《医院绩效变革》是作者秦永方对新形势下医院变革的理解和感悟。因为医院绩效管理是医院管理永恒的话题，按照收支结余给医生提取绩效工资的不足和缺陷，作者较早地提出标准工作量的概念，如今医院按照工作量计算绩效工资逐步成为社会共识。并自2014年至今发表相关论文，确立了工作量效能积分法绩效管理模式，研究成果论文被国内学术杂志认可 。在他发表和学术交流的近60余篇论文中，涉及了医院财务会计、成本核算、绩效管理、医改等方面。其中提出的医院工作量效能积分法就是深入调查研究的总结和升华，相信对医改政策下的医院新政颇有受益。

前言

上篇

新形势倒逼医院绩效改革

 第1节 医改新政及医院目前绩效管理现状分析

 第2节 医院绩效管理现状

 第3节 工作量效能积分法绩效管理核心体系

下篇 工作量效能积分法绩效管理模式实操

 第4节 绩效调研与诊断

 第5节 科室价值评价

 第6节 岗位价值评价

 第7节 基于医疗项目评价的绩效核算体系

 第8节 基于病种—DRGs疾病诊断相关组评价体系及应用

 第9节 五定方案

 第10节 绩效工资公平性压力测试

 第11节 目标管理与阶梯激励

 第12节 工作量效能积分

 第13节 绩效考核

 第14节 绩效工资分配

 第15节 绩效报告格式、分析与评价

 第16节 实操关键注意事项

 第17节 精细化运营绩效管理信息化建设

后记

参考文献