九型人格论属于人格心理学范畴，其应用范围非常广泛，有助于个人成长、企业管理及人际沟通和关系处理，特别适于企事业单位在人员招聘、组织构建、团队沟通过程中，作为评价人员性格的工具。在促进团队协作表现、提升销售业绩、有效沟通等方面都有不凡表现。

孙越编著的《玩转九型玩转人》从职场的角度，教你快速掌握九型人格的精髓，清楚理顺一条职场晋级之路，在工作中游刃有余，搞定处不好的上司、不服管的下属。

任何人在工作中都可能遇到过这样的问题，突然找不到职场方向、任劳任怨却无法得到提升、与上司总是很难相处、手下员工不服管理等等。面临困境，要如何摆脱手足无措，避免头疼抓狂呢？

现在，根据孙越老师的指导，你将快速掌握九型人格的精髓，清楚了解自己的型号，理顺一条职场晋级之路，在职场中游刃有余，搞定处不好的上司、不服管的下属。认真学习《玩转九型玩转人》，快速发现自身潜能，轻松玩转职场不再是难题。

第一章 用九型照亮职场路

 工作驱动力消失了

 寻找职场原动力地图

 从九型人格开始

 看看自己当前的状态

 想到，做到，做好

 成功由负责任开始

第二章 1号职场经：成功可以复制

 1号成功典范——方舟子：坚持打假

 1号改革者性格速查

 怎样与1号上司相处

 怎样管理1号员工

 1号的职场进阶路径

 教练1号的智慧

第三章 2号职场经：用爱铸就成功

 2号成功典范——陈光标：财富的真谛是爱

 2号帮助者性格速查

 2号适合的职业与岗位

 怎样与2号上司相处

 怎样管理2号员工

 2号的职场进阶路径

 教练2号的智慧

第四章 3号职场经：成功是人生的意义

 3号成功典范——刘谦：我秀我成功

 3号促动者性格速查

 3号适合的职业与岗位

 怎样与3号上司相处

 怎样管理3号员工

 3号的职场进阶路径

 教练3号的智慧

第五章 4号职场经：用美诠释成功

 4号成功典范——琉璃工房：创造美就是事业

 4号艺术家性格速查

 4号适合的职业与岗位

 怎样与4号上司相处

 怎样管理4号员工

 4号的职场进阶路径

 教练4号的智慧

第六章 5号职场经：知识就是力量

 5号成功典范——巴菲特：我的成功源于理性

 5号思想家性格速查

 5号适合的职业与岗位

 怎样与5号上司相处

 怎样管理5号员工

 5号的职场进阶路径

 教练5号的智慧

第七章 6号职场经：成功离不开团队

 6号成功典范——任正非：狼性成功

 6号忠诚者性格速查

 6号适合的职业与岗位

 怎样与6号上司相处

 怎样管理6号员工

 6号的职场进阶路径

 教练6号的智慧

第八章 7号职场经：娱己·娱人

 7号成功典范——蔡澜：人生就是吃吃喝喝

 7号多面手性格速查

 7号适合的职业与岗位

 怎样与7号上司相处

 怎样管理7号员工

 7号的职场进阶路径

 教练7号的智慧

第九章 8号职场经：权力的本意在爱人

 8号成功典范——牛根生：财散人聚

 8号指导者性格速查

 8号适合的职业与岗位

 怎样与8号上司相处

 怎样管理8号员工

 8号的职场进阶路径

 教练8号的智慧

第十章 9号职场经：万事“和”为贵

 9号成功典范——侯为贵：君子而时中

 9号调停者性格速查

 9号适合的职业与岗位

 怎样与9号上司相处

 怎样管理9号员工

 9号的职场进阶路径

 教练9号的智慧

附录 做最好的自己

3号成功典范——刘谦：我秀我成功

刘谦，1976年出生于台湾高雄。毕业于台湾东吴大学日语系。7岁开始自学魔术，12岁时荣获台湾青少年魔术大赛金奖。擅长近景魔术，代表作包括《美丽家庭》、《三十年风雨路》、《破茧而出》、《憨仔鬼精灵》等。2009年央视春晚中，刘谦以长达8分半的近景魔术《魔手神彩》红遍中国。2010年5月18日被苏州大学授予荣誉董事。201 1年7月6日，出席了葡萄牙举办的EMC全球魔术高峰会。

