在修订《旅行社经营管理(第3版全国高等院校旅游专业系列教材)》过程中，作者梁智首先注意了教材的延续性，保留了原书的知识体系和理论框架，以保证知识传承的连续性。其次，作者力图体现修订后教材的新颖性．根据近年来旅行社行业出现的变化，对原有的内容进行了必要的调整，在去除了一些不符合时代要求的内容的同时，增加了一些介绍本学科最新研究成果和国内外先进经验的内容，以便能够反映出现代旅游业发展的新要求。最后，作者根据近几年旅游专业教学中案例教学日益重要、案例教学手段不断创新的趋势，在书中适当增加了案例的比重，希望能够使学生更好地了解和掌握旅行社经营管理的实际情况。

第一章 导论

 第一节 旅行社的历史与现状

 一、旅行社产生的历史背景

 二、旅行社行业的产生与初期发展

 三、旅行社行业的成长与成熟

 第二节 旅行社的性质与行业特点

 一、旅行社的性质

 二、旅行社的职能

 三、旅行社的行业特点

 第三节 旅行社的类型及其基本业务

 一、旅行社的类型

 二、旅行社的基本业务范围

第二章 旅行社的设立

 第一节 旅行社设立的条件与职业要求

 一、旅行社设立的条件

 二、旅行社的职业要求

 第二节 旅行社的设立程序

 一、普通旅行社的申办程序

 二、外商投资旅行社的申办程序

 第三节 旅行社的企业形式与组织机构

 一、旅行社的企业形式

 二、旅行社的组织机构

第三章 旅行社产品的开发与市场营销

 第一节 旅行社产品的内涵与形态

 一、旅行社产品的内涵与特征

 二、旅行社产品的形态

 第二节 旅行社产品的开发与促销策略

 一、旅行社产品的设计与开发

 二、旅行社产品的促销

 第三节 旅行社的市场开发与品牌管理

 一、旅行社的市场开发

 二、旅行社的品牌化经营与管理

第四章 旅行社的接待业务

 第一节 团体旅游的接待与管理

 一、团体旅游的类型与特点

 二、团体旅游的接待过程管理

 第二节 散客旅游与门市服务

 一、散客旅游产品的类型

 二、散客旅游业务的特点

 三、旅行社的门市部业务

 第三节 旅游服务的采购与管理

 一、旅游服务采购的内涵与特点

 二、旅游服务采购的原则与策略

第五章 旅行社的人力资源开发与管理

 第一节 旅行社人力资源的开发

 一、旅行社人力资源的内涵与特点

 二、旅行社人力资源开发的内容与任务

 三、旅行社的员工选择与聘用

 第二节 旅行社人力资源的管理

 一、旅行社人力资源的培训

 二、旅行社人力资源的绩效评估与管理

 第三节 旅行社企业文化建设

 一、企业文化的构成

 二、企业文化的建设

第六章 旅行社的质量管理

 第一节 旅行社服务的质量管理

 一、旅行社服务质量的内涵

 二、旅行社服务质量管理的意义与评价标准

 三、旅行杜质量管理的内容与方法

 第二节 旅游投诉的管理

 一、旅游投诉的内涵与类型

 二、旅游投诉产生的原因

 三、旅游投诉的处理

 第三节 旅游事故处理与旅游保险

 一、旅游事故的类型

 二、旅游事故的处理

 三、旅游保险

第七章 旅行社的财务管理

 第一节 旅行社的经营核算

 一、旅行社业务核算

 二、旅行社结算业务

 三、成本费用的分析与控制

 四、营业收入与利润管理

 第二节 旅行社的资产管理

 一、流动资产管理

 二、固定资产管理

 第三节 旅行社的财务分析

 一、财务报表

 二、财务分析

第八章 旅行社行业的发展趋势

 第一节 国内外旅行社行业的发展趋势

 一、发达国家旅行社行业的发展趋势与发展战略

 二、中国旅行社行业的现状与发展趋势

 第二节 信息技术在中国旅行社行业的应用

 一、中国旅行社行业应用信息技术的现状分析

 二、中国旅行社行业信息化建设的对策

 第三节 中国旅行社行业的集团化发展趋势

 一、中国旅行社行业的集团化建设与发展

 二、中国旅行社行业的虚拟经营趋势

 三、中国旅行社行业的跨国经营

参考文献