导论
一 研究动因和意义
（一）研究动因
（二）研究意义
二 研究现状
（一）国外研究现状
（二）国内研究现状
（三）本书研究新视点
三 基本概念界定
（一）国有企业
（二）以人为本
（三）人本管理
四 逻辑结构和研究方法
（一）逻辑结构
（二）研究方法
第一章 国有企业人本管理的理论基础
第一节 马克思主义人的全面发展理论与国有企业人本管理
一 人的全面发展的科学内涵
二 人的全面发展是社会发展的终极价值目标
三 人的全面发展是中国特色社会主义现代化建设的本质要求
四 实行人本管理是人的全面发展理论在国有企业的生动体现
第二节 西方管理理论的发展走向与国有企业人本管理
一 将人视为“物”的古典管理理论
二 开始关注人性的行为科学管理理论
三 再度忽视人的现代管理理论
四 标志人本管理兴起的企业文化理论
五 实行人本管理是管理理论发展走向在国有企业的积极回应
第三节 当代社会发展观的演进与国有企业人本管理
一 以经济增长为中心的发展观
二 以人为中心的综合发展观
三 重视人的可持续发展观
四 以人为本的科学发展观
五 实行人本管理是科学发展观在国有企业的具体落实
第二章 国有企业人本管理的历史与现状
第一节 国有企业人本管理的历史演进
一 计划经济体制时期的自发探索
二 改革开放到20世纪80年代末的初步形成
三 社会主义市场经济体制确立后的长足发展
第二节 国有企业人本管理存在的主要问题及成因
一 人本管理认识上存在误区
二 企业民主管理弱化
三 企业文化建设不足
四 激励方式与人本管理目标存在差距
五 员工培训存在功利化倾向
第三章 国有企业人本管理的基本理念
第一节 国有企业人本管理理念确立的前提
一 以科学的人性假设为基础
二 批判继承我国传统文化中的人本管理思想
三 吸收借鉴西方企业文化中的人本管理思想
第二节 国有企业人本管理理念的基本内涵
一 以促进员工的全面发展为终极价值目标
二 以确保工人阶级主人翁地位的落实为主要内容
三 以制度管理为依托
第三节 国有企业人本管理理念蕴涵的基本原则
一 尊重原则
二 民主原则
三 公平原则
第四章 国有企业人本管理的制度保障
第一节 国有企业人本管理理念制度化概述
一 制度的概念、特征及功能
二 人本管理理念制度化的内涵及其必要性
三 人本管理理念制度化的保障机制
第二节 以人的发展为目的的人力资源管理制度
一 传统人力资源管理的缺陷
二 人本化人力资源管理的基本内涵
三 人本化人力资源管理的着力点
第三节 以实现人的主体性为使命的激励制度
一 传统激励观的局限性
二 人本化管理激励的基本原则
三 人本化管理的激励体系
第四节 以民主自治为特征的组织制度
一 传统企业组织对人的忽视
二 人本化管理组织的设计原则
三 人本化管理组织的基本形式
第五章 国有企业人本管理的实现方式
第一节 实现方式之一企业文化管理
一 企业文化及其管理价值
二 企业文化管理的内涵与特征
三 企业文化管理的实施路径
第二节 实现方式之二企业民主管理
一 民主管理在国有企业人本管理中的重要作用
二 国有企业实行民主管理的主要途径
第六章 国有企业人本管理的运行条件
第一节 实施的主体以德施控
一 国有企业管理者道德人格的管理价值
二 国有企业管理者道德人格的构成
三 国有企业管理者道德人格的塑造
第二节 作用的对象全面提升
一 国有企业员工素质存在的问题
二 国有企业员工素质的提升
第三节 手段的运用制度管理、文化管理与企业思想政治工作有机结合
一 三种管理手段契合的基础
二 三种管理手段的有机契合
结束语
参考文献
后记
