《蓄势而发》用国际企业购并的实例，揭示企业购并应该是企业之间的行为，应首先建立能够运作购并的基本企业制度，应研究企业发展所处的阶段和经营战略，应懂得股东和公司价值增值需要通过互惠交易而取得协同价值，应考虑利害相关者（职工、经理层、债权人等）的利益和反应。

前言

第1部分 心潮怦动的交易

第1章 大西洋之间的握手

第2章 公司猎鲨行动

第3章 湾流飞机的起飞与着陆

第2部分 交易模型

第4章 同级合并

第5章 杠杆收购的模型

第6章 摘取皇冠上的明珠

第3部分 在长城上筑起华尔街

第7章 摩根整合：资本历史的无限延伸

第8章 企业资本经营框架

第9章 中国的启示：股东价值、法律与政府行为

致三种特殊读者

最让科考里安伤心的是华尔街昔日的老友，贝尔斯特恩斯公司主席阿兰·格林伯格也离他而去。当初格林伯格一听说科考里安有收购行动，就打电话给科考里安，“柯克，我们已经全力以赴，随时听从你的调遣。”