可以说，2009年的央视春晚是刘谦人生的分水岭。在那之前，他只是台湾一个普通电视台的近景魔术师，名气仅限于台湾当地；而央视春晚之后，刘谦一下子就红透了大江南北，赢得了无数粉丝。追溯刘谦的成功之路，我们可以清楚地看到一个3号的所有优秀特质。

刘谦之所以能赢得大家的喜好，不可否认的一点是他时尚、讨喜的外貌。刘谦帅气的相貌、时尚的衣着打扮，让他在还没有开口之前就让人眼前一亮了。

为什么那么多魔术师上春晚，独独刘谦能大红大紫？这也跟3号天然的镜头感分不开。3号就是一群为聚光灯而生的人。越多的目光注视着他们，他们就越是兴奋。在众人的目光下，他们灵活机智、幽默迷人。镜头前的刘谦幽默风趣、妙语连珠，赢得了无数观众的喜爱。

3号擅长的沟通能力在刘谦的身上表现出来的就是亲和的台风。跟一般印象中神秘的魔术师形象不同，魔术师刘谦非常平易近人。每次表演时，都好像是跟观众一起玩一个有趣的游戏。

帅气的外表、时尚新潮的装扮、亲和的台风，加上3号特有的快语速、快动作，刘谦给了我们一个全新的魔术师形象，让我们无法不记住他。一位粉丝这样形容刘谦：“聚光灯下，你些微颔首，帅气的脸庞，唇红齿白，温暖如孩子般的笑容，直接就映照进了我的心里。你就那样站在那里，不需要表达什么，就已经表达了一切。”关于这一点，刘谦自己也非常认可，他在《鲁豫有约》中说道：“既然是表演者，你首先就要有一个讨喜的外形，否则怎么吸引观众来看你的表演呢？”  当然，作为魔术师刘谦，春晚只是一个好的平台，帅气的外表、时尚新潮的装扮、亲和的台风那都只是锦上添花。最根本的东西还是扎实的基本功、优秀的魔术节目。3号是一群有着强烈的成功意念的人。他们目标明确，尽管有时候会走捷径，但是，为了达成所愿，能够付出比别人更多的努力——这一点真是值得我们学习的地方。3号的刘谦在魔术师的成长道路上也洒下过无数的汗水。

刘谦说：“我真的就因为喜欢，才自己慢慢摸索慢慢练习的。其实我的手很笨，有时候为了练好一个动作，重复几千遍都不算多。”7岁时刘谦就对魔术感兴趣了。在台北百货公司的魔术专柜前流连了很久之后，他用零花钱买下了第一个魔术道具——“空中来钱”。之后，他跟着店员学习了一些小魔术。一直到12岁，他天天都会到魔术专柜学魔术。时间一久，他与一个负责魔术道具专柜的大男孩成了好朋友。那一年，台湾举行了青少年魔术大赛。那个大男孩鼓励他去参赛，并陪他一起编排节目。最终，他获得了由魔术国际大师大卫·科波菲尔亲自颁发的金奖。这件事对刘谦意义重大，因为他“第一次体会到努力做一件事情就会有回报，而且是得到了自己的偶像大卫·科波菲尔的肯定。”这使得他更加坚定地练习魔术，并最终选择魔术成为自己的终身职业。

