成为合格的家族企业所有者需要一个过程，这既是一个规划培养的过程，也是主动学习且不断提升的过程，本书提供了可资借鉴的路径、方法与技术，颇有价值。

本书作者事实上已经为中国家族企业的领导者和所有者提供了一些深思熟虑的见解与经验，大有裨益。

相信克雷格·E·阿伦诺夫、史蒂芬·L·麦克卢尔、约翰·L·沃德编著的《家族企业所有权》的出版不仅能够有助于家族治理、家族企业治理领域的研究，更能够帮助中国家族及家族企业的所有者提升治理理念、拓宽管理见解，帮助他们在中国经济新常态下实现家族与家族企业转型、创新及接班的平稳过渡。

克雷格·E·阿伦诺夫、史蒂芬·L·麦克卢尔、约翰·L·沃德编著的《家族企业所有权》从不同于以往对所有权的固有看法角度，展示了为什么家族企业所有权不但能为企业带来优势，而且能为所有者及家族不仅带来财务层面的利益，还包括精神和情感层面。本书告诉你如何成为发挥效用的家族企业所有者，包括如何理解所有者的角色；如何解决财务和情感方面的棘手问题；如何使下一代家族成员做好准备，肩负起自己作为未来所有者的责任等。本书不仅是国际家族企业咨询专家对知识和经验的总结，还包含知名家族企业的实践案例。

第1章 导言扮演所有者角色

第2章 什么是家族企业所有者

第3章 具有凝聚力的所有权所产生的力量

第4章 所有者态度

第5章 角色与职责所有者、董事与管理者

第6章 预备与培养优秀所有者

第7章 自我选择的所有者

第8章 处理“内部人”和“外部人”的困境

第9章 总结

词汇表

作者介绍

后记