我们国家实行了注册资格证书的管理制度，作为监理人员与施工人员都有相对应的资格证书来约束其进入门槛，而唯独没有对建设单位的管理实行资格证书制度，因而，这就为建设单位的管理带来了很多的缺陷。在项目管理工作中项目管理师逐渐被人们接受和获得认可，我觉得，项目管理师工作中的有关内容业主代表应该充分掌握，可以用来管理施工现场。

因而，李燕编写的《建筑工程项目业主代表入门》以建设工程投资项目管理师教材以及目前实行的法律法规、合同及规范对业主方面要掌握的有关要求为依据进行编写，并编写了一部分施工现场实际操作的工作内容。

《建筑工程项目业主代表入门》作者李燕在建筑工程施工一线工作多年。从施工单位项目现场技术员做起，历经施工项目经理、施工单位技术负责人、施工单位副经理、项目总监、监理公司技术负责人、业主方代表等多项关键岗位磨炼。

本书从另一个角度讲述了如何做好一个建筑工程项目业主代表，并且讨论了项目业主代表在工作中应该注意的问题等内容。

全书共分为十章内容，包括：建设项目决策，建设项目前期，建设项目实施，建设单位的项目管理，法律法规对建设方的有关要求，建设工程造价的有关规定，建设工程报建资料，房地产项目工程管理制度，建设单位业主代表现场管理实际操作，房地产开发流程等内容。

本书的实用性和可读性都很强，适合广大建筑工程管理人员阅读使用。

第一章 建设项目决策

第二章 建设项目前期

第三章 建设项目实施

第四章 建设单位的项目管理

第五章 法律法规对建设方的有关要求

第六章 建设工程造价的有关规定

第七章 建设工程报建资料

第八章 房地产项目工程管理制度

第九章 建设单位业主代表现场管理实际操作

第十章 房地产开发流程