人生是许许多多选择之后的结果。你之所以会这么选择，是因为你的价值观。价值观是决定你一生成败的关键。

只要有选择，就会有烦恼。从爱情到职场，再到亲子话题，既有“上错花轿嫁对郎”的意外之喜，也有“男怕入错行”的感慨。《其实你有更好的选择》以价值观为主轴，引导大家如何做出对的选择，作者陈焕庭先生从他多年训练辅导的经验中，汇集了大家在爱情、婚姻、职场、亲子事务中最容易遇到，且不晓得该如何处理的话题，以一则则故事与情境对话，告诉读者应对的技巧和方法。

睽违了两年，继上一本畅销书《会说话的人好办事》之后，陈焕庭老师的新书《其实你有更好的选择》，终于在众人引颈期待之下出版了。陈焕庭先生是企管顾问界的知名讲师，拥有十多年企业教育训练、协谈辅导经验，面对人生的各个重要环节，均用高度的智慧与高度的EQ来处理，同时也成功协助了上万人士面对、处理自己的问题。

《其实你有更好的选择》以价值观为全书主轴，引导大家如何做出对的选择，并从他个人十多年来的训练、协谈辅导经验中，汇集了在爱情、婚姻、职场、亲子中，大家最容易遇到且不晓得该如何处理的话题，以一则则故事与情境对话，告诉读者应对的技巧和方法，同时也点出问题的关键：原来，一切都是价值观不同所引起的。

自序

推荐序 价值观，无价！

第一章 要？不要？做对决定超重要

 阻碍你的永远是你的价值观

 改变没有你想象中那么难

 改变，从价值观开始

 激进式的改变很危险

第二章 当爱情来临时

 爱情价值观的四大误区，你有吗

 婚前“六大体检”，教你选对婚姻伴侣

 当心！失败婚姻的十大地雷

第三章 让婚姻更美好的钥匙

 当事业成为“第三者”，怎么办

 要讲，就讲关心的话

 结婚后，另一半怎么就变了

 两个人由互补变冲突，怎么调整

 离不离婚？从价值观来思考

 树立界线，才不会让自己“里外不是人”

 不必天作之合，而是彼此适合

第四章 职场愉快，到哪儿都愉快

 为什么当了总经理还不快乐

 懂得职场界线，好人不会被欺负

 如何成功地跨部门合作

 压力源于责任？不见得

 离职前需要考虑的事

 怎样跳槽才不至于后悔

第五章 这样做，主管不难为

 身为主管，怎样做才能省心又省事

 千万不要小看语言的力量

 新官上任要烧的“第一把火”

 合格主管，光懂“沟通技巧”还不够

 老板有爱，员工士气跟着来

第六章 让你跟孩子的关系更好

 改变孩子的坏习惯，从价值观做起

 孩子总说“差不多就好”，怎么办

 让孩子养成“持续进步”的习惯

 当父母的价值观与孩子冲突时，怎么办

 孩子未来如何发展，没有人说得准

 学校VS专业，如何思考

 儿子沉迷于“传销”，怎么办

 家有叛逆孩子，怎么办

 恋爱这种事能不能“提前”

有一次，我为一家企业的主管们上课，在休息时间，一群女性朋友跑过来问：

“老师，人生不是已经定型了吗？还有办法改变吗？”

“老师，我的同事已经是老油条了，真能改变他吗？”

“老师，是不是年纪越大，改变的概率越低？”

“老师，我能改变老公和公婆吗？”

虽然，一个人的思想和行为，都是从小时候开始，一点一滴深植在我们的心中的，但只要有心改变，用对方法，不论年龄大小，都有改变的可能。

改变别人之前，先改变自己。

或许大家也会困惑：我们真的有能力改变别人吗？

改变别人的第一个步骤就是：先改变自己。

如果自己不先修正，别人是很难改变的。

有次，我为主管们上课时，当场请甲、乙两个人出来。

我要甲、乙两人从教室的左右两边往中间走，当两人见面时，我要甲以一种假装没看到乙的方式和乙擦身而过，而乙并不知道我要甲这么做。

结果，当乙看见甲冷漠的表情时，原本微笑的脸，先是变得不知所措，然后就涨红了。

接下来，我要甲、乙两人重复刚才的动作，这一次，我要甲在还没跟乙面对面时，早一步笑着跟乙打招呼，而乙仍然处于什么事都不知道的情况。

结果，原本不太高兴的乙，因为甲的热情招呼，也跟着笑了起来。

台下的主管们看了甲、乙两人的互动之后，纷纷露出“原来如此”的表情。

我接着说：“与其想要改变某人，不如慢慢影响他的价值观。”