3号是生活的积极参与者，他们对生活始终保持着非同一般的热情，这使得他们能够坚强面对生活中的一切困难。在东吴大学日语系毕业后，刘谦本希望成为一个“帅气的上班族”，下班后玩玩魔术，高兴就表演一下，不高兴就不表演了。但找工作的时候他却处处碰壁，进日企没成，当翻译被拒，无奈之下，刘谦就跟父母商量干脆靠表演魔术挣钱。父母给了他半年时间，不行必须找其他的工作。就这样，刘谦在窘迫当中成了一个魔术师。“人生的苦辣，都要尝尝。风雨的后面，就是阳光。心中有理想，就有力量。胜利的曙光，就在前方。遇到了困难，挺起胸膛。做人坦荡荡，就不慌张。前方有阻挡，别放心上。把心放宽敞，就会通畅。”回忆自己的过往经历，刘谦这样说道。如今，刘谦的名气已经不限于中国了。他先后荣获十几项国际大奖，是台湾地区获得过最多国际奖项的魔术师，也是唯一曾受邀至拉斯维加斯及好莱坞魔术城堡演出的中国台湾魔术师，并多次受邀到的魔术大会担任表演嘉宾。

刘谦是一个最佳的魔术表演者，他似乎就是为了舞台、为了观众而生的。他说：“一个站在舞台上表演的人最重要的就是观众，因为有你们站在这里，才有我站在这里，我在这里所做的一切都是为你们所做的，为了娱乐喜欢我的观众，希望大家看得到我的努力，也了解到我的努力都是为了你们所奉献出来，希望你们继续支持我，让我继续有动力在台上继续为你们表演下去。”

是的，一个成功的3号一定会有舞台、会有观众；即使暂时没有，他们也会创造条件去拥有。

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我们从一个真实的职场案例开始：

王洋去一家世界500强的企业面试，应聘的职位是人力资源、行政、物业的负责人。经过英文测试、专业笔试、性格方面的HBTI测试，以及第一轮面试后，他这次面对的是公司总经理李斌。

李总身着职业装，显得非常干练、充满自信，语速很快，给人以压迫感，面试中始终直视面试者，遇到有疑问的地方就直截了当地追问，直到得到自己满意的答案。在两个多小时的面试过程中，核心就是在求证“你可以给我们公司带来什么价值”。 王洋不受李总的影响，非常自信地直视对方，把自己的优劣势表达得非常客观，同时表达了对加盟该公司的兴趣，以及自己加盟后的工作想法。

由于两轮面试有些问题是一样的，王洋有些不耐烦了，当即基于对两轮面试官的性格把握，作出了一个大胆决定——反面试。“李总，您问了很多专业的问题，现在可否让我谈谈我对您以及对第一位面试官的看法呢？”李总一愣，不情愿地说了句：“好，你也谈谈。”后面半个小时，王洋侃侃而谈，李总频频点头。最后，李总笑着说：“好吧，请回去等消息，两周以内有准信。”

王洋在回去的路上想：“下一步应该是工资砍价了，这位总经理关注的是性价比，光是能干是不够的，究竟要让多少才能让他满意，我也可以接受呢？”果然，一周后电话来了，面试者的报价让双方都比较满意，他就顺利入职了。

入职后的王洋，在两周后发了一封题为“Key Person Analysls”的附件给总经理，跑到李总那里告诉他附件的密码，并且请求晚上讨论工作。文件先对公司的组织架构、核心团队的配置情况、人员管理的现状、员工的心理状况作了综述，再对主管以上人员一一做出了分析，并且提出了潜在的冲突点；最后提出了领导力开发的具体建议。晚上的工作交流非常愉快，李总没有想到对方短短两周就能对核心人员洞察秋毫，并且有自己的建设性意见。

王洋确实与其他的经理人有点不一样：不愿意与自己主管沟通的员工喜欢到他的办公室聊天，而且莫名其妙地“聊”完之后就不“郁闷”了；裁员时别人还非常配合，甚至高高兴兴地离开公司；他的预言经常很准，虽然有时候是乌鸦嘴；每次绩效面谈时，强势的李总在谈到他的个人提升时，总是说：“这个问题你自己解决吧，需要什么资源的话请告诉我。”

李总最后实在忍不住了，问他怎么做到的。王洋笑着回答：“九型人格！”