《人力资源管理(第2版普通高等教育经济管理类专业规划教材)》在秉承第1版注重理论性和操作性的同时，全面、系统地阐述了人力资源管理的基本理论，概括了人力资源管理各主要工作职能的基本内容、程序、方法及其操作实务，揭示了当前企业人力资源管理的发展趋势，反映了企业人力资源管理研究和实践的最新成果。

本书由华北电力大学熊敏鹏、袁家海任主编，负责全书的编著和统稿工作，参加编写的有郭京生、余恩海、魏咏梅、余鹏伟、田红、董剑、刘艺卓、刘艺峰、严进智等。

《人力资源管理(第2版普通高等教育经济管理类专业规划教材)》(作者熊敏鹏、袁家海)在秉承第1版注重理论性和操作性的同时，全面、系统地阐述了人力资源管理的基本理论，概括了人力资源管理各主要工作职能的基本内容、程序、方法及其操作实务，揭示了当前企业人力资源管理的发展趋势，反映了企业人力资源管理研究和实践的最新成果。全书共分13章，从理论到实务，具有内容新，知识系统全面，操作性强，管理、教学、查询都适用的特点。

《人力资源管理(第2版普通高等教育经济管理类专业规划教材)》适合作为高等院校人力资源管理专业学生、劳动与社会保障专业学生、财经类各专业学生、公共管理和财经专业研究人员、工商企事业单位人力资源管理岗位专业技能培训参训人员、企业领导者及具体管理岗位实际工作者等的教材和工作参考书。

编者的话

前言

第一章 人力资源管理导论

第一节 人力资源与人力资源管理

第二节 人力资源管理的哲学基础

第三节 人力资源管理的发展趋势

复习思考题

第二章 人力资源管理制度设计与整合的前期基础

第一节 人力资源管理部门建设

第二节 人力资源管理诊断

第三节 人力资源管理制度的设计

复习思考题

第三章 人力资源战略与规划

第一节 人力资源战略

第二节 人力资源战略的制定与实施

第三节 人力资源规划

第四节 人力资源规划实例研究

复习思考题

第四章 工作分析

第一节 工作分析的内容和方法

第二节 工作分析的操作流程

第三节 岗位说明书的制作

第四节 工作分析实施中的问题及对策

复习思考题

第五章 员工胜任素质模型设计

第一节 胜任素质模型剖析

第二节 胜任素质模型的建立流程与方法

第三节 胜任素质模型在人力资源管理中的应用

复习思考题

第六章 员工招聘与甄选

第一节 员工招聘的基本内容

第二节 员工招聘的渠道

第三节 员工招聘的甄选方法

第四节 员工招聘的关键控制点

复习思考题

第七章 绩效管理

第一节 绩效管理体系设计

第二节 绩效考核方法

第三节 企业绩效管理的问题剖析及其对策

复习思考题

第八章 薪酬制度设计及管理（上）

第一节 薪酬概述

第二节 岗位工资制度的设计及管理

第三节 技能工资制度的设计及管理

第四节 绩效工资制度的设计及管理

第五节 薪点工资制度的设计及管理

复习思考题

第九章 薪酬制度设计及管理（下）

第一节 年薪制的设计及管理

第二节 结构工资制的设计及管理

第三节 人工成本管理

复习思考题

第十章 员工培训

第一节 员工培训的组织体系

第二节 员工培训的需求分析与培训计划

第三节 员工岗前培训与在岗培训

第四节 员工培训方法

复习思考题

第十一章 职业经理人的人力资源管理

第一节 职业经理人在企业中的作用和素质结构

第二节 职业经理人的甄选和任用

第三节 职业经理人的考核与激励

第四节 职业经理人的激励与约束机制

复习思考题

第十二章 国际人力资源管理

第一节 国际人力资源安排

第二节 国际人力资源培训与开发

第三节 国际人力资源工作业绩评估

第四节 国际人力资源报酬方案

复习思考题

第十三章 e化的人力资源管理

第一节 电子化人力资源管理概述

第二节 企业e-HR的基本模块及实施程序

第三节 我国e-HR发展面临的困境及其对策

复习思考题

参考文献