未来企业的自我革命及内化与拓展(代序)

上编 以未来见证“五型”

第一章 传统守旧理念及误区

第二章 五型体系初探

第三章 五型班组建设的目的和意义

第四章 五型班组的十一个企业特征

第五章 五型化战略实施新思维

第六章 五型班组建设中存在的六大误区

第七章 企业关系

第八章 以企业关系认知企业现状

下编 五型班组建设实施

第一章 企业五型化的准备工作

第二章 五型化行为第一步：企业关系重建

第三章 企业生活

第四章 三经建设实施之一：决策层

第五章 三经建设实施之二：员工

第六章 三经建设实施之三：班组

第七章 六纬建设实施之一：企业关系

第八章 六纬建设实施之二：制度

第九章 六纬建设实施之三：理念

第十章 六纬建设实施之四：文化

第十一章 六纬建设实施之五：技术

第十二章 六纬建设实施之六：班组长

第十三章 五型化行为第二步：自主管理

第十四章 五型化实施七大误区

第十五章 浅淡现场执行力

第十六章 现场在文化差别保障下成就

第十七章 沟通决定现场

第十八章 五型化企业基本完成判别标准

附件 企业自检自建核心内容和步骤

《公共式托管--自主管理班组创建(名家教你办企业)》内容介绍：企业的本质就是班组？难在班组，赢在班组？班组先于市场而非市场先于班组？班组之难在于人，员工之败在于“上”，企业之失在于常？把企业交给员工，把员工交给老板，把老板交给上帝？员工的未来就是企业的未来？独一无二的现场执行力来自人心！

《公共式托管--自主管理班组创建(名家教你办企业)》的作者是姜上泉。

《公共式托管--自主管理班组创建(名家教你办企业)》(作者姜上泉)以公共托管式的企业管理理论为纲，以“五型化”理论为基础，倡导建设自主管理的班组，并以此带动企业的建设，进而推动社会的进步。全书分为上下两部，上部主要详细地介绍了五型管理以及班组的构成和作用等，下部主要分析了五型化理论在企业班组的应用。全书结合中国企业的发展现状，并对比美、日等先进企业的管理方式，对公共托管式的自主管理班组建设予以详尽的探讨。