在全球服装产业转移的背景下，谭文柱编著的《宁波服装启示——全球生产网络中的服装业集群升级研究》论述了中国服装企业在集群中的升级问题，并以宁波为例，对企业在集群中的升级进行理论和实证分析。

本文在回顾相关文献的基础上，提出了服装企业的全球联结、地方联系和制度的三维分析框架。基于此框架，诠释了中国服装业集群的形成原因、挑战及升级方向，并以宁波集群为例，分析了地方联系、全球联结及制度三种力量对服装业集群升级的影响。

本文的主要创新之处在于：首先，构建了新的服装业集群升级分析框架。基于论文的分析框架，从地方联系、全球联结及制度环境等三种力量来分析产业集群的升级问题，突破了现有产业集群升级研究文献的分析缺陷，为以后研究其他类型地方产业集群的升级问题提供了新的分析方法。其次，利用新的分析框架，分析了地方联系、全球联结与制度对服装业集群升级的影响，得出了一些与现有升级理论不同的结论。

谭文柱编著的《宁波服装启示——全球生产网络中的服装业集群升级研究》在全球服装产业转移的背景下，以宁波为例，论述和分析了我国服装企业在集群中的升级问题。本书在回顾相关文献的基础上，构建了服装企业的全球联结、地方联系的制度的三维分析框架。基于此框架，诠释了我国服装业集群的形成原因、挑战及升级方向，并结合宁波集群，分析了全球联结、地方联系和制度三种力量对服装业集群升级的影响。

《宁波服装启示——全球生产网络中的服装业集群升级研究》可供服装企业和各相关业界人士阅读参考。

第一章 绪论

 1 研究背景

1.1 我国服装业面临的升级压力

1.2 我国服装业的集群特征

1.3 宁波服装产业集群——中国服装产业集群的缩影

1.4 产业集群理论与全球化理论之间的联结

 2 研究问题

 3 研究方法

3.1 文献阅读及整理

3.2 企业访谈与实地考察

3.3 全球生产网络分析法

 4 研究内容与本书结构

 5 本书创新点

5.1 构建新的服装业集群升级分析框架

5.2 得出结论，发现、归纳集群中四种不同的企业升级策略

5.3 深入分析服装业集群的地方联系对集群企业升级的影响机制

第二章 服装业及服装业集群升级研究进展

 1 国外研究现状

1.1 Fr ebel等的新国际劳动分工理论

1.2 全球价值链理论中的服装产业升级研究

1.3 服装产业集群升级研究进展

1.4 全球生产网络与区域发展研究

 2 国内研究现状

2.1 中国服装业出口障碍及战略研究

2.2 中国服装产业竞争力研究

2.3 中国服装产业集群的案例研究

 3 相关概念及分析框架

3.1 相关概念的界定

3.2 本书的分析框架

第三章 服装业集群的形成及动因诠释

 1 服装业的国际转移

1.1 服装制造业的劳动密集型特征

1.2 20世纪60年代服装海外加工业的兴起

1.3 东亚地区服装制造业的发展

1.4 服装业的第三次转移浪潮

 2 我国服装业的市场化改革

2.1 改革开放前的服装业

2.2 改革开放后沿海地区服装业的快速发展

 3 我国服装业集群形成的动因诠释

3.1 我国服装业的集群特征及空间分布

3.2 我国服装业集群形成的动因诠释

 4 宁波服装业集群的形成过程

4.1 新中国成立前宁波的本帮裁缝、红帮裁缝

4.2 改革开放后乡镇服装企业的崛起

 5 本章小结

第四章 服装业集群的升级压力及方向

 1 我国服装业集群所面临的挑战

1.1 成本上涨的压力

1.2 配额纠纷、社会责任及技术壁垒

 2 全球服装业的等级结构

2.1 全球服装业金字塔式的等级结构

2.2 全球服装业的领军企业

2.3 金字塔式结构与服装业集群升级的方向

 3 宁波服装业集群的升级历程

3.1 宁波服装企业加工模式的演变

3.2 宁波服装企业的设备改造与技术提升

3.3 宁波服装企业的品牌之路

3.4 宁波服装领军企业的多元化战略

3.5 宁波服装业集群的新困境

 4 本章小结

第五章 服装业集群的本地网络

 1 产业集群本地网络的理论讨论

1.1 有关本地网络的理论讨论

1.2 地方集群在全球价值链中的升级讨论

 2 宁波服装业集群中企业之间的水平联系与升级

2.1 水平企业之间的技术、信息扩散与学习

2.2 水平企业竞争中的差异化战略

2.3 区域品牌及原材料市场

 3 宁波服装业集群中企业的垂直联系与升级

3.1 宁波服装企业垂直方向的分包关系

3.2 垂直分包网络对宁波服装产业集群升级的影响

 4 宁波服装业集群的支撑机构

4.1 宁波市各级地方政府在服装产业集群中的作用

4.2 服装学校及教育培训机构

4.3 宁波国际服装节

4.4 宁波服装业集群中的服装行业协会

 5 加强本地联系，促进服装业集群升级

 6 本章小结

第六章 服装业集群的全球联结与升级

 1 服装业集群升级的理论讨论

1.1 格利菲等的升级理论

1.2 舒米茨等对功能升级障碍的发现

 2 融入全球价值链的宁波服装业集群

2.1 宁波服装业集群融入全球服装业的历史过程

2.2 宁波服装企业在全球服装业中的技术学习

 3 服装领先企业的升级困境及应对策略

3.1 领先企业在价值链中难于获得设计、品牌方面的经验

3.2 雅戈尔的升级战略：向面料和营销渠道拓展

3.3 杉杉的升级战略：强化服装设计和品牌多元化经营

3.4 爱伊美的升级策略：借加工搭售品牌服装

3.5 博洋、唐狮的升级策略：到周边国家开设专卖店

 4 宁波企业升级战略的理论解释

4.1 企业的升级战略与产品类型、企业拥有资源、档次定位密切相关

4.2 宁波服装企业升级的理论启示

 5 本章小结

第七章 服装业集群升级中的配额及社会责任制度

 1 全球纺织品服装贸易制度

1.1 《多种纤维协议（MFA）》的形成

1.2 《纺织品和服装协议》及配额制度的废除

1.3 纺织品服装贸易制度对服装业集群升级的影响

 2 公司行为准则及有效性讨论

2.1 服装业的全球分包与跨国公司的社会责任运动

2.2 公司行为守则有效性的相关讨论

 3 公司行为守则与宁波服装业集群升级

3.1 受访企业公司行为守则的实施情况

3.2 受访企业对“验厂”的评价

3.3 受访企业接受社会责任的动力机制

 4 本章小结

第八章 结论与展望

 1 研究结论

 2 有待进一步研究的议题

参考文献

附录1 宁波服装业集群受访单位名单

附录2 温州、东莞服装业集群受访单位名单

附录3 部分受访单位访谈录音资料

后记