王小刚编著的《战略绩效管理最佳实践实战案例解析》共分为10章,第1章介绍了中国成长型企业的挑战及解决策略;第2章介绍了几种常用的战略绩效管理工具;第3章主要描述指标类别和指标衡量方法;第4章详细介绍了战略绩效体系设计,即战略解码的过程;第5章介绍了战略绩效管理的支撑系统,包括:计划管理、预算管理、管理报告;第6-10章阐述了战略绩效运作体系(一)战略的监控、反馈与调整;(二)绩效计划;(三)绩效实施;(四)绩效评估;(五)绩效奖励。
图书 | 战略绩效管理最佳实践实战案例解析 |
内容 | 编辑推荐 王小刚编著的《战略绩效管理最佳实践实战案例解析》共分为10章,第1章介绍了中国成长型企业的挑战及解决策略;第2章介绍了几种常用的战略绩效管理工具;第3章主要描述指标类别和指标衡量方法;第4章详细介绍了战略绩效体系设计,即战略解码的过程;第5章介绍了战略绩效管理的支撑系统,包括:计划管理、预算管理、管理报告;第6-10章阐述了战略绩效运作体系(一)战略的监控、反馈与调整;(二)绩效计划;(三)绩效实施;(四)绩效评估;(五)绩效奖励。 内容推荐 王小刚编著的《战略绩效管理最佳实践实战案例解析》围绕战略绩效管理体系,设计了20个真实案例,《战略绩效管理最佳实践实战案例解析》详细分析了中国企业在战略转型、战略目标与绩效管理脱节、市场结构转型、客户价值主张、组织目标纵向一致和横向协同、组织功能优化、业务流程优化、年度经营计划、人才管理等九大方面存在的问题,并提供了解决思路和方法,旨在帮助中国企业实现战略转型、创造高绩效、快速提升利润。 案例中的解决方案已被验证是可操作的,已经得到很多企业的认可,相信对中国的企业家、经营者、经理人有很好的借鉴作用。 目录 第1章 中国成长型企业的挑战及解决策略/1 1.1 中国成长型企业的八大挑战/4 1.2 战略绩效管理体系综述/6 案例1—1 光明股份公司战略转型/6 案例1—2 飞力公司战略目标与绩效管理之间的脱节/13 案例1—3 梦迪公司董事长的期望为何总是落空/16 1.3 战略绩效管理实践的成功要素/25 案例1—4 华兴公司战略绩效管理模式为何失败/27 案例1—5 战略绩效管理模式成功推动嘉鸿公司市场结构转型/29 1.4战略绩效管理的责任承担/32 第2章 战略绩效管理工具/35 2.1 平衡计分卡(BSC)/37 2.2 关键绩效指标(KPI)/52 2.3 目标管理(MBO)/57 2.4 经济增加值(EVA)/59 第3章 指标类别和指标衡量方法/65 3.1 关键绩效指标(KPI)/67 3.2 工作目标设定(GS)/88 3.3 关键素质指标(KCI)/96 3.4 指标衡量方法/100 第4章 战略绩效体系设计/103 4.1 明确公司战略/106 4.2 绘制战略地图/115 案例4—1 科兴公司如何绘制战略地图/115 案例4—2 阳光公司如何确定客户价值主张/132 4.3 识别战略主题/136 4.4 明确部门使命/139 案例4—3 惠民公战略绩效的纵向一致和横向协同/139 案例4—4 嘉鸿公司组织功能优化/147 案例4—5 南方汽车业务流程优化/157 4.5 寻找因果关系/163 4.6 建立因果关系分析表/167 4.7 落实公司和部门指标/168 4.8 指标要素设计/176 案例4—6 亚旭公司如何让员工关注绩效/189 第5章 战略绩效管理的支撑系统/191 5.1 计划管理/193 5.2 预算管理/197 5.3 管理报告/203 案例5—1 达丰公司季度经营例会的困惑/205 第6章 战略绩效运作体系(一):战略的监控、反馈与调整/207 6.1 战略评估与控制/209 6.2 战略改进与调整/210 第7章 1战略绩效运作体系(二):绩效计划/213 7.1 绩效计划综述/215 7.2 经营绩效计划制定/217 案例7—1 东明公司为什么完不成年度经营计划/218 7.3 员工绩效计划制定/226 案例7—2 华瑞公司绩效指标制定缺乏员工参与/233 案例7—3 蓝力公司绩效指标制定缺乏弹性/235 案例7—4 胜利公司绩效指标制定存在争议/237 第8章 战略绩效运作体系(三):绩效实施/241 8.1 主管培育辅导/243 8.2 绩效过程管理/246 案例8—1 天泰公司的绩效过程管理/247 第9章 战略绩效运作体系(四):绩效评估/249 9.1组 织绩效评估/251 案例9—1 华能公司以平衡计分卡为导向的业绩评价/253 9.2 员工绩效评估/255 9.3 绩效面谈与绩效反馈/265 案例9—2 永泰公司的刘经理在绩效面谈时狼狈不堪/265 第10章 战略绩效运作体系(五):绩效奖励/269 10.1 绩效结果用于员工薪资调整/271 10.2 绩效结果用于员工职业发展/282 案例10—1 银河集团人才管理/286 10.3 绩效结果用于绩效改进计划/292 附录1 绩效管理能力问卷调查表/294 附录2 融汇企业管理顾问有限公司介绍/300 参考文献/301 |
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缩略图 | ![]() |
书名 | 战略绩效管理最佳实践实战案例解析 |
副书名 | |
原作名 | |
作者 | 王小刚 |
译者 | |
编者 | |
绘者 | |
出版社 | 中国经济出版社 |
商品编码(ISBN) | 9787513624572 |
开本 | 16开 |
页数 | 301 |
版次 | 1 |
装订 | 平装 |
字数 | 316 |
出版时间 | 2013-09-01 |
首版时间 | 2013-09-01 |
印刷时间 | 2013-09-01 |
正文语种 | 汉 |
读者对象 | 青年(14-20岁),普通成人 |
适用范围 | |
发行范围 | 公开发行 |
发行模式 | 实体书 |
首发网站 | |
连载网址 | |
图书大类 | 经济金融-经济-企业经济 |
图书小类 | |
重量 | 0.486 |
CIP核字 | 2013074011 |
中图分类号 | F272.92 |
丛书名 | |
印张 | 19.5 |
印次 | 1 |
出版地 | 北京 |
长 | 239 |
宽 | 169 |
高 | 18 |
整理 | |
媒质 | 图书 |
用纸 | 普通纸 |
是否注音 | 否 |
影印版本 | 原版 |
出版商国别 | CN |
是否套装 | 单册 |
著作权合同登记号 | |
版权提供者 | |
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