苏山编著的《招聘宝典(人事总监内部核心课程)》是一部介绍如何搞好企业招聘工作的经管类书籍，本书从招聘的准备，招聘的程序，招聘的技巧，招聘工作的善后总结等不同侧面介绍了招聘的理论和方法。书中在介绍主要方法技巧的同时，还列举了不少经典招聘实例，具有较强的针对性，是企业招聘工作的很好参考书。

员工招聘与甄选，是企业人事总监的重要职能之一，也是人力资源工作者必须掌握的知识内容。一个企业要想做到成功招聘，首先需要管理者要从根本上把招聘工作重视起来，把它当成人力资源管理的关键一步。苏山编著的《招聘宝典(人事总监内部核心课程)》针对企业招聘人才需遵循的原则以及招聘所用的方法和渠道进行分析，并且介绍了数家著名企业招聘的优秀案例，通过学习和借鉴这些顶尖企业的招聘之道，从而丰富自己企业的用人文化。

第一章 为人才搭舞台——人才招聘

 第一节 人才是企业的根本

 第二节 人才招聘工作的5个问题

 第三节 每一次招聘都是一次营销

 第四节 招聘前的热身运动

第二章 选你需要的——做出正确的聘用决定

 第一节 新员工招聘的标准

 第二节 明确招聘需求和岗位职责

 第三节 勿轻信直觉

 第四节 人才测评方法

 第五节 举贤不避亲

第三章 内部招聘——为员工晋升搭好梯子

 第一节 内部招聘的渠道和来源

 第二节 内部招聘的优势和劣势

 第三节 如何做好内部招聘工作

第四章 外部招聘——为人才储备注入新的活力

 第一节 外部招聘概述

 第二节 让员工帮你选到需要的人

 第三节 高管猎头帮你忙

 第四节 校园招聘——让人才灵动起来

 第五节 社交网络——人才招聘新平台

第五章 为有源头活水来——建好人才储备的蓄水池

 第一节 建立人才库的意义

 第二节 企业人才库储备的4个原则

 第三节 企业建立人才库的步骤

第六章 栽下梧桐树，引来金凤凰——品牌吸引人才

 第一节 雇主品牌究竟是什么

 第二节 雇主品牌与人才吸引

 第三节 从招聘开始留住员工

 第四节 用培训投资员工的未来

 第五节 分享信息，倾听员工心声

 第六节 建立尊重员工的企业文化

第七章 都是金钱惹的祸——薪酬的力量

 第一节 薪酬激励与人才吸引

 第二节 薪酬设计在招聘中存在的问题

 第三节 合理的薪酬吸引优秀人才

 第四节 福利激励与人才吸引

第八章 锦上添花——招聘后的注意事项

 第一节 推荐人核实

 第二节 做好善后工作

 第三节 勿忘招聘评估