第一章 新商业时代企业创新的势、道、术
随着互联网+时代的到来，市场愈加变幻莫测，用户需求日益个性化、多元化，对企业的管理模式提出了新的要求。因此，各个企业开始革新自身的管理理念，从而催生出了多种新型管理模式，对传统的企业管理模式进行变革和创新，甚至颠覆，以适应时代的发展。
取势：站在互联网+的风口上
自从2015年3月李克强总理在《政府工作报告》中正式提出了互联网+的概念，互联网+便一跃成为年度热门新词。一时间，零售、制造、交通、医疗、教育、金融、出版等各大传统行业似乎都开始做起了加法，“互联网+金融” “互联网+教育” “互联网+旅游”等关键热词占据了各大媒体的头版头条，吸引了人们的眼球。
真可谓忽如一夜春风来，遍地皆“+”互联网。这当然不是总理一句话就能实现的“世界第八大奇迹”。
事实上，互联网早在三十年前便已进入中国，近年来更是得到了飞速发展，互联网经济在国民经济中的比重快速上升，尤其是随着移动互联网时代的到来，信息技术已经全面渗透到政治、经济、文化、生活等各个方面。
可以说，互联网+概念的出现，正是顺应了互联网产业高速发展的大势，是推动“中国制造”向“中国智造”转型升级的必由之路，也是实现中华民族伟大复兴之梦的必然选择。
当前，在互联网大潮的冲击下，传统行业正发生着剧烈的变化，甚至用“天翻地覆”来形容也不为过。
正如网上流传甚广的一个段子所言：“百度干了广告的事，淘宝干了超市的事，微博干了媒体的事，微信干了通信的事，支付宝干了银行的事，直销干了传统店面的事，不是外行干掉内行，而是趋势干掉规模!”
这是一个机遇与挑战并存的时代，是最好的时代，也是最坏的时代。在这场大变革中，有人华丽转身，有人跌落深谷。
传统行业的企业主们站在变革的十字路口，久久逡巡。传统的模式已经无以为继，而新的规则尚未成型，在这全新的时代，企业主们又该如何去适应、开拓、创新？
有人说大破乃有大立，然而又该如何破，如何立？到底该坚守优势，还是自我颠覆？未来是要投身热闹的红海，还是去开辟广阔的蓝海？
不同的行业——传统的、新兴的，不同的企业家——保守的、进取的，都在发表着不同的看法，一时间众说纷纭，莫衷一是。
雷军说：“只要站在风口，猪也能飞起来。”在互联网+时代，似乎一切都可能随时腾飞。然而，当下的风口到底在哪里？如何站到正确的风口处？这正是本书带给企业的价值所在。
明道：用移动互联网思维运营企业
虽然说传统的营销模式需要转型为互联网营销，但不是说只要在互联网上进行的营销都叫互联网营销。很多企业在不理解互联网营销的情况下就着手于互联网营销，只是将互联网作为一种新型的传播媒介，也就是一种营销工具，“穿着新鞋走老路”的结果可想而知。
如何才能抓住互联网营销的精髓呢？人们常说：“落后的不是技术而是思想。思想的落后才是真正的落后。”如果企业想要符合移动互联网时代的发展趋势，那么就要从根本上做出改变，要把移动互联网思维作为最根本的营销思维来支配行动。
所谓移动互联网思维，就是在移动互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至整个商业生态进行重新审视的思考方式。并不是说有了互联网才有了移动互联网思维，而是因为互联网的不断发展，冲击着人们的生活及商业的形式，最终使一些思维得以集中并爆发。移动互联网思维的爆发不是偶然发生的，而是社会发展的必然结果。P1-5
