绪论
一 研究背景与意义
二 研究内容、方法和结构
三 本书可能的创新点
第一章 理论基础与文献述评
第一节 关于战略联盟的理论演化与相关述评
一 战略联盟的理论演化
二 战略联盟的相关领域研究
三 研究不足与启示
第二节 关于“协同演化与稳定性”的研究述评
一 战略联盟的协同演化
二 战略联盟的稳定性
三 研究不足与启示
第三节 关于企业层战略联盟协同能力研究述评
一 战略联盟协同能力
二 企业联盟协同及其绩效
三 研究不足及启示
第四节 本章小结
第二章 战略联盟的产生和协同演化机制
第一节 战略联盟的内涵
一 战略联盟的概念
二 战略联盟的类型
三 战略联盟的特征
四 战略联盟的范围
五 战略联盟的稳定性
第二节 战略联盟的驱动与稳定因素
一 内部因素
二 外部影响因素
三 内外部因素的耦合
第三节 战略联盟协同演化的形式分析
一 协同演化的生态形式
二 协同演化的共性特征
三 战略联盟协同的结构演化
第四节 战略联盟协同演化机制的建立
一 协同演化机制的动力系统与路径
二 协同演化机制的内在逻辑框架
三 协同演化机制的分析维度框架
第五节 战略联盟协同演化机制的分析维度
一 资源能力的分析维度
二 学习能力的分析维度
三 协控能力的分析维度
四 能力协同与战略联盟协同演化
第六节 协同演化与绩效评价的理论模型
一 评价测度
二 指标选择
三 理论模型
第七节 本章小结
第三章 基于“资源能力”的战略联盟协同演化
第一节 企业资源能力与盟友选择
一 企业资源能力构成要素
二 企业资源能力要素的相互作用
三 企业资源能力与盟友选择的协同演化
第二节 基于“资源能力”的战略联盟影响因素
一 企业资源搜寻方式
二 企业资源整合能力
三 企业资源模仿能力
四 企业资源多元协整
第三节 基于“资源能力”的协同演化机理
一 战略联盟动因
二 战略联盟结构调整过程
三 战略联盟协同演化机理
第四节 基于“资源能力”的战略联盟绩效分析
一 战略联盟绩效的规划模型
二 基于SEM模型的实证分析
三 案例分析
第五节 本章小结
第四章 基于“学习能力”的战略联盟协同演化
第一节 企业学习能力与盟友选择
一 构成要素分析
二 要素作用分析
三 学习能力与盟友选择的协同演化
第二节 基于“学习能力”的战略联盟影响因素
一 知识吸收机制
二 知识外部化机制
三 知识内部化机制
四 知识共享机制
第三节 基于“学习能力”的协同演化机理
一 基于学习能力的战略联盟
二 战略联盟的生命周期
三 协同演化模型
第四节 基于“学习能力”的战略联盟绩效分析
一 组织学习和战略联盟绩效
二 基于SEM模型的实证分析
三 案例分析
第五节 本章小结
第五章 基于“协控能力”的战略联盟协同演化
第一节 “协控能力”与战略联盟优化
一 战略联盟机制及其整合
二 协控能力的构成要素
三 战略联盟优化
第二节 基于“协控能力”的战略联盟影响因素分析
一 信任机制
二 界面管理机制
三 社会联盟
第三节 基于“协控能力”的协同演化机理
一 共生演化机理
二 共生协同演化方式
三 共生协同演化战略
第四节 基于“协控能力”的战略联盟绩效分析
一 协控能力与战略联盟绩效
二 基于SEM模型的实证分析
三 案例分析
第五节 本章小结
第六章 协同能力和战略联盟协同演化绩效
第一节 研究对象与设计
第二节 问卷设计
第三节 问卷分析方法
一 描述性统计分析
二 信度分析
三 验证性因子分析
四 结构方程模型分析
第四节 理论假设模型
第五节 变量的测量
一 企业基本资料
二 资源能力的测量
三 学习能力的测量
四 协控能力的测量
五 战略联盟协同能力的测量
六 战略联盟协同演化绩效的测量
七 外部影响因素
第六节 调查问卷的预测
一 小样本调查说明
二 小样本调查的基本情况
三 效度与信度分析的结果
第七节 资料分析与结果
一 问卷回收和数据处理
二 描述性统计分析
三 大样本信度分析
四 大样本效度分析
五 协同能力与战略联盟协同演化绩效关系的假设检验
第八节 结果与讨论
第九节 本章小结
第七章 战略联盟协同演化的案例分析
第一节 公司背景
一 上海汽车工业（集团）总公司
二 通用汽车
第二节 战略联盟的伙伴选择标准与动因
第三节 战略联盟的形成和协同演化
一 注重资源能力在联盟形成中的作用
二 注重战略联盟结构化过程中的协控机制
三 注重相互学习和联盟经验的提升
四 注重承诺与长期的合作关系
第四节 案例的启示
第五节 本章小结
结束语
一 结论
二 对企业的建议
三 研究不足与展望
参考文献
一 中文文献
二 外文文献
附录 调查问卷
后记
