本书将有关论文归纳成以下三部分：第一部分为理论篇，着重探讨国企改革的背景、意义、理念设计、现代企业制度以及国企经营的观念转变等；第二部分为实践篇，着重探讨近三年来国企改革的各种具体模式和方案以及国外国企改革的经验等；第三部分为个案篇，着重介绍国有企业改革试点城市青岛市部分国有企业体制改革的实践经验和围绕国企改革话题展开的讲座和思考。

序言

一、理论篇

对当前深化国有企业改革的几点看法

国有企业亏损原因探析

国企缺活力 到底缺什么 急需做什么

国有企业改革出路何在

国有企业的病症及其治理

国有企业活力不足的根本原因及对策

……

二、实践篇

建立国有控股公司 盘活存量资产

国有企业建立现代化企业制度新模式之构想

中国铁路运输企业改革的探讨

国企重组的重要内容：组建大企业集团

日本法人持股对我国企业公司化改造的借鉴

……

三、个案篇

思路与出路

海信的资产经营与企业发展

以名牌为依托 发展规模经济

转换经营机制 搞好搞活交通运输企业

……

我国近十几年在建立市场经济过程中，逐步、大范围地提高农产品和基础设施、能源等上游产品价格，提高固定资产折旧率和货款的利率，必然引起工业利润的三种转移趋势：一是工业向农业的转移，二是工业向第三产业的转移，三是加工工业向基础工业的转移。