郑洪文等编著的《沙盘模拟对抗实训教程》遵照工作过程系统化的理论指导，运用项目导向和任务驱动模式编写教材，方便教师采用“咨讯一计划一决策一实施一检查一评估”步骤组织教学。

《沙盘模拟对抗实训教程》循序渐进讲解了沙盘、准备对抗、对抗训练、训练总结、竞技一撇五个项目的内容，把企业的组织结构、生产运营管理展现在沙盘上，再现了特定市场供求关系中的企业外部资源。

项目1 认识沙盘

 任务l一1 了解沙盘

 任务1—2 了解沙盘教学规程

项目2 准备对抗

 任务2—1 学习沙盘模拟对抗规则

 任务2—2 按组建立模拟经营企业

 任务2—3 设定模拟对抗初始状态

 任务2—4 分析模拟对抗市场需求

 任务2—5 学习模拟对抗运行操盘

 任务2—6 搜集竞争对手运营信息

 任务2—7 分析模拟公司运营状况

项目3 对抗训练

 任务3—1 梳理运营任务

 任务3—2 第1年运营对抗训练

 任务3—3 第2年运营对抗训练

 任务3—4 第3年运营对抗训练

 任务3—5 第4年运营对抗训练

 任务3—6 第5年运营对抗训练

 任务3—7 第6年运营对抗训练

项目4 训练总结

 任务4一l 总结团队管理的体验

 任务4—2 总结沙盘运行过程的经验教训

 任务4—3 研讨企业运营的瓶颈

 任务4—4 分析辅助决策工具的意义

 任务4—5 编写训练总结报告

项目5竞技一瞥

 任务5—1 了解“用友杯”全国大学生沙盘模拟大赛

 任务5—2 了解“金蝶杯”全国大学生沙盘模拟大赛

 任务5—3 了解沙盘模拟的其他赛事

参考文献