第一章 战略管理概述

 第一节 战略与战略管理／3

一 战略／4

二 战略管理的含义和特征／9

三 战略管理的关键术语／11

四 战略管理者／12

 第二节 战略管理过程／13

一 战略制定／14

二 战略实施／14

三 战略评价／15

 第三节 战略管理理论／16

一 战略管理理论的历史演进／16

二 战略管理理论的主要学派／19

三 战略管理大师及其主要观点／23

 本章小结／27

 复习和讨论／27

 案例分析 格兰仕二次创业／28

第二章 企业使命与愿景

第三章 外部环境分析

第四章 内部环境分析

第五章 战略的类型与选择

第六章 公司战略

第七章 竞争战略

第八章 职能战略

第九章 国际经营战略

第十章 战略实施

第十一章 战略控制与评价

第十二章 战略变革

吴照云、舒辉、胡大立等编著的《战略管理（第2版）》突出了图书教材的基本知识和基本原理以及同企业管理实践相结合的特点，该书每章开始都有3若干句先贤或战略管理大师有关战略管理的名言，各章开始有学习目标，结尾有本章提要和近期国内企业管理实践的案例，对于的阐释，采用案例和图表的形式表达概念、原理。主要内容有：战略与战略管理的概念、企业愿景与使命、企业外部环境和内部环境分析、战略分类及其内容、战略目标、战略实施及战略控制与评价等。该书适合作高等学校管理类专业或者管理人员培训教材。