在这里，最重要的是，我们必须以身教来影响他人，而非只是言教而已。

我们都听过类似的事情，在大家眼中，某甲的形象十分冥顽不灵，不论别人怎么说、怎么劝，他都不肯改变。但是忽然有一天，他变了，就只是因为听到了某某人的劝说。

明明是一个大家公认的顽固的人，为什么换了个人来劝说，他就改变了呢？可见，他并非大家认为的那么顽固不化，而是劝告者的说话方式、表达技巧、彼此信任度的关系让他有了变化，没有这个基础，其他都不必谈了。所以，我总是告诉大家：关系建立要在前，问题解决要在后。

因此，要改变的是我们如何找到令对方接受的沟通方式。很多时候，不是当事人的问题，是我们带领方式的问题。

如果采取言教，员工只会觉得主管“又在说教”了。但如果主管们回到工作岗位后，态度渐渐变得圆润；在聆听员工说话时，也能以同理心体谅员工的想法，如此一来，员工一定觉得主管跟以前不一样了，必定被感动，也会慢慢受到主管的影响。

所以，要改变一个人，并不是一开始就要全盘改变，而是从自己改变开始，再加上渐进式的影响他人。

要改变行为，就从价值观着手。

三十八岁的王小姐是一家公司的主管，她所领导的都是“七年级的小朋友”。

她告诉我，“七年级生”真的超难带，不认真、不积极，也不负责，非得要王小姐生气了，他们才会改进，但没多久，又开始恢复以前的懒散行为。

“我希望部属们认真、积极、负责，难道错了吗？他们为何做不到呢？”王小姐一脸无奈。

“可能是因为你要求部属的顺序是错的。”

我告诉王小姐：“基本上，行为不是要求来的，因为好的行为是从好的态度而来，好的态度又是从价值观而来。”

只有价值观正确了，态度与行为才会正确。

“大部分人都知道工作要努力，态度要积极，但为何做不到或只维持了三天就回归本性呢？”

因为一个人如果不能改变价值观，态度与行为是不会改变的。正因为价值观是如此具有源头意义，我们更应该从价值观着手，这样一来，对方的态度与行为就能真正转变。

价值观是非常内在的，涉及生命的各个层面，是值得所有人重视的人生议题。为人父母给孩子最珍贵的资产，不是优越的物质条件，也不是送孩子出国留学，而是让他们形成良好的品格与核心价值，这才是父母给孩子最美好的礼物。

身为主管，若是能让部属建立起正确的工作核心价值，那么，不论主管在与不在，部属都一样会遵守纪律与认真负责的。

一家公司能成功，其员工必有愿景与使命，更有符合这愿景与使命的价值观。假如没有这些，公司是很难运作的。因此，培养员工具有一致的核心价值观，对公司或组织来说是非常重要的，如此才能让全公司上下一条心。

在后面几章中，将会运用不同的实例，让你了解“如何强化一个人的价值观”，你将会发现，正确的价值观对于一个人的人生是如此重要，它可以让人少跑许多冤枉路，更可以让你的人生幸福美满，爱情、事业、家庭都得意！P7-11

睽违了两年，继上一本畅销书《会说话的人好办事》之后，老师的新书《其实你有更好的选择》，终于在众人引颈期待之下出版了。

陈焕庭先生是企管顾问界的知名讲师，拥有十多年企业教育训练、协谈辅导经验，面对人生的各个重要环节，均用高度的智慧与高度的EQ来处理，同时也成功协助了上万人士面对、处理自己的问题。

听过老师演讲的朋友们，一定都有着这样的感受：他在面对听众所提出的问题时，不但回答得一针见血，更能以同理心(编者按：同理心即站在对方立场思考的一种方式)来与听众同行。他的身份虽然是一位顾问、讲师，却更像是大家的老师、朋友、家人，也难怪他的演讲或课程总是座无虚席，笑声、掌声连连。

城邦出版集团有幸能与老师再次合作，在本书中，以价值观为全书主轴，引导大家如何做出对的选择，并从他个人十多年来的训练、协谈辅导经验中，汇集了在爱情、婚姻、职场、亲子中，大家最容易遇到且不晓得该如何处理的话题，以一则则故事与情境对话，告诉读者应对的技巧和方法，同时也点出问题的关键：原来，一切都是价值观不同所引起的。

十分欣见老师在百忙之中仍然挪出时间完成本书，本书的出版将让大家重新审视价值观的重要性，在面临选择时做出智慧的决定，可说是你我人生中的福音。

城邦出版集团首席执行长 何飞鹏