李颖毅主编的这本《供电企业人力资源管理案例分析》从劳动组织管理、用工管理管理、绩效管理、薪酬保障管理、人事管理、人才开发管理、培训管理、信息与统计管理八个方面编写供电企业人力资源管理案例。本书可为人力资源专业人员岗位技能培训提供有效、实用的教材，帮助他们详细了解典型案例，提高岗位管理技能，为电力生产创造更多管理效益。

李颖毅主编的《供电企业人力资源管理案例分析》精选了42篇人力资源管理的优秀论文，并根据工作需要分为劳动组织、用工管理、绩效管理、薪酬保障、培训管理、人事管理、人才开发、人力资源信息与统计八个篇章。本书是人力资源管理工作者管理实践的挖掘和提炼，内容丰富而全面，具有较强的指导性、操作性和实用性。

本书是供电企业人力资源管理者开展工作的重要参考，也是广大新从事人力资源工作者的学习培训和参考用书。

前言

一、劳动组织篇

 ·“大所制”管理案例

 ·规范岗位管理、助推人力资源集约化管理

 ·基于“三集五大”体系建设的机构编制和岗位管理

 ·健全岗位责任体系，深化岗位体系创新应用

 ·健全机制，盘活存量，构建内部人力资源市场

 ·科学定员 优化配置多措并举促人才强企

二、用工管理篇

 ·加强“三定”管理，推行业务委托，规范劳务派遣用工管理

 ·加强劳动定员管理夯实人力资源集约化管理基础

 ·解决生产一线结构性缺员实践探索

 ·理顺农电关系，优化农电队伍

 ·增强农电员工企业认同感的途径和方法

三、绩效管理篇

 ·地市电力公司绩效管理的基本理念与做法分析

 ·供电所全员绩效管理的思考与实践

 ·员工绩效档案创建工作的经验与总结

 ·优绩效模式促管理提升

 ·推进管理部门绩效管理的创新与实践

 ·构建分配量化激励机制促供电所绩效精益

四、薪酬保障篇

 ·基于“三集五大”体系建设供电企业薪酬分配管理的研究

 ·县级集体企业全口径人工成本管理探析

 ·集体企业一体化管理模式下的人工成本管控

 ·大额补充医疗保险的发展探讨

 ·企业年金对养老金差距的影响探讨

五、培训管理篇

 ·“互联网+”时代移动学习方式在企业培训中的应用

 ·基于“互联网+”理念的员工技能实训平台的构建与实践

 ·配电专业岗位人员培训模式的探讨

 ·企业人才培养的多渠道应用

 ·完善员工培训二级体系加强基层队伍建设

 ·学分制管理理念的企业员工培训

六、人事管理篇

 ·促进班组建设新发展管理经验

 ·干部交流挂职（培养）锻炼机制的探索与思考

 ·职位命题集才聚变破解难题创新中层干部队伍建设

 ·浅谈如何加强电力企业人事档案管理

 ·浅谈新形势下供电企业基层班组“减负”的实践

 ·探索干部培养锻炼的一种有效途径

七、人才开发篇

 ·电力企业生产技能型青年员工职业生涯管理研究

 ·构建供电企业骨干队伍培训与开发管理体系

 ·构建人才建设新机制，诠释师带徒活动新内涵

 ·浅谈电力企业基层青年员工的培养方法

 ·优秀人才个性化培育探析

 ·变电检修技能人才培养探析

八、人力资源信息与统计篇

 ·供电企业人力资源SWOT分析与员工职业生涯管理

 ·人力资源管理信息系统完善提升