乔忠主编的《管理学(第3版)》内容上有创新，在继承的基础上，反映了当代管理学科的新发展；适用、好用，教材编写精练，并留有余地，各教材每章后都附有相配套的作业题；有理工科特色，因为合作院校的教学对象多数是理工科学生。

乔忠主编的《管理学(第3版)》充分考虑了我国经济管理类专业本科生的特点和教学要求，在保留管理学主要传统内容的基础上，尽可能地吸纳近年来管理领域发展起来的新理论、新方法，以引导学生掌握本学科的前沿理论，如学习型组织、虚拟企业、管理伦理、知识管理和文化管理等。全书包括管理的基本概念、管理思想发展史、计划、组织、领导、激励、协调、控制、比较管理、管理与伦理、21世纪管理的发展趋势共11章内容，重点突出，深入浅出。《管理学(第3版)》将西方管理理论与中国管理理论与实践有机地结合起来。每章之后安排了案例分析，通过讨论题的形式，加强学生理论联系实际、独立分析问题和解决问题能力的培养与训练。

《管理学(第3版)》可作为经济管理类各专业本科教材，也可供经济管理类各专业的研究生、教师以及从事管理工作与企业经营的人员阅读和参考。

编者的话

第3版前言

第2版前言

第1版前言

第一章 管理的基本概念

 第一节 管理的含义

 第二节 管理学的特性

 第三节 管理的应用范围与管理的作用

 第四节 企业

 复习题

 作业题

 案例分析

第二章 管理思想发展史

 第一节 古代的管理思想

 第二节 泰勒的科学管理

 第三节 法约尔的一般管理

 第四节 梅奥的人群关系理论

 第五节 现代管理思想

 复习题

 讨论题

 作业题

 案例分析

第三章 计划

 第一节 计划的含义与性质

 第二节 计划的类型

 第三节 计划的过程

 第四节 常用的计划方法

 第五节 决策

 第六节 目标管理

 复习题

 作业题

 案例分析

第四章 组织

 第一节 组织的含义、职能、环境与类型

 第二节 组织设计的目的与步骤

 第三节 组织结构的类型

 第四节 组织设计的原则

 第五节 组织变革

 第六节 组织创新

 复习题

 作业题

 案例分析

第五章 领导

 第一节 领导的含义

 第二节 人性假设理论

 第三节 几种典型的领导理论

 第四节 领导与用人

 第五节 中国现阶段对企业领导者素质的要求

 复习题

 作业题

 案例分析

第六章 激励

 第一节 激励的含义

 第二节 激励理论

 第三节 激励实务

 复习题

 讨论题

 作业题

 案例分析

第七章 协调

 第一节 沟通

 第二节 冲突管理

 第三节 人际关系

 复习题

 作业题

 案例分析

第八章 控制

 第一节 控制的含义

 第二节 控制的过程

 第三节 控制的类型

 第四节 有效控制的实施

 第五节 控制的方法

 第六节 控制的典型领域

 复习题

 讨论题

 作业题

 案例分析

第九章 比较管理

 第一节 比较管理概述

 第二节 美国的管理

 第三节 日本的管理

 第四节 中国的管理

 第五节 “金砖国家”的管理

 第六节 亚洲新兴经济体的管理

 复习题

 作业题

 案例分析

第十章 管理与伦理

 第一节 伦理道德的含义与功能

 第二节 管理伦理

 第三节 企业伦理

 复习题

 讨论题

 作业题

 案例分析

第十一章 21世纪管理的发展趋势

 第一节 文化管理的趋势

 第二节 知识管理的趋势

 复习题

 讨论题

 作业题

 案例分析

参考文献