《IT项目管理应用/IT项目管理丛书》的作者荆宁宁、李明、薛松紧密结合信息技术行业及IT项目的特点，根据项目管理的一般理论与方法，吸取国内外其他行业项目管理的成功经验，借鉴IT项目管理现有成果，对IT项目管理进行了较为系统、全面地研究，形成了具有一定理论与实践价值的系列丛书。

荆宁宁、李明、薛松编著的《IT项目管理应用/IT项目管理丛书》系统阐述了IT项目管理的理论、方法和工具，主要内容共分为11章，分别为IT项目及其管理概论、IT项目投融资管理、IT项目估价与定价、IT项目采购与外包、IT项目目标控制、IT项目人力资源管理、IT项目沟通管理、IT项目评价与审计、IT项目管理咨询与监理、IT项目合同管理、云计算与大数据。本书的特点是每章都有国内外企业的管理案例，帮助读者理解和掌握IT项目管理的知识和技能，为IT项目管理理论和方法的具体应用提供了示范和指导。

本书可供从事IT项目管理及相关人员学习参考，也可作为高等院校相关专业本科生和研究生的教材及学习参考书。

第1章 IT项目及其管理概论

 1.1 IT项目分解

 1.2 IT项目生命周期

 1.3 IT项目管理体制

 1.4 IT项目管理模式

 1.5 IT项目及管理案例

第2章 IT项目投融资管理

 2.1 IT项目投资管理

 2.2 IT项目融资

 2.3 IT项目投融资案例

第3章 IT项目估价与定价

 3.1 IT项目估价

 3.2 IT项目定价

 3.3 IT项目估价与定价案例

第4章 IT项目采购与外包

 4.1 IT项目采购

 4.2 IT项目外包

 4.3 IT项目采购与外包案例分析

第5章 IT项目目标控制

 5.1 IT项目质量控制

 5.2 IT项目进度控制

 5.3 IT项目费用控制

 5.4 IT项目安全控制

 5.5 IT项目风险控制

 5.6 IT目标控制案例

第6章 IT项目人力资源管理

 6.1 IT项目人力资源管理概述

 6.2 IT项目人力资源管理案例

第7章 IT项目沟通管理

 7.1 1T项目沟通管理的概念

 7.2 IT项目沟通管理的内容

 7.3 IT项目沟通管理的方式和渠道

 7.4 IT项目沟通案例

第8章 IT项目评价与审计

 8.1 IT项目评价

 8.2 IT项目审计

 8.3 IT项目评价与审计案例

第9章 IT项目管理咨询与监理

 9.1 IT项目管理咨询

 9.2 IT项目监理

 9.3 IT项目管理咨询和监理案例

第10章 IT项目合同管理

 10.1 IT项目合同管理的概念与类型

 10.2 IT项目合同的原则与范围界定

 10.3 IT项目合同管理过程

 10.4 合同管理的工具与注意事项

 10.5 客户方与监理方的合同管理

 10.6 IT项目合同管理案例

第11章 云计算与大数据

 11.1 云计算

 11.2 大数据

 11.3 云计算与大数据相关案例

参考文献