作为开放系统，组织还将面临环境变化带来的种种挑战。对管理者而言，他们将面临其前辈未曾遇到的问题，诸如经济全球化所带来的跨文化问题、劳动力多元化问题；利益相关者要求组织履行企业社会责任而引发的商业伦理和道德问题；员工价值观变化而带来的工作一生活的平衡问题。这些都表明，组织的管理者需要接受更为全面的培训。本书也将提供与此相关的知识。

林英晖主编的《组织行为学（实用工商管理专业规划教材）》摒弃了一些复杂的组织行为学理论，仅保留经典的组织行为理论，用通俗易懂的语言进行阐述，并辅以相关案例帮助读者理解。本书适合作为应用型本科院校、高职院校及成人继续教育的教材，也适合于具有一定实践经验的读者自学。建议在教材使用中依章节顺序循序渐进，以便更好地理解和掌握其中的内容。

第一章 组织行为学的范畴

第一节 什么是组织行为学

第二节 组织行为学的功能

第三节 组织所面临的行为挑战

第二章 能力、情绪和人格

第一节 能力

第二节 情绪

第三节 人格

第三章 价值观、态度和工作满意度

第一节 价值观

第二节 态度

第三节 工作满意度

第四章 知觉和归因

第一节 知觉

第二节 归因

第五章 动机(激励)

第一节 动机(激励)概述

第二节 激励理论

第三节 激励应用

第六章 群体行为基础

第一节 群体概述

第二节 群体的发展阶段

第三节 群体结构

第四节 团队

第七章 沟通、冲突与谈判

第一节 沟通

第二节 冲突

第三节 淡判

第八章 领导

第一节 领导概述

第二节 传统领导理论

第三节 当代领导理论

第九章 组织文化

第一节 什么是组织文化

第二节 组织文化的功能与负面作用

第三节 组织文化变革的阻力

第四节 高效能组织文化的建立

第十章 组织结构及其变革

第一节 组织结构基础

第二节 组织结构的基本类型

第三节 组织变革概述

第四节 组织学习和组织发展