孙燕芳、安贵鑫主编的《大学生创业基础》主要围绕创业发展主题对相关问题进行解析和指导，包括创业素养、创业机会与风险、创业团队与资源、新创企业管理四部分，主要介绍了创业思维、创业法律、创业机会识别、创业市场评估、创业风险、创业团队、创业资源、创业融资、创建新企业、新创企业组织管理、新创企业战略、新创企业营销管理、新创企业生产管理等内容。可作为高等学校相关课程的教材或相关机构的培训教材，对其他期望提升自我创业能力的读者也具有很好的参考作用。

第一篇 创业素养

 第一章 创业思维

第一节 创业思维类别

第二节 创造性思维和创造力培养

第二章 创业能力

第一节 创业者的创业动机

第二节 创业动机的影响因素

第三节 创业者的能力与素质要求

第四节 中国大学生的创业能力

第五节 创业能力的训练与培养

 第三章 创业法律

第一节 创业的相关政策与法律

第二节 新创企业合法化

第二篇 创业机会与风险

 第四章 创业机会识别

第一节 创业机会的概念

第二节 创业机会的来源

第三节 创业机会识别的影响因素

第四节 创业机会识别的路径和方法

 第五章 创业市场评估

第一节 需求和竞争评估

第二节 市场评估

第三节 制订营销计划

 第六章 创业风险

第一节 认识创业风险

第二节 创业风险的分类

第三节 创业风险的控制和防范

第三篇 创业团队与资源

 第七章 创业团队

第一节 创业团队的选择

第二节 创业团队的建立

第三节 创业团队的管理

第四节 创业团队的领导

 第八章 创业资源

第一节 创业资源概述

第二节 创业资源利用

第三节 创业资源整合

 第九章 创业融资

第一节 创业融资类型与特点

第二节 创业融资渠道

第三节 创业融资过程

第四篇 新创企业管理

 第十章 创建新企业

第一节 新创企业的法律组织形式

第二节 新创企业运营的相关法律规定

 第十一章 新创企业组织管理

第一节 新创企业的组织设计

第二节 新创企业的人力资源规划

第三节 新创企业员工招聘

第四节 新创企业员工能力培训与开发

第五节 新创企业员工的薪酬体系

第六节 有效的员工管理艺术

 第十二章 新创企业战略

第一节 新创企业战略内涵分析

第二节 新创企业战略的制定

 第十三章 新创企业营销管理

第一节 新创企业营销特征与机理

第二节 创业初期的营销管理

第三节 新创企业产品定价策略

第四节 新创企业产品分销策略

第五节 新创企业产品促销策略

 第十四章 新创企业生产管理

第一节 新创企业生产管理中的产品策略

第二节 新创企业的生产质量管理与控制

第三节 新创企业的生产计划

参考文献