第一章 概述
第一节 设备和设备管理在企业中的重要地位
第二节 企业设备管理的主要任务
第三节 设备管理的形成和发展
第四节 设备综合管理
第五节 新时期现代设备综合管理的思考
第六节 现代设备管理的新理念和新发展
思考题一
第二章 设备综合管理的理论基础及维修理论
第一节 设备管理中的系统工程思想——管理上的理论基础
第二节 寿命周期费用方法及其应用——经济上的理论基础
第三节 可靠性工程的理论及应用——技术上的理论基础
第四节 以可靠性为中心的维修理论——RCM
第五节 绿色维修理论
思考题二
第三章 设备管理基础工作
第一节 设备资产管理
第二节 设备资产内部控制制度
第三节 设备技术鉴定管理
第四节 设备事故管理与安全管理
第五节 设备管理规章 制度与设备管理考核评价指标
思考题三
第四章 设备前期管理
第一节 设备前期管理的意义与内容
第二节 设备的规划决策与选型购置
第三节 设备的安装、验收及使用初期管理
第四节 设备招投标管理
思考题四
第五章 设备使用、维护和润滑的现场管理
第一节 现场管理概述
第二节 设备现场管理的基础工作
第三节 现场的“5S”(6S)管理活动
第四节 现场目视管理
第五节 现场的定置管理
第六节 企业设备维护保养和润滑管理经验简介
思考题五
第六章 设备故障管理与维修管理
第一节 设备的故障管理
第二节 设备的维修管理
第三节 网络计划技术在设备修理中的应用
第四节 备件管理
第五节 设备维修的专业化与社会化
思考题六
第七章 设备经济管理
第一节 设备的磨损与补偿
第二节 设备大修理技术经济评价
第三节 设备更新技术经济评价
第四节 设备技术改造的技术经济评价
第五节 设备租赁的技术经济评价
思考题七
参考文献
