店铺管理看似杂乱，千头万绪，其实管好了商品的进、销、存，也就管好了一个店铺！进货与售货，清库与退货，是店铺的周期性工作，店铺的兴衰依赖于商品的采购、销售、库管等环节。一本关注店铺管理最基本、最核心，最可行的实务手册！

《店铺商品管理手册(进销存)》围绕着店铺商品管理，全面展开，层层推进，将其中每一个工作环节细节化，把一切实用的技巧落实到具体环节中。让管理者在商品管理上得心应手。本书由黎恩编著。

《店铺商品管理手册(进销存)》分别从店铺的市场调查、进货的方法、商品的管理、销售的渠道、存货的相关知识等方面入手，详细阐述了店铺的管理技巧。

针对管理人员的特点，《店铺商品管理手册(进销存)》通过通俗易懂、深入浅出的语言，简洁明了地讲述了创业人必备的财务知识，具有较强的实用性、可操作性。既帮助店主准确而又轻松地理解和认识管理方法与财务知识，又帮助店主更好地经营店铺，实现店铺利润的最大化。本书由黎恩编著。

第一章 商品管理必知的财务基础

第一节 财务管理的主要内容

第二节 财秀处理的程序

第三节 预算的流程及编制方法的选择

第四节 如何通过财秀预算规避风险

第五节 做账前的准备工作

第六节 借贷记账法

第七节 成本运营管理

第二章 店铺进货的诀窍

第一节 进货的原则

第二节 进货的渠道与供应商的选择

第三节 进货的程序与策略

第四节 进货的交接方式

第五节 商品的入账时问及入账价格

第六节 进货时的账秀处理

第七节 其他特殊情况

第三章 签订合同的要领

第一节 谈判的三六重点

第二节 谈判的三大技巧

第三节 进货合同的签订

第四章 销货的秘籍

第一节 销货的程序

第二节 销货的入账时间和价格

第三节 商品的定价

第四节 商品提价、降价策略

第五节 合理波段上货

第六节 商品的调拨管理

第七节 治理缺货的方法

第八节 商品的阵列技巧

第九节 商品销售的核算

第十节 商品销售的账秀处理

第十一节 其他特殊情况

第五章 存货的管理

第一节 影响存货变化的因素

第二节 持有存货的原因及意义

第三节 批发商品及零售商品的存储

第四节 库存商品账户的设置与登记

第五节 商品销售成本的计算与结转

第六节 库存的核算方法

第七节 库存控制与管理

第六章 合理控制库存有方法

第一节 商品消耗的处理

第二节 滞销商品的处理及商品的保养

第三节 退货的处理

第四节 态度影响利润

第五节 商品盘点

第六节 库存量的计算方法

第七节 理想库存保持法

参考书目