李东田有很多头衔，比如“国家级造型师…‘中国彩妆教父”等，但李东田却说最喜欢别人称他为商人。因为他就是在经营生意，只是在用艺术的眼光经营。在李东田眼里，每一个化妆师、发型师都是艺术家。但他也认为，如果只是单纯做艺术家，会越来越孤芳自赏，而他喜欢百花齐放。
李东田今天的成就不是一蹴而就的，他最初也没有想到会成为彩妆教父、发型大师，而是在为了生计的奔波中“一不小心”成了“中国时尚产业的第一人”。
1996年，我从美国回来探亲，正赶上著名导演李少红要拍她的第一部电视剧《雷雨》。在去美国之前，我们在她的电影《红粉》中有过合作，也因为这个工作，我在影视界有了一些名气。那时李少红又找我，问我能不能设计一下《雷雨》的人物造型。我说可以。后来整个戏拍了大概4个月，我就中国、美国两边跑。
1997年，我回国正好碰到另外一位朋友，他希望和我一起开发廊。后来，我们开了一家叫名人坊的发廊。开了名人坊以后，我自己又想做一个副牌叫“东田造型”。“造型”这两个字在中国是我第一次提出来的，那时大家都不明白是什么意思。其实“造型”这两个字从专业角度来说就是制造形状，就是东田想制造的一种感觉。
当时我就把这个副牌放在门口。很多人知道李东田，但不知道东田造型是谁开的。我这种崭新的思路，让很多人觉得眼前一亮。当时有很多明星都来捧场，他们都是我的朋友，我们把那条街弄得特别炫。结果这事儿一下子就传开了，大家都说李东田回国开了一家发廊，里面还有咖啡厅。大家耳熟能详的明星胡兵、林心如老去J]IUL。
1998年，正好赶上北京平安大街改造，我们的发廊刚好临街，生意很受影响。我那个朋友问我要不要把发廊关掉，我没同意。当时有很多人慕名而来想拜我为师，我就开设了培训班，而且把原来的名字去掉，真正变成了东田造型。东田造型从此从一个萌芽式的概念变成一个品牌。
我的新合作伙伴叫吴圣。吴圣是我的朋友，他开始对跟我合作这件事很犹豫。他是做儿童摄影的，对于儿童摄影的所有细节，他都很清楚，但我不是很在行。我对他说，我们为什么不篮垄一起做点事情 我把自己的概念跟他说了，谈了几次后，我们开始合作。
但是我们还需要另外一个人，因为做生意如果只有两个人很容易由于各执己见而发生争执。我们需要找另外一个人来平衡一下，当时我找到了陈岩。陈岩是我的私人助理，他跟我一起工作很久了，知道我每一个动作的意思，我们之间早已形成了默契。
在公司成立之初，我说过一句话：“虽然我们是兰个人，但不是举手表决制，如果发生了争执，大家都可以提意见，但是最终的结果要以我为主，因为这是东田造型。”虽然我说得很绝对，但他们都很尊重我，他们也认为既然叫“东田’’这个名字，那么所有的决定也要得到李东田的认可。事实上，我们三个人的配合也非常默契。我在公司的股份最多，但我把财政大权交给了吴圣，我希望他进入主人翁的角色。
接下来，我们要决定公司的选址。我选择了新东安，原本我想选东方广场，但当时那里还没有建好，租金也很贵。我们也没有在新东安商场租门面，而是去了那里的写字楼。当时公司在9层，我记得特别清楚。那里 ．以前是一个仓库，里面堆满了东西。但是那里有很多窗户，我一下就喜欢上了。因为我是一个特别爱阳光的人，光线对我来说特别重要。
很多同行都认为我疯了，说你怎么能把工作室开在9层。但我觉得无所谓在第几层——酒香不怕巷子深，只要你做得好，肯定会有很多人来。当然，那时我已经有很多娱乐圈的朋友，所以在客源这方面我还是有底气的。
还有一个问题：原来大家做头发都是找李东田，而公司得让每一个员工都有发展。因此，明明是找我剪头发，我却要推出去让别人来做，做这个决定是很痛苦的。为什么 因为如果我介绍自己的手下去做，没做好他砸的是我的招牌；如果做好了，别人就不找我了，所以这个平衡关系很难把握。
在公司成立之初，正好赶上几件事。一件事是从1999年到2000年的过渡，也就是所谓的千禧年，一人们对千禧年怀揣着新的梦想和憧憬。另外一件事是，中国的时尚产业正好是在那个时候兴起的，杂志业也从1998年开始转型，拍片子、找模特，慢慢具备正规化运作的雏形。
去工商局注册的时候，我们想注册“东田造型”，工商局的人听了半天，问我们“东田造型”是什么意思 经营业态是什么 我说主要是发廊，．还有化妆培训、经纪公司。“造型”这个词他们没听过，经纪公司是什么他们就更不知道了。他们说如果是发廊，就必须注册美容美发，但“东田美容美发”听起来怪怪的，更不是我预想的效果。
后来我说干脆取个新名吧，于是取了吴圣的“圣”和陈岩的“岩”，再加上“东田”两个字，就成了“圣岩东田美容美发”。不久之后，我们又正式更名为“东田造型”。P3-5
