如何提高人力资源管理工作的效率和执行力？借助有效的管理工具可以轻松解决这一难题，达到事半功倍的效果。

邹晓春编著的这本《人力资管理88个工具精讲》作为一本人力资源管理实操工具书，通过系统、实用和可操作的手法把人力资源管理工具在分门别类的基础上，按照“使用须知+应用解析+实用范例+关键事项”四个模块展开，使读者在快速了解和掌握人力资源管理工具的同时，还能够在实践中体会工具和方法的妙处，达到学以致用的目的。

邹晓春编著的这本《人力资源管理88个工具精讲》按照“使用须知+应用解析+实用范例+关键事项”四位一体的模式，对人力资源管理的88个工具进行了全方位、立体式的解析。

《人力资源管理88个工具精讲》所提供的人力资源管理工具涵盖了企业管理中的战略、组织、人力资源规划、工作分析与评价、招聘面试、培训与开发、绩效考核、薪酬等共计11个方面的内容，可切实帮助读者解决在人力资源管理中遇到的各种问题，提高管理效率。

本书适合于企事业单位管理人员、人力资源工作者、培训师、管理咨询师、高校人力资源管理相关专业师生使用。

第1章　人力资源管理工具体系

　1.1　人力资源管理工具介绍

1.1.1　战略管理工具

　　1.1.2　组织管理工具

　　1.1.3　人力资源规划管理工具

　　1.1.4　工作分析与评价管理工具

　　1.1.5　招聘面试管理工具

　　1.1.6　培训与开发管理工具

　　1.1.7　绩效考核管理工具

　　1.1.8　薪酬管理工具

　　1.1.9　员工关系管理工具

　　1.1.10　人才测评管理工具

　1.2　人力资源管理工具的使用

　　1.2.1　使用须知

　　1.2.2　应用解析

　　1.2.3　实用范例

　　1.2.4　关键事项

第2章　战略管理工具

　2.1　SWOT分析矩阵

　　2.1.1　使用须知

　　2.1.2　应用解析

　　2.1.3　实用范例

　　2.1.4　关键事项

　2.2　决策树

　　2.2.1　使用须知

　　2.2.2　应用解析

　　2.2.3　实用范例

　　2.2.4　关键事项

　2.3　五力模型

　　2.3.1　使用须知

　　2.3.2　应用解析

　　2.3.3　实用范例

　　2.3.4　关键事项

　2.4　波士顿矩阵法

　　2.4.1　使用须知

　　2.4.2　应用解析

　　2.4.3　实用范例

　　2.4.4　关键事项

第3章　组织管理工具

第4章　人力资源规划管理工具

第5章　工作分析与评价管理工具

第6章　招聘面试管理工具

第7章　培训与开发管理工具

第8章　绩效考核管理工具

第9章　薪酬管理工具

第10章　劳动关系管理工具

第11章　员工心理管理工具

第12章　人才测评管理工具

附件1：卡特尔16种性格因素测验

附件2：明尼苏达多项人格测验

附件3：艾森克人格测试问卷

附件4：霍兰德职业兴趣测验