程爱学主编的《董事长实战操典》从中国企业的实际出发，根据国际企业管理的新趋向、新理念，结合MBA经典教材和典型案例，全面阐述了董事长的基本素质要求、职责权限和工作任务，详尽介绍了该职位的运作程序和操作实务，解答了管理过程中可能遇到的各种问题。内容包括：董事长的职责权限；董事长的领导艺术；战略决策：方法与技术；组织架构决策；行业与竞争对手分析；多元化经营战略决策；购并重组决策；公共关系与危机处理；企业文化建设等。

第一章 董事长的职责权限

 1.1 董事长的类型

 1.2 董事长的职责

1.2.1 董事会的责任

1.2.2 董事长的职责

 1.3 董事长的权限

 1.4 董事长的素质

 阅读材料独立董事

第二章 董事长的领导艺术

第三章 战略决策：方法与技术

第四章 组织架构决策

第五章 行业与竞争对手分析

第六章 多元化经营战略决策

第七章 购并重组决策

第八章 企业公共关系与危机处理

第九章 企业文化建设

主要参考文献