《图解精益生产之看板拉动管理实战》是王清满、张爱明、王海华3位作者(广东精益管理研究院·益友会驻会专家)近20年精益实践经验的总结。本书深入浅出地介绍看板拉动的知识体系与实践应用，如教科书一样科学严谨、条理清晰，如操作手册一样简单易学、轻松掌握，如实践指南一样指导性强、现学现用。

王清满、张爱明、王海华著的这本《图解精益生产之看板拉动管理实战》针对生产制造型企业需要解决的看板实施过程中的看板设计、运行等各种各样问题，例如，什么是拉动看板？每种类型的拉动看板如何工作？看板张数如何计算？看板拉动在企业实施过程中要注意哪些问题？如何在企业中实施看板拉动？等等，帮助读者系统学习并彻底掌握看板管理全流程的方法，通过充分领会看板实施的案例，提高看板管理能力的需求。本书适合制造业的生产管理人员（含物流、生产现场管理、制造工艺管理人员）和生产计划人员阅读学习。

第1章 看板概述

 1-1 看板概述

1-1-1 看板与超市

1-1-2 看板在丰田的发展历程

1-1-3 推动式生产方式与拉式生产方式

 1-2 看板定义

 1-3 看板的种类及式样

1-3-1 看板的种类

1-3-2 看板的各种形式

1-3-3 看板卡样式

1-3-4 看板的悬挂方式

1-3-5 看板使用应用环节

 1-4 看板功能

 1-5 看板使用的前提条件

第2章 看板运作流程

 2-1 看板运行基础内容

2-1-1 看板运行基本道具

2-1-2 看板使用规则

2-1-3 看板运行基本过程

 2-2 工序间领取看板运作流程

2-2-1 工序间领取看板运行方式

2-2-2 工序间领取看板运行例子

 2-3 供应商领取看板运作流程

2-3-1 供应商领取看板运行方式

2-3-2 供应链看板运行举例

 2-4 生产看板运作流程

2-4-1 一般生产看板（工序内看板）运行流程

2-4-2 三角看板运行流程

2-4-3 批量看板箱运行流程

2-4-4 均衡看板箱运行流程

2-4-5 紧急看板运行流程

 2-5 临时看板运作流程

2-5-1 临时看板

 2-6 看板异常处理

第3章 看板张数计算

 3-1 看板张数计算基本原理

3-1-1 看板循环

3-1-2 看板张数计算公式

3-1-3 看板安全库存计算

3-1-4 看板张数计算表格

 3-2 工序间领取看板张数计算

3-2-1 工序间领取看板张数计算公式

3-2-2 领取看板张数计算案例

 3-3 外部订货看板张数计算

3-3-1 外部订货看板张数计算公式

3-3-2 外部订货看板张数计算案例

 3-4 生产看板张数计算

3-4-1 生产看板张数计算公式

3-4-2 生产看板张数计算案例

第4章 看板项目实施运作指南

 4-1 看板推进总体构架概述

 4-2 第1步：看板前期规划

4-2-1 VSM和物与信息情报图

4-2-2 项目团队成立和计划

4-2-3 启动会议

 4-3 第2步：看板培训

4-3-1 看板教材制作

4-3-2 看板培训

 4-4 第3步：现况了解

4-4-1 看板型号选择和需求数量

4-4-2 PFEP数据收集

4-4-3 看板运行细节规划及计划更新

 4-5 第4步：货架容器看板设定

4-5-1 看板运行问题解决

4-5-2 货架容器设定

4-5-3 看板最大张数和最小张数计算

 4-6 第5步：看板道具整备

4-6-1 看板道具整备

4-6-2 看板简单说明书

 4-7 第6步：看板试运行

4-7-1 看板试运行

4-7-2 看板问题解决

 4-8 第7步：维护和监督

4-8-1 看板作业指导书

4-8-2 看板定期检查

4-8-3 看板张数定期更新

 4-9 第8步：持续改进

4-9-1 看板改善

4-9-2 看板数量减少

第5章 丰田零部件工厂看板运用案例

 5-1 看板运用简述

 5-2 受入看板详述

5-2-1 受入看板—发注

5-2-2 受入看板—投货

5-2-3 受入看板—空箱处理

 5-3 看板供给详述

5-3-1 看板供给—简要

5-3-2 看板供给—管理板说明

5-3-3 看板供给—作业流程

5-3-4 看板供给—看板应用

5-3-5 看板供给—看板回收

 5-4 看板出货详述

5-4-1 出货—实时计划

5-4-2 出货—实时计划

5-4-3 出货—实时计划

5-4-4 出货—实时计划

5-4-5 出货—实时计划

5-4-6 出货—生产看板指令

5-4-7 出货—生产看板指令

5-4-8 出货—生产看板指令

5-4-9 出货—纳受领书作业

结语