吴晶编著的《不懂财务就当不好经理》共分为三大部分，即财务基本常识、财务账表的基本原理和各部门经理最需要掌握的财务知识。本书首先从职场经理人所必备的财务基础知识开始，深入浅出地介绍账户、支票、坐支、会计科目及报表原理，然后分部门有针对性地重点阐述各部门经理应该具备的财务知识。书中内容涉及销售部门、人事部门、采购部门、生产部门及法务部门等，涵盖了公司日常运营的各个方面。在这些论述中，作者注重结合各部门经理的工作实务，把大家认为枯燥的财务知识生动具体地阐述出来，从而为读者职业生涯的上升助一臂之力。

第—章 职场财务常识

 第一节 人人都要有会计思维——成本、盈利意识是职场必备的财务素质

海尔人节约的故事

具有成本、盈利意识的员工更受欢迎

具有成本、盈利意识的员工更容易成为老板

成本、盈利意识应贯穿日常工作

成为企业最赚钱的人

 第二节 学会怎样与钱打交道——谈账户、坐支、各种结算常识

了解银行账户

谈谈坐支

结算方式的种类

旅行支票

银行结算纪律

货币资金内部控制的规定

第二章 财务入门基本功

 第一节 会计核算些什么——会计基本八要素

清清楚楚地了解什么是资产

清清楚楚地了解什么是负债

清清楚楚地了解什么是所有者权益

清清楚楚地了解什么是收入

清清楚楚地了解什么是费用

清清楚楚地了解什么是利润

清清楚楚地了解什么是会计计量属性

清清楚楚地了解什么是财务会计报告

 第二节 判断入账时差的因素——权责发生制和收付实现制

 第三节 所有企业的一条财务铁律——会计恒等式

第三章 主要会计科目

 第一节 公司的家当——资产类项目

正确理解会计中的货币资金

正确理解会计中的交易性金融资产

正确理解会计中的应收账款

正确理解会计中的其他应收款

正确理解会计中的存货

正确理解会计中的待摊费用

正确理解会计中的长期投资

正确理解会计中的固定资产

正确理解会计中的在建工程

正确理解会计中的无形资产

正确理解会计中的长期待摊费用

 第二节 对外的义务——负债类项目

短期借款的确认

应付账款的确认

预收款项的确认

应付职工薪酬的确认

应交税费的确认

预提费用的确认

预计负债的确认

……

第四章 记账是怎么回事

第五章 一个公司的体检表

第六章 总经理必备财务知识

第七章 销售经理必备财务知识

第八章 人力资源经理必备财务知识

第九章 采购经理必备财务知识

第十章 生产经理必备财务知识

第十一章 法律顾问必备财务知识