由陈华蓉主编的《支行行长素质提升漫谈》从“倾听历史的回声”开始,让支行行长们由点及面地了解中国银行业的发展概况;“领导艺术、谋略、经营管理”涉及的是支行行长的领导能力、管理能力和经营理念;“组织文化、公众形象、情商管理、信息技术和阅读旨趣”则旨在让支行行长的形象更趋生动而丰满;本书的结束篇章是“世界各地的银行家”,是不同时代、不同地区有代表性的银行家的一个掠影。
图书 | 支行行长素质提升漫谈(21世纪银行精英系列培训教材) |
内容 | 编辑推荐 由陈华蓉主编的《支行行长素质提升漫谈》从“倾听历史的回声”开始,让支行行长们由点及面地了解中国银行业的发展概况;“领导艺术、谋略、经营管理”涉及的是支行行长的领导能力、管理能力和经营理念;“组织文化、公众形象、情商管理、信息技术和阅读旨趣”则旨在让支行行长的形象更趋生动而丰满;本书的结束篇章是“世界各地的银行家”,是不同时代、不同地区有代表性的银行家的一个掠影。 目录 第一章 中国银行业与支行行长 第一节 倾听历史的回声 第二节 谱写新时代华章 第二章 与支行行长谈领导艺术 第一节 支行行长的领导力 第二节 支行行长的执行力 第三节 支行行长的管理沟通能力 第三章 与支行行长谈谋略 第一节 “知己知彼”与科学决策 第二节 “料敌制胜”与分析判断 第三节 “出其不意”与运筹帷幄 第四节 “有备无患”与取胜之道 第四章 与支行行长谈经营管理 第一节 与支行行长谈服务 第二节 与支行行长谈营销 第三节 与支行行长谈风险 第五章 与支行行长谈组织文化 第一节 支行行长与企业文化 第二节 支行行长与学习型组织 第三节 支行行长与员工职业发展 第六章 与支行行长谈公众形象 第一节 支行行长公众形象的重要意义 第二节 支行行长公众形象的本质特征 第三节 支行行长公众形象的管理核心 第四节 支行行长公众形象的科学设计 第七章 与支行行长谈情商管理 第一节 管理者必须修炼情商 第二节 认识情绪困扰——用心面对 第三节 同理员工情绪——用爱管理 第八章 与支行行长谈信息技术 第一节 信息技术改变银行 第二节 信息安全与风险控制 第三节 IT银行 第九章 与支行行长谈阅读旨趣 第一节 哲学及名著漫谈 第二节 政治学及名著漫谈 第三节 伦理学及名著漫谈 第四节 文学与名著漫谈 第十章 世界各地的银行家 第一节 全美第一银行家——阿马迪·贾尼尼 第二节 聚财怪杰——居伊·罗特希尔德 第三节 东洋金融界的“丰臣秀吉”——安田善次郎 第四节 穷人的银行家——穆罕默德·尤努斯 参考文献 |
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书名 | 支行行长素质提升漫谈(21世纪银行精英系列培训教材) |
副书名 | |
原作名 | |
作者 | 陈华蓉 |
译者 | |
编者 | |
绘者 | |
出版社 | 中国金融出版社 |
商品编码(ISBN) | 9787504957481 |
开本 | 16开 |
页数 | 171 |
版次 | 1 |
装订 | 平装 |
字数 | 216 |
出版时间 | 2010-12-01 |
首版时间 | 2010-12-01 |
印刷时间 | 2010-12-01 |
正文语种 | 汉 |
读者对象 | 青年(14-20岁),普通成人 |
适用范围 | |
发行范围 | 公开发行 |
发行模式 | 实体书 |
首发网站 | |
连载网址 | |
图书大类 | 经济金融-金融会计-金融 |
图书小类 | |
重量 | 0.276 |
CIP核字 | |
中图分类号 | F830.2 |
丛书名 | |
印张 | 11.5 |
印次 | 1 |
出版地 | 北京 |
长 | 240 |
宽 | 170 |
高 | 9 |
整理 | |
媒质 | 图书 |
用纸 | 普通纸 |
是否注音 | 否 |
影印版本 | 原版 |
出版商国别 | CN |
是否套装 | 单册 |
著作权合同登记号 | |
版权提供者 | |
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