一体，使读者读起来趣味盎然，轻松易懂，最终达到阅读中启迪思考，在实践中学有所用。

中国零售业和服务业经济的高速发展，迫切需要成千上万的优秀店长人才。杨鑫主编的《如何成为优秀店长》从我国店铺经营管理的实际需要出发，涵盖了优秀店长必修掌握的基本知识、技能、策略和方法等核心内容，具体包括我国连锁、专营、特许经营零售商业经营模式的特点、优秀店长的重要作用与职责、优秀店长的素质要求、店铺的经营、店铺的营销、店铺的管理等。《如何成为优秀店长》旨在阐述店长如何做人、如何做事、如何开店、如何管理店面、如何带领团队赢利及如何成为一名优秀的店长等。

《如何成为优秀店长》是职业店长培训和自学指定教材，也可以作为高职高专及大学相关专业教材使用。

上篇 店铺经营

 第一章 现代商业

第一节 现代商业的特点

第二节 现代商业的职能和组织形态

第三节 商人和现代商业人才

 第二章 零售业经营

第一节 零售和零售商

第二节 零售业分类和变革

 第三章 连锁和专卖店经营

第一节 现代商业模式

第二节 连锁经营

第三节 特许经营

第四节 专卖店经营

 第四章 店长的定位、职责和能力

第一节 职业店长的定位

第二节 店长的职责

第三节 专业店长的素质和能力

 第五章 店铺经营思想与伦理

第一节 中国传统经营思想

第二节 中国传统经营思想的精髓及其局限

第三节 西方零售业店铺经营伦理

第四节 现代中国零售业店铺的经营伦理

 第六章 店铺经营环境与分析

第一节 店铺经营环境概述

第二节 店铺经营环境分析

第三节 店铺经营环境评价的方法

第四节 店铺经营机会和风险分析

 第七章 店铺经营策划与谋略

第一节 店铺经营策划

第二节 店铺销售计划

第三节 中国兵书与店铺经营谋略

 第八章 店铺投资与融资

第一节 店铺经营投资

第二节 店铺经营融资

 第九章 店铺经营文化与创新

第一节 企业文化

第二节 店铺文化和创新

 第十章 店铺经营法律与法规

第一节 劳动合同法律制度

第二节 交易的法律表现形式及保障

第三节 店铺经营的税收法律与法规

第四节 店铺设立与经营过程的税收筹划

中篇 店铺营销

 第十一章 店铺目标市场选择

第一节 零售市场细分

第二节 店铺目标消费者选择

第三节 店铺市场定位

第四节 零售组合

 第十二章 店铺位置选择

第一节 店铺位置选择过程

第二节 商圈分析

 第十三章 店铺门店形象

第一节 店铺形象与消费者行为

第二节 店铺店面设计

第三节 店铺内景设计

 第十四章 店铺定价策略

第一节 店铺定价的目标与程序

第二节 店铺定价的方法艺术与技巧策略

第三节 店铺定价的动态调整

 第十五章 店铺促销策略

第一节 店铺促销概述

第二节 店铺促销的方式

第三节 POP广告促销

第四节 店铺促销方案的制定实施与评估

 第十六章 店铺顾客关系

第一节 接待顾客

第二节 处理顾客投诉和抱怨

下篇 店铺管理

 第十七章 店铺人力资源管理

第一节 店铺人力资源管理概述

第二节 店铺人力资源管理的基本职能

第三节 店铺人力资源管理的主要技能

 第十八章 店铺商品管理

第一节 店铺商品配置决策

第二节 商品配置策略

第三节 商品的采购管理

第四节 商品的存货管理

 第十九章 店铺财务管理

第一节 店铺流动资产管理

第二节 店铺固定资产管理

第三节 店铺成本费用管理

第四节 店铺主要经营财务指标分析

 第二十章 店铺信息系统管理

第一节 店铺信息系统的结构和功能

第二节 店铺POS机应用

第三节 店铺网上购物平台应用

 第二十一章 店铺卫生和安全管理

第一节 环境卫生管理

第二节 卖场安全管理