沈志渔主编的这本《中国企业战略管理案例》是中国管理模式案例丛书之一。全书共分十一章,内容包括:企业战略管理文献回顾;格兰仕的蓝海战略;海尔的并购整合战略;国家开发投资公司的二次创业战略;华为的技术研发战略;中国国电的一体化战略;联想的多元化战略;国家电网公司的国际化战略;娃哈哈集团的品牌战略;淮南矿业集团的成本领先战略;中国铁物的战略转型。
图书 | 中国企业战略管理案例/中国管理模式案例丛书 |
内容 | 编辑推荐 沈志渔主编的这本《中国企业战略管理案例》是中国管理模式案例丛书之一。全书共分十一章,内容包括:企业战略管理文献回顾;格兰仕的蓝海战略;海尔的并购整合战略;国家开发投资公司的二次创业战略;华为的技术研发战略;中国国电的一体化战略;联想的多元化战略;国家电网公司的国际化战略;娃哈哈集团的品牌战略;淮南矿业集团的成本领先战略;中国铁物的战略转型。 内容推荐 战略管理是企业的一项重要工作,也是学术界研究的一个重要领域。20世纪初期以来,国内外学术界围绕战略管理问题进行了广泛深入的探索,发表了大量卓越的研究成果。《中国企业战略管理案例》通过对国内和国外战略管理发展进行梳理,对我国典型企业的战略管理案例进行了分析,对我国企业战略管理现状进行了阐述,并提出如何完善企业战略管理的建议。 《中国企业战略管理案例》由沈志渔主编。 目录 第一章 企业战略管理文献回顾 第二章 格兰仕的蓝海战略 第三章 海尔的并购整合战略 第四章 国家开发投资公司的二次创业战略 第五章 华为的技术研发战略 第六章 中国国电的一体化战略 第七章 联想的多元化战略 第八章 国家电网公司的国际化战略 第九章 娃哈哈集团的品牌战略 第十章 淮南矿业集团的成本领先战略 第十一章 中国铁物的战略转型 |
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书名 | 中国企业战略管理案例/中国管理模式案例丛书 |
副书名 | |
原作名 | |
作者 | 沈志渔 |
译者 | |
编者 | |
绘者 | |
出版社 | 经济管理出版社 |
商品编码(ISBN) | 9787509626528 |
开本 | 16开 |
页数 | 242 |
版次 | 1 |
装订 | 平装 |
字数 | 309 |
出版时间 | 2013-10-01 |
首版时间 | 2013-10-01 |
印刷时间 | 2013-10-01 |
正文语种 | 汉 |
读者对象 | 青年(14-20岁),研究人员,普通成人 |
适用范围 | |
发行范围 | 公开发行 |
发行模式 | 实体书 |
首发网站 | |
连载网址 | |
图书大类 | 经济金融-经济-企业经济 |
图书小类 | |
重量 | 0.466 |
CIP核字 | 2013223046 |
中图分类号 | F279.23 |
丛书名 | |
印张 | 16.25 |
印次 | 1 |
出版地 | 北京 |
长 | 260 |
宽 | 185 |
高 | 13 |
整理 | |
媒质 | 图书 |
用纸 | 普通纸 |
是否注音 | 否 |
影印版本 | 原版 |
出版商国别 | CN |
是否套装 | 单册 |
著作权合同登记号 | |
版权提供者 | |
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